第一章、施工方案与技术措施.docx

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1、第一章、施工方案与技术措施2第二节、工程概况2第三节、施工部署3第五节、劳动力计划6第六节、施工机械、设备计划8第七节、现场临水、临电布置10第八节、测量放线12第九节、装饰工程施工方案16第卜1当、电I一L：程L：45第十一节、给排水工程施工方案51第十二节、通风空调工程施工方案58第一章、施工方案与技术措施第一节、编制依据一、北京环球影城主题公园配套建设（一期）项目城市大道巧克力工厂及糖果店精装修工程招标文件。二、北京环球影城主题公园配套建设（一期）项目城市大道巧克力工厂及糖果店精装修工程工程量清单。三、涉及本项目的、国家及地方的施工质量验收规范、规程、标准等（一）、建筑装饰装修工程质量验

2、收规范（GB50210-2018）；（二）、建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）；（三）、建筑内部装修设计防火规范（GB50222-2017）；（四）、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2015）；（五）、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）；（六）、智能建筑设计标准（GB50314-2015）；（七）、通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）；（八）、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；（九）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2010）；（十）、建筑内墙用腻子应用技术规程

3、（DBJ01-48-2000）；（三）、绿色照明工程技术规程（DBJOl-607-2001）；（十二）、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；（十三）、建设工程文件归档整理规范（GB50328-2014）。第二节、工程概况一、项目名称：北京环球影城主题公园配套建设（一期）项目城市大道巧克力工厂及糖果店精装修工程二、建设地点：北京市通州区文化旅游区三、建设单位：北京首寰文化旅游投资有限公司-北京国际度假区有限公司四、建设规模:3900m2五、资金来源：国有企业单位自筹资金（地方）六、施工区域：3#楼巧克力工厂及糖果店，吊顶、墙面、地面、墙体等自基层起至面层的室内精装修工程（建筑装

4、修装饰工程专业或建筑装饰装修设计与施工一体化资质承揽范围内七、工期：要求工期：289日历天计划开工日期：2020年1月15日计划竣工日期：2020年10月30日八、质量要求：合格第三节、施工部署本工程中标后由公司与项目部统一部署，根据本次项目中标范围划分区段，每个区段分别组织流水施工。每个区段设测量放线工、瓦工、木工、油工、普工、水电班组，科学合理的组织施工。原则上先隐蔽施工，再面层施工，先湿作业再干作业、先专业后装饰施工。一、雨季施工方案根据工程所在地的季节特性北京地区雨季上半年集中在68月份，根据施工期计划，雨季对工程影响较大，需要编制详尽的雨季施工方案。雨季来临对装修作业面的施工区域进行

5、整体检查，对屋面的孔洞，施工缝隙，墙面孔洞、管道、缝隙、地面坑槽、施工缝、管道沟等部位进行重点排查，将存在隐患的部位堵塞，覆盖、包裹、堵截等措施，防止雨水侵入室内，造成损失。已经安装好的门窗要有专人负责，下班时要例行检查，确保关闭牢固。（一）、雨施材料管理1、因装修工程所用材料繁多，材料对保存环境的要求较高，在材料的存放中尤其注意防潮、防水、防霉变。2、如遇持续长时间降雨，材料库房如壁纸、壁布、木材面板材等存放区要采取放置干燥剂及除湿、机械通风等技术措施，防止装饰材料的潮湿霉变。（二）、雨季施工技术管理1、油漆施工尽量避开雨天施工，不可避免的雨天施工时添加化白水，防止油漆泛白。2、在面层施工时

6、要注意木基层或墙面的含水率，基层含水率超过规范要求时，不准进行下道工序的施工。3、装饰的房间进行机械排风，加强空气流通。4、基层材料采取防水或防潮性能的材质。（三）、雨季安防措施1、雨季前对于临建房屋、临时围挡等应进行检查和修理，防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。2、现场电焊机要搭设雨棚，其电气设备要有可靠接地措施，对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理，防止漏电事故发生。3、现场临时电源应进行全面检查，对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求，凡普通胶皮线，普通塑料线，只准架空铺设，不准随地拖设。4、雨季施工期间按照有关要求，应建立以项目经理为负责人的

7、抗洪防汛指挥部详见防洪领导小组名单，组织精干的抗洪抢险队伍，汛期内主要领导要执行轮流值班制，发现险情立即指挥抢救和上报。二、节假日施工总体部署由于本改造项目施工任务紧，跨春节施工，为确保质量升级项目工程进度，搞好节假日的安全生产，保证各项计划指标任务的完成，必须从思想上、组织上、安全上、物资上尽早做好充分准备，做到思想落实、组织落实、安全落实、物资落实、节假日施工做到有备无患。节假日施工总的原则是：“做好各项施工作业点的安全措施工作，确保施工安全”。节假日施工总的要求是：节前办理好各施工点动火、用电，听从各部门作业安排，发现安全不确定因素，立即停止施工，施工人员撤到安全区域。项目经理负责全面工

8、作，对节假日雨季施工所需的人、财、物等进行统筹安排；现场施工负责人确定好项目质量升级施工具体区域段，并负责制定详细的预期施工措施；物资组负责编制材料计划，确保节假日材料供应，不影响班组施工；质安组负责检查、监督措施的落实、执行情况。为保证节假日施工的顺利进行，项目部成立节假日施工领导小组、节假日监护小组以及管理人员节假日值班表，组织安排好各施工段施工任务，安排好节假日期间的施工人员。项目部组织技术、生产、安全、临电、材料、机械作业设备、文明施工、消防保卫等相关人员进行节假日施工的方案交底。项目部节假日施工领导小组的相关人员对施工班组进行节假日施工的培训教育；项目部节假日施工领导小组节假日施工前

9、，组织项目部相关人员对节假日施工准备工作和安全措施落实等进行检查；项目部技术管理人员熟悉节假日期间施工部位及节假日期间施工安全措施等，对施工班组进行节假日期间施工技术交底；提前编制节假日施工材料和机具计划并上报物资组；第四节、施工准备装修施工是一个复杂的组织和实施过程。做好施工准备，提高施工的计划性、预见性和科学性，是保证工程质量、加快工程进度、降低工程成本、保障顺利施工的重要环节。本工程的施工准备主要有：组织准备、施工技术准备、物资准备、劳动力准备、施工试验仪器（仪表）及机械设备准备、现场准备等。一、组织准备（一）、组建项目经理部1、进场后立即组建项目经理部。2、选择具有类似工程施工经验，且

10、组织管理能力较强的人员担任本工程项目经理。主要项目管理人员均由项目经理本人亲自挑选，以保证其施工经验丰富，专业技术能力强。（二）、建立健全项目管理体系项目部组建后，随即着手建立各项项目管理体系，包括：质量管理体系、技术管理体系、安全管理体系、现场保卫及消防管理体系、文明施工管理体系、现场监督管理体系等。二、施工技术准备本工程为精装修工程，招标方所提供的图纸及方案文件较为完善；我单位在在施工前会组织各专业技术人员和设计人员对图纸进行审图，并进行深化设计，深化图纸在得到业主方的确认后作为施工依据。三、物资准备本工程所需材料为施工单位自行采购。材料供应需提供详尽的材料计划，材料先封样后方可采购，项目

11、技术人员需要进行材料技术指标的提供及材料计划的提供。项目物资部按照物资采购、供应计划做好物资的采购、储存和保管工作，对水泥、木材、五金材料、小型机械设备及易燃、易爆、危险品按要求分类储存、堆放，并做好标识。各级物资库根据需要配备消防器材。现场还将建立、健全物资的限额领用制度。按照施工进度计划及施工预算编制阶段性物资需用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。四、劳动力准备我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化队伍所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。（一）、劳动力的组织管理保证措施1、项目经理

12、部人员进场应即对总体工程量进行复核，在按照进度计划要求和现场情况，做出详细的劳动力进场计划，报送公司人力资源部门。2、公司人力资源部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格的施工班组，按时段要求分批进场。3、对己进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。4、现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时调整计划。（二）、劳动力的技术保证措施1、公司劳资部门将组织大批优质的合同班组进行进场，这些技术工人曾参与我公司多项大型高标准工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人，更好地处理成本-质量-工期间的关系。

13、3、按照质量管理措施的要求，在施工班组间展开竞赛活动，奖优罚劣，对不合格的班组予以请退出场。五、施工试验仪器、仪表、机械设备准备根据本工程实际情况，配备足够的施工试验仪器、仪表、机械设备。各种施工试验仪器、仪表、机械设备等根据工程进度需要，提前一至两周进场。第五节、劳动力计划根据北京环球影城主题公园配套建设（一期）项目城市大道巧克力工厂及糖果店精装修工程总工期安排、施工进度计划及施工流水段的划分，我公司将根据工程的各个施工段组织足够数量的高素质的施工人员进行施工。同时与专业分包人和独立承包人积极配合，确保专业分包人和独立承包人的施工人员的素质及数量。一、劳务层的划分（一）、第一类为专业化强的技

14、术工种，其中包括电工、焊工等，这些人员均为我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。（二）、第二类为普通技术工种，包括瓦工、粉刷工等，以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。（三）、第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的承建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。二、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在北京环球影城主题公园配套建设（一期）项目城市大道巧克力工厂及糖果店精装修工程劳动力组

15、织时，将从项目部中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节日休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。三、人员配置计划目前，我公司计划投入北京环球影城主题公园配套建设（一期）项目城市大道巧克力工厂及糖果店精装修工程的施工班子和主要工种处在待命阶段，可随时组织充足的施工队投入到装修改造工程的施工。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。（一）、施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好，且有类似工程施工经验的操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训、复训、考核后上岗。（二）、劳动力计划：四、各施工阶段投入劳动力情况详见附表三劳动力计划表。附表三：劳动力计