第四章、施组分项-安全文明施工保证措施.docx
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1、第四章、施组分项一安全文明施工保证措施一、安全目标(一)安全管理目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,加强围岩安全监测及支护,注重施工人员的劳动保护,确保人员、设备及工程安全,杜绝特大、重大安全事故,杜绝死亡事故和重大机械设备事故。(二)安全管理目标的实施方案建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚
2、分明,是实现安全管理目标的关键。项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,指定一名副经理分管安全生产,任领导小组副组长。施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全责任金“归零”制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设,按安全标准化工地进行管理,采用安全易发事故点控制法,确保施工安全。二、施工安全管理组织机构各厂队设专职安全员,在质量安全部的监督指导下负责本厂、队及部门的日常安全管理工作,各施工作业班班长为兼职安全员,在队专职安全员的指导下开展班组的
3、安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。(一)项目经理主要职责1、具体贯彻执行安全生产劳动保护法令和规章制度及本企业的各项安全生产规定。2、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、上报、审批、并贯彻实施。3、主持新入场工人的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。4、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级领导的例行检查,对查出的隐患负责定人、定时、定措施,抓整改。危险部位必须派人把关守口,防止伤害事故。5、遵照企业职工伤亡事故报告和处理规定及时抢救伤员,立即报告上级有关部
4、门,保护好现场,做好事故记录,参与事故的调查、分析、处理,提出并组织实施,防止事故重复发生的措施。6、支持工地安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。7、对工程施工过程中遵章守纪、安全生产、文明施工好坏评价和总结,严格执行奖惩并与经济挂钩,促进安全施工。(二)技术负责人及技术负责人安全职责1、定期与行政研究、分析本项目安全生产情况,针对存在的问题,提出改进的意见和建议,协助行政建立健全施工生产中的安全措施,做好监督保证工作。2、抓好宣传教育工作,认真组织职工学习党和国家有关安全生产和劳动保护法规政策及上级有关规定,教育党员在施工过程中带头遵守执行安全法规,及
5、时表扬安全生产工作中的好人好事,批评各种忽视安全的人和事。3、扎扎实实地在党员中开展“三无一灭”活动,力争做到党员身边无违章、无隐患、无事故,消灭重大伤亡事故,教育党员在安全生产工作中起表率作用。4、把安全生产作为思想政治工作的重要内容,做到生产全过程中。经常深入施工现场,了解安全生产情况和职工的思想状况,尤其是对有思想情绪的职工要及时找其谈话,帮助解决问题,提高认识,做好思想政治工作。5、对本单位行政管理者违章、违约,应进行监督提出批评。6、参加每月安全大检查。(三)安全员安全职责1、经常深入现场各部位,掌握安全生产动态,遇有违章指挥、违章作业,及作业时发生险情危及人身安全时,有权暂停生产及
6、指挥作业人员撤离险区,并立即报项目领导及有关人员处理,做好安全管理内业工作。2、检查本项目施工的每一项工程,特别是拆除工程、维修、临时工程,都订有具体安全措施,并督促贯彻执行。3、参加项目组织的定期或不定期安全生产检查和每月对标检查,对查出的问题用简报等书面资料,上报下达,限期改正。为危险部位把关守口,防止事故。4、监督检查和配合有关部门,对分部分项工程安全交底、验收和交接制度的执行;对新工人进行“三级教育”和调换岗位工人的安全教育、特殊工种的考试联系发证工作。(1)组织本项目每周安全活动日计划,安排活动内容,早上安全讲话制度的建立,新工地开工前安全检查。(2)及时填写本项目安全工作五种记录本
7、,安全教育记录本;事故登记本;违章隐患记录本;个人、工班(安全生产)好人好事登记本;上级及本项目领导有关安全工作检查记录本,督促工班建立五种记录本,组织每月的对标检查工作。(3)提供安全生产项目评比资料,总结季度、年度安全工作上报。(四)施工员安全职责1、根据工程任务,正确指导工班做好施工、劳动力安排,贯彻执行安全制度、岗位责任制度。对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告领导,切实管好本施工作业范围内的安全生产,确保安全施工。2、随时检查作业环境安全情况及生产机具、设备、道路、安全设施等完好情况,保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情,工人处于危险状况下操作时,应
8、立即停止施工,组织人员撤离险区,并进行处理,不能处理时,应立即向项目领导报告。3、布置工班工作时,必须布置安全工作,负责组织督促检查工班开好班前安全交底会,做好工前、工中安全检查和交接班工作,抓好提供安全内业资料。4、参加工班安全活动日活动,组织工班学习安全技术操作规程,对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产思想,随时制止违章作业,教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。5、发生事故,要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。6、组织分项工程施工的安全交底、验收、交接,检查督促其全过程的安全作业。(五)材料员安全职责1、按照施工技术要求和物资供应计划,负责供应
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