某村土地整理项目施工组织设计(DOCX92页).docx

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1、某村土地整理项目施工组织设计（DoCX92页）第一章编制说明1. 1编制目的1.2 编制原则1.3 编制根据1.4 拟使用的技术规范与标准第二章工程概况及特点1.1 工程概况1.2 工程特点第三章施工组织及工程目标3. 1施工管理机构3.1 项目经理部要紧职责3.2 工程目标第四章施工准备及施工部署3.3 准备程序3.4 技术准备3.5 施工部署3.6 劳动力准备3.7 施工机械准备3.8 施工机械设备配置原则3.9 工物资准备3.10 工准备的要紧内容3.11 地清理4. 10临时工程设施建设4.1 协调场外工作，制造良好的施工环境4.2 施工人员岗位培训第五章施工方案与技术措施5. 1施工

2、测量5.2土地平整工程1.1.1 2.1土地平整施工流程1.1.2 土方开挖及回填1.1.3 边坡开挖1.1.4 格田的土地平整1.1.5 旱地坡改梯的土地平整5. 2.6水田整理5.2 .7施工技术要求5.3 农田水利工程5.3.1 蓄水池5.3.2 山平塘1.1.1 3溢洪道施工5.3.4 砌石工程5.3.5 磴工程施工方法5.3.6 放水卧管施工5.4道路工程5.4.1 田间道路施工5.4.2 2涵洞施工5.4.3 生产用碎路施工第六章资源配置计划6.1 拟投入的要紧物资计划6.2 拟投入的安全防护设施计划6.3 拟投入的要紧测量仪器及试验设备计划6.4 拟投入的要紧施工机械设备计划6.

3、5劳动力安排计划第七章施工总平面布置图7.1 施工总平面布置7.2 施工平面布置图第八章质量管理体系与措施8. 1质量管理体系8.2 质量保证的组织管理措施8.3 技术保证措施8.4 施工质量把关措施8.5 严格试验及计量管理8.6 严格工程技术档案资料管理8.7 要紧质量管理措施8.8 工程保护第九章安全管理体系与措施9. 1安全生产目标9.2 安全管理保证体系9.3 安全生产责任制9.4 机械操作安全措施9.5 用电安全措施9.6 消防安全措施9.7 行车安全保证措施9.8爆破作业安全保证技术措施第十章环境保护管理体系与措施1.1 1环境保护管理组织体系1.2 2文明施工的目标1.3 3文

4、明施工实施措施1.4 4文明施工考核、管理办法1.5 5环境保护措施第十一章工程进度计划与措施11. 1施工总进度计划11.1 工期目标承诺及违约处罚11.2 施工进度管理11.3 建立项目责任制11.4 设备保证措施11.5 加强劳务工人的配备管理11.6 其它工期保证的要紧技术组织措施第十二章季节性施工措施12.1 雨季施工保护措施12. 2冬季施工保护技术措施12.3夏季施工保护措施第十三章地下管线及其它地上地下设施的加固措施13.1 原有管线保护方案及措施13.2 房屋保护方案及措施13.3 花木保护方案及措施第十四章农民工管理14.1农民工管理14.2农民工工资支付保证措施第十五章施

5、工风险防范15.1 应急处理组织机构15.2 应急处理工作流程15.3 应急处理措施第十六章附表及附图第一章编制说明1.1 编制目的本施工组织设计系我公司提交“资中县重龙镇土地整理项目”的投标文件之一。表达了我公司对本工程施工的总体构思与部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧分部分项工程施工方法、工程质量操纵措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。若我公司有幸中标，我们将根据合同要求，结合施工图纸，按照本施工组织设计确定的原则，编制全面、全面的单项施工方案及作业指导书，报监理及建设审

6、批后用以指导施工，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。1.2 编制原则1.2.1 使本施工组织设计符合基本建设程序的要求,施工总进度的安排应在保证工程质量与安全的前提下,使之符合高速施工的要求；1.2.2搞好项目排队,保证重点,统筹安排；1.2.3遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序与施工顺序；1.2.4因地制宜、就地取材、节约建筑材料、降低工程成本、节约施工用地、尽量少占耕地；1.2.5制定技术措施与组织措施时,应符合工程质量与生产安全的要求；1.2.6不断提高施工机械化水平,选用效率高、效果好的施工机械设备,节约劳动力，减少劳动强度；1. 2.7做好人力、物力的综合平衡，

7、使用流水施工方法与网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续施工；1.2 .8采取冬季、夏季与雨季施工措施,力争不间断施工。1.3 编制根据1.3.1 根据“资中县重龙镇土地整理项目”的施工图纸及其招标文件。1. 3.2本工程施工图答疑与会议纪要的有关条文。2. 3.3遵照中华人民共与国建设部颁发的现行工程施工验收规范与工程质量评定标准及操作规程。3.4参照国土资源部土地整改项目的预算等标准。1.3.5省、市有关建设工程管理等地方性法律、法规。1.3 .6本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.3.7“资中县重龙镇土地整理项目”现场及周边环境实际情况。1.4 拟使用的技术规范与标准中华人

8、民共与国土地管理法中华人民共与国土地管理法实施条例中华人民共与国水土保持法中华人民共与国环境保护法国土资源部关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知基本农田保护条例四川省坡改梯工程建设技术规程）。土地开发整理项目验收规程水土保持综合治理技术规范灌溉与排水工程设计规范农田排水工程技术规范；农村公路桥涵设计通用规范农村公路工程技术标准农村道路基设计规范雨水集蓄利用工程技术规范；公路桥涵设计通用规范；建筑工程施工质量验收规范砌体结构设计规范建筑安全施工技术检查规范渠道防渗工程技术规范砌体工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规程砌筑砂浆配合比设计规程混凝土结构设计规范等其他国家、省、市或者行业现行工程建设

9、规范、标准。第二章工程概况及特点2.1 工程概况本项目位于四川省资中县重龙镇，该工程工作内容要紧有土地平整、农田水利、田间道路等施工图纸及工程量清单中的内容。2.2 工程特点1在项目现场管理方面突出“以人为本”的特点，完善项目部的管理制度，切实提高与改善职工的生活环境与福利待遇，为工程的质量创优及文明施工标准化管理实现而制造良好的工作环境，以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标，如何利用各类新的管理手段使施工现场管理不断跃上新台阶，与保护我公司及甲方良好的形象，也是本工程管理工作中的一个重点。2本工程工程量大，地域分布广泛，需合理安排劳动力需求计划及车辆的调配。3本工程要求工期将

10、跨越冬季、夏季、雨季施工，需做好工期及季节性施工技术措施。第三章施工组织及工程目标1.1 施工管理机构本工程将按项Fl法组织施工，施工过程中我们将严格按照公司IS09000质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，现场项目经理部人员配置齐全；对内全面组织、协调、管理各分区施工队伍（人员）；对外做好与业主、监理等单位的协调工作。确保工程质量达到国土资源部土地开发整理项目验收规程标准、四川省土地开发复垦整理验收办法及标准与本项目规划设计的要求。为加强现场管理，确保各项操纵目标的实现，我公司将任命具有相应工作经历、经验丰富的国家注册建造师任该项目部项目经理，并设项目工程师一名，调集施工

11、经验丰富的技术、管理人员担任项目部成员。项目施工管理组织机构图见图3.1。项目经理项目技术负责人质检员安全员预算员施工员现场项目经理部的组织机构分为三个管理层:第一层：项目部领导层，负责施工项目决策与调控工作；第二层：项目部专业管理人员，负责施工内部专业管理业务；第三层：项目的具体施工操作队伍，负责过程实施工作。项目经理部遵循集中统一管理的原则，对工程质量、工期、成本及安全生产、文明施工全过程进行操纵，负责科学组织与管理对进入项目工地的人、材、物等，做好人力、物力与机械设备的调整与供应，及时解决施工中出现的问题。从而保证项目正常有序运转，保证各项工作的质量与效率。全面履行合同与对业主的各项承诺

12、，确保业主满意。1.2 项目经理部要紧职责我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导与一批专业技术人员组建项目经理部。下设项目经理一人，项目工程师、质检员、材料员、施工员、安全员、预算员各一人。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等,真正做到各司其能、各负其责。3. 2.1项目经理岗位职责项目经理在整个施工过程中，贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案与施工总体设想，组织精干的项目管理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织与调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文

13、明施工及工程成本负全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。4. 2.2项目工程师岗位职责项目工程师在整个施工过程中负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方案并组织实施，及时处理施工中的技术与质量问题。负责与建设单位、监理单位与设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底与全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术与质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系与合同要求的活动有计划的实施。5. 2.3施工员岗位职责指导、检查、监督、操纵现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或者一次成优。做好项目工程质量保证资

14、料与各项技术资料的汇合与整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况与使用率。做好技术交底工作，与分部、分项与最终产品的技术复核检查。对钢筋等翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。6. 2.4质检员岗位职责协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督与检查，正确及时填写质量资料。7. 2.5安全员岗位职责负责对进场施工人员的安全教育与安全交底，负责安全生产与消防各项措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。及时记好

15、各项安全台账。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。8. 2.6预算员岗位职责编制项目预、结算书，委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付操纵，负责分包工程的结账审核与支付操纵。分析预测工程总成本与阶段成本，并提出措施建议。负责项目施工过程中的统计、核算。9. 2.7材料员岗位职责制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或者验证，做好记录与标识。对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台账。按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。根据接收物资的质量特性使用适宜方式、环境、妥善贮存，确保接收物资质量不因储存不当而受损，做好电动工具的保管、借用等工作。3.3工程目标3.3.1质量目标符合行业标准V地开发整理标准（TD/T1011-1013-2000）与V