某服饰公司营销网络建设项目募投可行性研究报告.docx

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1、某服饰公司营销网络建设项目募投可行性研究报告营销网络建设项目可行性研究报告编制单位：深圳市新产业投资咨询有限公司第一章、总论一、项目概述1二、项目有关背景11、国内儿童人口结构支持童装行业高速增长I2、进展多品牌、实现分档次的差异化竞争是服装企业的进展趋势23、市场竞争模式从低成本的价格竞争向品牌、国际化竞争转变24、消费需求个性化与虚拟市场的建立25、国际贸易持续增长36、消费者对童装产品质量要求日益提高3三、项目必要性31、项目建设有利于公司提高市场占有率、扩大市场销售规模32、本项目的实施将进一步完善公司的营销网络布局，提升品牌知名度与单店销售规模43、项目实施有利于公司获取优质店铺资源

2、、提升综合竞争能力44、项目建设有利于公司进一步提高公司对市场变化趋势的掌控能力45、本项目是公司实现可持续进展的需要56、本项目是公司实现长期战略进展目标的基础条件5四、项目可行性61、公司具有丰富的店铺管理与运营经验，并将进一步强化信息化管理水平.62、本项目建设属于国家产业政策支持范围63、国内童装消费市场需求旺盛74、公司在国内市场占有率排名前列，具有良好的品牌效应7五、本公司的竞争优势81、品牌优势错误!未定义书签。2、动漫形象与文化内涵优势错误!未定义书签。3、销售网络优势错误!未定义书签。4、管理优势错误!未定义书签。5、设计优势错误!未定义书签。6、产业聚集地优势错误!未定义书

3、签。第二章、企业基本情况8一、企业简介错误!未定义书签。二、股权结构及股东概况错误!未定义书签。三、近三年要紧财务状况错误!未定义书签。四、公司获得的有关荣誉错误!未定义书签。五、人力资源状况错误!未定义书签。六、公司进展战略错误!未定义书签。第三章、我国童装行业市场营销状况11一、我国服装业概况错误!未定义书签。二、我国服装业市场规模错误!未定义书签。1、生产规模错误!未定义书签。2、消费规模错误!未定义书签。3、出口规模错误!未定义书签。4、我国服装产品消费增长趋势错误!未定义书签。三、我国服装行业竞争状况错误!未定义书签。四、公司所处细分行业的基本情况错误!未定义书签。1、我国童装市场概

4、况错误!未定义书签。2、我国童装市场销售规模错误!未定义书签。3、我国童装市场竞争格局错误!未定义书签。4、我国童装行业进展趋势错误!未定义书签。第四章、募投项目要紧建设内容与目标16一、项目建设目标31二、项目建设内容311、项目建设整体规划312、项目要紧建设内容313、项目实施前后公司营销网络布局对比36第五章、项目建设方案及管理实施38一、项目建设方案381、店铺建设流程382、项目选址要求393、建设工程方案404、室内环境操纵415、公用配套设施42二、项目管理实施办法431、项目实施432、项目操纵443、人员管理44第六章、环境保护、消防及职业安全卫生45一、环境保护451、要

5、紧污染源与污染物分析452、环境影响分析结论45二、消防45三、职业安全卫生451、紧急疏散措施462、安全用电技术措施463、降低噪声措施464、空调降温及新风补给措施46第七章、组织机构、劳动定员与人员培训47一、企业组织471、企业组织结构472、项目组织架构473、部门设置及岗位职责484、企业工作制度50二、劳动定员与人员培训521、劳动定员及人员配置522、人员培训计划53第八章、估计募集资金数额与使用计划55一、本项目募集资金总额及其根据55二、投资使用计划55三、固定资产投资估算56四、流淌资金估算57五、资金筹措57第九章、募投项目实施进度计划58一、营销网络建设实施进度安排

6、581、项目实施的建设期582、项目实施进度安排58二、募投项目实施的阶段性目标58第十章、与募投项目相匹配的各项能力分析60一、管理能力分析60二、产品设计、技术创新能力分析60三、生产及质量操纵能力分析61四、市场营销能力及策略分析611、市场营销能力分析612、营销策略及措施62第十一章、募投项目未来3-5年的进展目标64一、未来3-5年内的进展计划64二、募投项目的目标所根据的假设条件64三、项目实施过程中可能面临的要紧困难64四、确保实现规划与目标拟使用的方法或者途径651、市场方面652、产品方面653、人力资源方面65第十二章、募投项目的经济效益分析67一、项目的营业收入67二、

7、项目成本费用分析711、产品成本、消耗及经营成本分析712、工资及福利753、折旧与摊销754、销售费用765、管理费用77三、敏感性分析77四、可能影响募投项目盈利能力连续性与稳固性的要紧因素77五、项目的盈利模式及利润要紧来源78六、项目投资未来3-5年现金流量预测791、预测基础792、根据803、现金流量表80七、盈亏平衡分析80八、投资回收期81九、投资收益分析81第十三章、募投建设项目风险分析及操纵措施82一、市场风险分析及操纵措施82二、管理风险分析及操纵措施83三、业务经营模式风险及操纵措施83四、人力资源风险及操纵措施84第十四章、可行性研究结论与建议85表表表 图图图.表图

8、.表图表表表表表表表 sssss图表目录1广东小猪班纳服饰股份有限公司股权结构表错误!未定义书签。2广东小猪班纳服饰股份有限公司近三年要紧财务指标错误!未定义书签。3公司获得的有关荣誉一览表错误!未定义书签。4小猪班纳人力资源状况表（按职能分）错误!未定义书签。5小猪班纳人力资源状况表（按学历分）错误!未定义书签。62005-2010年我国服装总产量变化趋势图错误!未定义书签。72005-2010年我国服装消费额增长趋势错误!未定义书签。8我国服装及衣着附件出口金额变化趋势错误!未定义书签。9我国服装及衣着附件出口数量变化趋势错误!未定义书签。10我国服装消费规模增长趋势预测错误!未定义书签。

9、11我国童装销售额的统计与预测（2003-2013年）错误!未定义书签。12国内童装市场的层次及特点错误!未定义书签。132008年国内童装零售行业市场占有率情况错误!未定义书签。14我国童装市场要紧品牌介绍错误!未定义书签。15项目营业店铺建设规划表3116小猪班纳目前全国大店布局图3617小猪班纳营销网络扩建后全国大店布局图3718小猪班纳店铺建设流程图3819店铺室内物理环境质量操纵标准4120总公司的组织结构图4721项目的组织架构图4722小猪班纳部门设置及岗位职责表4823各营销店铺人员配置情况表5224各营销店铺人员架构图5225公司年度培训计划一览表5326项目投资金额比例55

10、27项目投资进度表5528项目设备投资估算表5629项目流淌资金估算表5730项目募投项目建设工程进度表5831项目营业收入表6732项目产品成本、消耗及经营成本分析表7133项目人员工资及福利表7534项目折旧表7535项目费用摊销表7636项目销售费用明细表7637项目管理费用明细表7738项目敏感性分析7739项目利润表7940项目现金流量表8041项目盈亏平衡分析8042项目投资回收期8181图表43项目投资收益分析第一章、总论一、项目概述本募投项目名称之“营销网络建设项目”，项目将在全国63个城市新增155家直营店铺，合计营业面积15,060平方米。其中：按投资方式分为：投资购买13

11、家，长期租赁142家；按店铺类型分为：景观体验店38家，旗舰店117家。通过本项目的建设，公司营业店铺数量将由目前的1,174家上升为1,329家、营业面积将由目前的5.3万平方米上升为6.81万平方米，进一步完善公司的营销网络体系，扩大公司销售规模，提升产品市场形象与品牌知名度。项目建设将大大有利于提高企业经济效益，保证公司的可持续进展，提高营销能力与抗风险能力。项目建设期为两年，总投资为25,519.84万元，其中：建设投资23,159.36万元，流淌资金2,360.48万元。按照公司现有店铺的平均平效估算，项目全部建设完工投入运营后，可实现年销售额3.16亿元；按照项目建设进度规划，建设

12、期第一年完成75家店铺建设，并逐步投入运营，当年可实现设计销售能力的30%；第二年完成80家店铺建设，计划当年销售能力达到设计目标的75%；第三年全面达到100%设计销售能力。通过对项目进行全面财务测算，本项目达产年度总投资利润率为25.86%（税后），内部收益率为25.04%（税后），项目建成后5.22年可收回全部投资（税后静态投资回收期）。二、项目有关背景1、国内儿童人口结构支持童装行业高速增长2011年4月28日，中国政府公布了第六次人口调查的结果，目前，中国总人口数为13.39亿人，比2000年度增加了7389万人，增幅为5.84乳其中，14岁下列人口为2.275亿人，占总人口数的16

13、.6%,较10年前的比例有较大幅度下降，但绝对数仍处于上升阶段。由于我国长期实施“计划生育”的国策，中国目前己经进入老龄化社会，独生子女现象导致长辈们在为子女投资方面不遗余力，对品牌童装的消费热情也在持续高涨。目前，我国品牌童装的消费需求还要紧集中在城市地区，随着我国城市化进程的快速推进，能够预见的是，中国高级童装市场的消费量将日益壮大，童装行业仍具有巨大的增长空间。2、进展多品牌、实现分档次的差异化竞争是服装企业的进展趋势不一致的客户对服装产品在“质量、价格、款式风格”等方面有着不一致的需求，单一品牌的经营模式不利于企业的全面进展。为实现对不一致客户的深度开发，众多大品牌商利用已有的品牌知名

14、度，在保持普及性的同时，通过开发不一致档次的品牌来满足不一致层次消费者的需求。多品牌、分档次的差异化经营与竞争方式成为服装企业的进展趋势之一。3、市场竞争模式从低成本的价格竞争向品牌、国际化竞争转变中国服装行业通过二十几年的快速进展，已经成为世界上最大的服装生产国，然而中国服装的制造企业尽管数量众多，但多使用“价格竞争”与“数量竞争”的方式集中在低档服装市场上竞争，在行业中争取生存空间。而进口知名品牌在中高档服装市场占据明显优势。但随着中国服装市场的进展，部分企业已经积蓄了大量资金与技术力量，以产品创新与渠道掌控能力为基础的品牌竞争力大大提升。“数量”与“价格”竞争模式逐步远去，“科技创新奉献率”与“品牌奉献率”的意识与自觉行动在服装行业日益盛行。在产量平稳增长甚至维持原状的同时，企业效益明显提高。目前，企业用于衡量可持续进展能力的指标已经从生产规模转向设计研发投入比重、设计研发人员比重、高学历职工比重、生产自动化信息化程度、营销网络规模质量、品牌覆盖率、单位面积销售收入等方面。这些都标志着中国服装市场已开始进入国际化与品牌化的竞争时代。4、消费需求个性化与虚拟市场的建立当前，服装的消费需求受终端消费市场