股权之道与术(二十三)-——企业架构重组之员工股权激励及上下游持股.docx
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1、股权之道与术(二十三)企业架构重组之员工股权激励及上下游持股第五阶段之股权激励许多企业在发展过程中,甚至在创业期即会考虑给予高管期权激励,如X公司给予了三名高管期权,等待期为3年,行权期已到,3名高管选择行权,行权价格为3元/注册资本,并启动新一轮股权激励计划,共授予20名管理层和核心技术人员限制性股权(需达到考核指标,同时获得后转让等部分权利受限制的股权),授予价格为6元/注册资本。上述员工均通过有限合伙企业甲间接持股,实际控制人张三为了与合伙企业进行风险隔离,将普通合伙人更换为自己设立的有限公司W,具体如下:22% 8%6O%I 10%22%8%XX公司(拟上市)XX公司(拟上市)第五阶段
2、股权架构变化图现有会计法规定,公司大股东将股份按照约定的价格(低于市场价)转让给上市公司的高级管理人员,该行为的实质是股权激励,应该按照股份支付的相关要求进行会计处理,关于股份支付确认时间划分:1、申报期之前股权激励可不确认费用;2、报告期前两年的估值比较宽松,只要不低于净资产即可;3、申报前一年及一期内严格执行股份支付政策。被认定为股份支付的影响1、对公司净利润的影响。根据会计准则要求,一旦被认定为股份支付X公司需对增资的公允价值扣除股东入股成本的差额进行如下会计处理:借:管理费用工资薪金贷:资本公积其他资本公积上述会计处理将减少X公司净利润2、对员工个人所得税的影响。如果被认定为股份支付,
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