股权之道与术(八)——混合股权架构之公牛集团架构演变解决不同利益诉求.docx
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1、股权之道与术之八混合股权架构之公牛集团架构演变解决不同利益诉求有限合伙企业架构、自然人直接架构、控股公司架构等架构用于解决不同股东诉求,而一个大企业往往会有多种诉求同时并存,那么针对不同股东、不同诉求的混合架构便运营而生。典型的混合架构中往往可能会包含多种不同的架构形式,针对不同的股东诉求,如创始人股东及其家人设立控股公司A,控股公司A与创业伙伴持有控股公司Cz控股公司C可能会引入战略投资人,控股公司C持有部分核心公司股权;创始人和创业伙伴直接持股部分核心公司股权;高管和员工通过有限合伙企业持有核心公司股权。有限合伙甲有限公司 高管员工控股公司A创业伙伴控股公司B 战略投资人控股公司C核心公司
2、典型的混合股权架构图案例:公牛集团公牛集团是一家专注插线板20多年的公司,其IPO申报时的股权架构如下:公牛集UI申报IPO时的股权架构图公牛营销 公牛数码 公牛光电 宁波公牛齐源宝有限合伙公牛集团的创始人为阮立平和阮学平,两人系兄弟关系,对公牛集团的持股数量与持股比例相同,是公牛集团的共同实际控制人。为了保证阮氏兄弟的控制权,公牛集团在顶层架构中运用了金字塔架构、有限合伙企业架构和一致行动人3种架构工具。1、金字塔架构。2014年10月,阮立平、阮学平分别与良机实业公牛投资有限公司签署股权转让协议,各将其持有的公牛集团股份有公司50%的股权转让给良机实业,股权转让完成后,良机实业合计持有公牛
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