纪委对“一把手”和领导班子监督情况的总结报告.docx
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1、纪委关于对“一把手”和领导班子监督情况的报告加强对主要领导干部和领导班子的监督,是新时代坚持和加强党的全面领导,提高党的建设质量,推动全面从严治党向纵深发展的必然要求。近年来,纪委认真贯彻落实中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见,充分发挥纪检专责监督的作用,着力破解同级“不敢、不会、不愿”监督难题,牢牢抓住“一把手”和领导班子监督关键环节,紧盯全面从严治党责任落实,紧盯“一岗双责”落实,紧盯“八小时以外”承诺书内容落实,不断推动“一把手”和领导班子监督能力和实效提升。按照要求,现将有关情况总结并报告如下:一、工作主要做法和取得的成效(一)提高工作站位,充分认识对“一把手”和领导班子
2、监督的重要性。纪委充分认识“一把手”和领导班子是一个单位的“关键少数”,在推进各项工作中发挥着举足轻重的作用。2023年,纪委结合X召开研讨会,X次专题学A关于加强对“一把手”和领导班子监督的重要论述和中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见,深刻认识加强对“一把手”和领导班子监督的重大意义,并结合日常工作,围绕“为何监督、监督什么、谁来监督、怎么监督”交流心得体会,积极开展专项课题研究,破解对“一把手”监督和同级监督难题,着力提高同级监督的制度化水平,切实增强敢于加强监督、善于有效监督、乐于接受监督的政治自觉、行动自觉和制度自觉。(二)压实责任主体,梳理制定对“一把手”和领导班子监督
3、的具体举措。纪委组织专人分解中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见重点任务,编制公司关于加强对“一把手”和领导班子监督的具体举措,将“三个监督重点”“三项制度”“三个会”“三个风险点”“三个常态化”“三项监督机制”“三个环节”“八项举措”任务清单化,共梳理出具体任务X个,需关注风险事项X个,并将监督任务分解到分管领导、承接部门、责任领导、具体责任人,通过优化监督资源配置,提高监督精准性。纪委书记“常敲书记的门,经常主动与“一把手”和领导班子成员深入沟通、交换意见、提出建议,并详实记录重大事项的交流、监督意见。每季度首月定期对领导班子及其成员特别是主要负责人开展常规性提醒,指出上一季度
4、纪检系统监督检查发现的问题、不足,督促落实全面从严治党责任,抓好分管领域各项工作。(三)强化建章立制,不断巩固对“一把手”和领导班子监督的长效机制。纪委注重把党委主体责任与纪委监督责任贯通起来、一体落实,推动形成对“一把手”和领导班子监督的合力。制定纪委负责人与班子成员会商工作规则,全年纪委主要负责同志与党委书记沟通X余次,与班子成员共同会商X次,并深入公司内设科室及所属单位开展工作调研X次。制定关于建立对“一把手”和领导班子监督工作规则等,对纪委监督内容、方式和程序等进行明确和固化,督促厘清职责边界、增强监督实效。制定单位重大事项和重点工作监督办法,探索构建了“事前监督决策、事中监督程序、事
5、后监督效果”的监督体系,每月,纪委书记参加或列席公司的党委会、专题会议,在班子成员研究决策事项前进行廉政提醒,对不符合程序要求的进行纠正叫停,全年共监督重大事项X个,督促分管领导约谈下级X次,对没有按照规定报备的X名中层管理人员进行了提醒谈话。印发关于“一把手”和领导班子成员“八小时以外”监督工作规则(试行),盯住重要事项、重点场所、重点时段,着重加强对“一把手”和领导班子成员遵守党的政治纪律和政治规矩、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、生活纪律的监督检查,重点监督“一把手”社交圈、生活圈、朋友圈。全年,采用诫勉谈话方式对副总经理X轻微违规行为进行处理,采用提醒谈话方式对副总经理X未能正确履行监督
6、管理责任,应当发现的问题而没及时发现情况进行处理。(四)强化教育提醒,不断营造对“一把手”和领导班子监督的浓厚氛围。纪委坚持思想引领与警示教育相统一,以主题教育为契机,以正面先进典型为榜样,组织“一把手”和领导班子成员对标对表、深入查找政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、生活纪律方面问题和不足,开展党性分析,制定整改措施。每年初常态化开展一次廉政警示教育大会,由党委书记、纪委书记分别结合典型案件,给全体党员上廉政党课,加强忠诚教育、党性教育、纪法教育和道德教育,督促各级“一把手”和领导班子成员深刻吸取教训,时刻保持警醒,进一步筑牢不想腐的思想堤坝,永葆忠诚干净担当政治本色。二、工作中存在的
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