第二节、投标施工组织设计分项—环境保护措施.docx

《第二节、投标施工组织设计分项—环境保护措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第二节、投标施工组织设计分项—环境保护措施.docx（29页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第二节、环境保护措施一、环境目标施工中严格遵守环境保护的规定，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。二、环境保护体系施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本工程自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划，因地制宜。严格按照环境保护法及水土保持法要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此制定如下措施：（一）环境保护管理目标：确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法律、法规的规定。沿线的生态环

2、境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护。采取合理的措施保护施工现场内外整齐干净；保证施工期间施工安全和行人、车辆安全畅通通行；并避免施工期间施工管理造成的污染，噪声或其他问题而导致施工场地附近的人员或公私财物的干扰，损失或损害，争创文明施工样板工地。”履约信誉好；质量安全好；料机管理好；队伍建设好；环境氛围好；综合治理好”。（二）环境保护组织机构及环境保护管理体系项目经理部设立环境保护组织机构主管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构取得联系，了解地方环保法规和对施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺

3、，接受监理工程师、业主及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。一）建立环境管理保护体系：在项目部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。成立由项目经理牵头的环境管理领导小组，并成立项目部场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。1、建立工作制度：定期召开”施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、机构设置（1）成立环境保护委员会，公司总经理任环保委员会主任，生产总监任副主任，成员由相关职能部门和

4、各部门的主要负责人组成。各部门负责人是各部门环境保护工作责任人，根据实际情况配置环保管理员（2）制订环境保护工作的年度计划和目标，控制排污点数和排污量。定期、不定期检查产生污染的生产设施和污染防治设施运转情况，及时处理遇见的问题。二）环保岗位职责1、工会（1）负责公司环境、安全方针的宣传、教育，负责有关法律法规的宣传教育工作。（2）每季度组织有关人员进行现场环境安全检查工作。2、项目经理部（1）是公司环境保证体系的具体落实者，负责执行公司环境安全方针和相关的法律法规。（2）对环境保证体系的实施进行连续监控。（3）负责项目部环境因素、重大环境因素清单，危险源台账和重大安全风险清单及控制计划。（4

5、）负责建立项目环境保证管理方案，作业指导书、应急响应预案及安全技术交底。（5）负责配备满足要求的各类管理人员，建立健全项目各级人员环境职责分工，明确各级人员的责任。（6）组织进行三级安全教育，进行环境安全交底，进行环境管理的考核和评定。（7）负责配备足够的工程项目自施工管理过程的环境保证资源，进行生产进度、成本的管理，保证项目环境，保证体系的运行。（8）负责组织项目每月进行环境管理体系的运行自检，进行内部沟通，负责纠正措施的制定、实施与跟踪验证。3、质量部（1）负责公司环境保证体系的策划、建立与实施。（2）组织编制公司环境保证体系文件。（3）负责环境管理文件和记录的控制管理。（4）负责公司环境

6、管理体系的内、外部信息交流。（5）每季度组织公司有关部门监督检查公司的体系运行情况。（6）协助人力资源部组织举办环境保证体系标准、相关法律法规、专业知识和文件要求的培训或讲座。（7）负责审核各部门下发的环境管理方面的文件。4、工程部（1）负责施工全过程环境保证体系的控制。（2）负责环境因素的识别、评价、更新管理。（3）负责公司环境目标指标管理方案的制定与实施跟踪。(4)负责公司环境管理的具体运作、负责施工场界噪声的监测和控制管理。(5)负责公司安全的监视和测量装置管理。(6)参加质量管理部组织的体系运行季度考核，重点检查环境运行控制绩效。5、技术部(1)负责获取、评价、更新公司适用的环境、安全

7、法律法规与其他要求。(2)负责组织环境、安全管理的数据收集与分析，指导进行统计技术的应用，建立和保持数据分析程序。(3)负责组织环境、安全严重不合格的纠正与预防措施的制定，并跟踪验证其实施的结果。三)施工现场管理人员岗位职责1、项目经理(1)负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策。(2)负责本项目环境管理体系的建立、保持和实施。(3)负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险。(4)保障环境管理体系运行所需资源。2、技术负责人(1)对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行。(2)负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规

8、及其他要求的识别与传递。(3)负责运行程序和对有关环境的培训、意识和能力的评价。(4)负责制定纠正和预防措施，并验证结果。3、环境管理员(1)对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其运行。(2)负责制定环境管理方案，并保存记录。(3)负责环境管理体系文件的收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效。(4)负责与外部、本部门各层次之间的信息交流，并保持渠道畅通。(5)负责收集整理有关记录，以备查阅。4、工长(1)识别环境因素，并协助制定环境管理方案。(2)负责对本专业人员及相关方的环境意识培训，并施加直接影响。(3)保存有关活动记录以备查阅。(4)及时反

9、馈该专业所涉及的有关环保方面的信息，以便做出响应。5、质检员(1)遵守有关环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针，保证目标和指标的顺利实现。(2)协助识别本工程的环境因素，制定环境管理方案。(3)负责工程劳务分包方对环境管理协议的履行监督工作，并施加直接影响。(4)协助做好体系运行控制工作。(5)协助本部门各层次人员的工作并做出响应。6、试验员(1)遵守有关环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针，保证目标和指标的顺利实现。(2)识别本岗位的环境因素并进行控制。(3)协助本部门各层次人员的工作并做出响应。7、安全员(1)对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管

10、理体系，确保其有效运行。(2)负责对有关环境方面法律、法规及其他要求等的识别与传递。(3)负责制定环境管理方案。(4)负责纠正和预防措施。8、库管员(1)遵守环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针，保证目标和指标的顺利实现。(2)负责对油漆、化学危险品、油类等物资的妥善保存，并做好应急准备与响应。(3)协助本部门各层次人员的工作，并做出响应。(4)参加环境管理体系审核。9、班组长(1)遵守工地各项有关环境方面的规章制度。(2)负责向职工传达有关环保方面的知识，协助做好培训工作。(3)协助各层次人员工作，对异常事件做出应急准备和响应，如火灾、地震等。三、环境保护管理资源(一)资源节约管理一

11、)能源管理1、各单位在选择所使用的能源时，要考虑环境影响，尽可能选用环保型产品，本着节能降耗的原则，减少对环境的负面影响。2、各单位在使用能源时，应持续改进，积极探索设备改良、工艺改进等途径，提高效率以达到减少能源消耗的目的。3、个人在使用能源时，要有节约意识，减少能源浪费。二)用电管理1、各单位负责制订本单位节约用电管理规定，同时监督用电管理规定的实施情况。2、各单位应按各单位行政部门的要求合理使用电资源，由公司统一安装电表，以保证节约用电。3、各单位和个人一律不得乱拉接电线，若因工作需要拆除或挪动电气设施和电气设备须经主管部门批准后，由专业人员实施操作，其它人员一律不准违章作业。4、提倡节

12、约用电。严禁在室内使用生活用电器，严禁在室内私拉乱搭电线。5、各单位在工作结束后，必须做到下班拉下各自电源闸。禁止开“长明灯”或开灯睡觉。发现隐患应立即上报，不得隐瞒。6、工程承包商使用公司电力时，由各单位安排管理，要求其在施工过程中应注意节约用电。7、各单位应对照明、电力设备进行经常性的安全检查，防止漏电造成人员伤害和电能损失。三)用水管理1、各单位负责制订本单位节约用水管理规定，同时监督用水管理规定的实施情况。2、各用水部门应按各单位的要求合理使用水资源，统一安装水表，以保证节约用水。3、各单位应对用水设备进行经常检查，用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时组织维修。4、员工使用卫生间

13、、洗碗池等，应注意节约用水，使用完毕及时关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知各单位进行处理。5、技术部部应本着节约的原则，设备选型时应充分考虑资源节约，如水的循环使用等因素。四）用气管理1、各单位使用的空压设备，尤其是安全阀、压力容器应按规定定期安检，避免事故发生。2、各处用气接头应经常检查，防止空气泄漏。一旦发现漏气应及时处理，避免增加设备负荷，造成资源浪费。五）生产原料管理1、生产用原料应尽量通过技术创新、工艺改进、设备改良提高原料出材率，降低物耗，减少资源消耗。2、生产过程中应加强过程控制，减少不合格品，提高产品合格率，降低成本，节约资源。3、生产原料使用的包装物，应充分加以利用，节约

14、资源降低成本，减少对环境的二次污染。凡是不能再利用的必须交各单位行政部门统一处理。六）办公用品管理1、办公用品由各单位行政部门实行计划采购、统一管理，专人负责建帐、保管和发放。2、传真纸、复印纸的使用，在保证工作的情况下要尽量节约。未经审核定稿的材料一律不得事先打印。拥有电脑、复印机、打印机、传真机的部门，要做好纸张使用的登记，领用数与使用数大致相符。其差异数控制在5%以内，超出此标准费用自付。一般情况下尽量采用双面复印。3、新员工到职时，持人事通知单，在各单位行政部门领取必要的办公用品。离职时，必须在各单位办理办公用品清退手续。4、对决定报废的办公用品，按公司管理程序报批后，办公用品管理人员

15、要与有关财务人员一起做好报废物品的登记工作。5、办公用品系为公司公务活动提供，严禁他用。四、环境保护措施（一）防止水土流失和废料处理1、排水（1）在施工期间始终保持工地良好的排水状态，修建临时排水沟渠，并与永久性截排水设施相连接，并加强维护，确保不引起淤塞和冲刷；（2）填筑路基应随挖、随运、随铺、随碾压，依次进行，每层表面筑成适当的横坡，使其不积水。2、防止冲刷（1）采取设置完美排水系统等有效措施，防止施工场地所用的土地或临时使用的土地植被受到冲刷；（2）采取有效措施，防止石喳下河并对堆喳场进行保护，避免土石料造成对河流污染；（3）开挖或填筑的路基边坡及时采取挡墙、框格护坡等防护措施，防止雨季到来之时水流对坡面的冲刷，造成水土对附近水域的污染。3、废料弃稽的处理：（1）清理场地的废料和土石方工程的废渣处理，要运至监理工程师指定地点堆放。（2）挖方工程的大型弃喳场地，采取以下水土保持措施：1）弃喳堆放点按照监理工程师指定位置堆弃，严禁在边坡、河道等位置弃磴；2）及时对弃方进行压实，完善排水系统。（二）防止和减轻水、大气污染1、保护水质(1)施工废水、生活污水不直接排入江中，施工废水、生活污水