某村园林绿化施工组织设计方案.docx
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1、某村园林绿化施工组织设计方案目录第一部分施工组织机构O一、施工组织机构图O二、施工组织机构部门职能O第二部分各分部分项工程的要紧施工方案2第一节施工放线的施工方案2第二节地形调整的施工方案5第三节苗木种植工程施工方案8第四节大树移植施工方案14第五节特殊季节的施工方案21第六节养护管理期的施工方案23第七节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施26第八节园林苗木病虫害防治措施28第九节应用新科技保证质量30第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施31第一节质量目标31第二节创优规划32第三节质量保证体系33第四节质量保证措施36第五节质量通病防治措施41第五部分施工总体进度的计划与技术与组织管理保障
2、措施43第一节工程施工进度计划43第二节工期保证措施44第六部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施47第一节安全防护措施47第二节文明施工措施50第三节环境保护52第四节临时用电安全措施54第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施55第六节文物保护措施56第七节车辆、机械设备安全管理措施57第八节扬尘治理措施58第七部分要紧施工材料(苗木)准备预案59第一节要紧施工材料(苗木)进场计划表59第八部分要紧施工机械设备配置计划表与劳动力配备计划表60第一节要紧施工机械设备配置计划表60第二节施工机械设备管理措施60第三节劳动力配备计划表62第九部分临建搭设预案62第一节施工平面布置63见附表
3、四63第十部分与工程设计及监理单位配合与协调64第十一部分与招标人的配合与协调65第十二部分施工组织设计需要的其他资料66第一节绿地养护检查内容66第二节节约投资、降低施工成本的要紧措施66附表一:拟投入本工程的要紧施工设备表67附表二:拟配备本工程的试验与检测仪器设备表68附表三:劳动力计划表69附表四:进度计划71附表五:施工总平面图72附表六:临时用地表73第一部分施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。绿 化 施 工 组雨排水施工组材料计划供应组土 建 施 工 组喷 灌 施 工 组安质环保监察组后勤保障组二、施工
4、组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程,要紧职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各有关施工单位的关系;组织有关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各类生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。2、项目副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或者设计交底,并提出自己的意见;向现场
5、施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各类技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作与内部承包核算工作。后勤保隙组要紧负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂与内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一管
6、理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部与工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购与发放,业务部用车管理,食堂与炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料与报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗与库存信息统计工作;制定物资管理标准与实施办法,对工程使用材料的质量与管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算与费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。根据工程
7、总量与工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。三、要紧材料配置及调配计划根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好要紧材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。第二部分各分部分项工程的要紧施工方案第一节施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置与几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程操纵如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设
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