某市政建设工程公司管理制度汇编.docx

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1、某市政建设工程公司管理制度汇编编制：行政部审核：批准：受控状态：使用编号：工 程 有 限 责 任 公 司第一章创新管理制度1第二章行政部管理制度22.1印章及公司有关证件管理制度22.2文件档案管理制度52. 3公文管理制度92.4办公及福利的管理制度142.5办公秩序及卫生管理制度142.6考勤管理制度152.7安全管理制度172.8车辆管理制度182.9会议制度22第三章人力资源部管理制度273.1招聘管理制度273.2人事管理制度283.3培训管理333. 4绩效考核管理37第四章经营管理部管理制度383.1 合同管理制度383.2 人工费的管理443.3 机械费的管理453.6 项目实

2、施方案编制规定514. 7标后预算编制规定514.8项目跟踪方案编制规定524. 9现场签证资料编制及审核规定525. 10月度考核53第五章财务部管理制度546. 1财务管理制度545.2财务费用报销制度及实施细则635.2.1关于报销的审批流程及原则635.2.2报销原则645.2.3提供原始凭证与报销单填写的要求655.2.4要紧费用管理规定66i).3M寸PIO68第六章采购部管理制度69第七章工程技术管理部管理制度737.1工程质量管理制度737.1.1施工质量管理制度747.L2工程项目施工质量管理制度757.L3施工组织设计、项目实施方案审核管理制度767.1.4施工图会审制度7

3、87.L7工程试验段制度817.1.8隐蔽工程及关键部位验收制度817.1.9成品保护制度817.1.IO技术资料管理制度827.1.11竣工验收备案管理制度837.1.12施工质量检查制度847.1.13试验、检测管理制度857.L14质量问题处理制度877.1.15质量管理自查与评价制度897.1.16质量信息管理与质量管理改进制度917.1.17施工机具管理制度937.1.18材料、构配件、设备管理制度977.1.19质量事故责任追究制度1047.2安全生产管理制度1057.2.1总则1057.2.2安全生产管理目标1067.2.3安全生产管理组织与责任体系1067.2.4安全生产管理制

4、度1077.2.5安全教育培训制度1137.2.6安全生产检查制度1147. 2.9施工设施、设备与劳动防护用品安全管理制度1187.2. 10安全事故报告、处理制度1197.3. 11安全生产费用管理制度1217.4. 2.12施工现场安全管理制度1217.5. 13应急救援管理制度1247.6. 2.14安全检查与改进管理制度1267.7. 15安全考核与奖惩制度1277.3工程工期管理制度1287.4民工招录用管理制度1297.5机械使用管理制度1297.6食堂管理制度130管理制度是一个企业的管理法则，是引导制约公司员工工作行为的准绳。是否有完善并切实可行的管理制度，表达了企业的管理水

5、平,执行的好坏代表了全体员工的整体素养。员工都有参与制度制定、改进的权利与义务。特别是中高层管理人员与部门负责人，更有对各项管理制度进行拟定与改进的责任。因管理制度的不适合性或者缺失，所造成的后果其分管领导与部门经理应负要紧责任。全体员工认真执行现行的各项管理制度，并在执行中找出不足，持续改进完善，以便更具科学性、先进性、适合性，对推进规范管理，促进进展的作用。公司重要法则一、对外兼职、利用职务便利谋取个人私利行为的员工，一律开除并视情节轻重移交有关部门追究法律责任。二、严重失职、渎职，给公司利益或者信誉造成损害，视情节轻重给予处罚，公司有权单方面解除劳动合同。三、对违反公司制度行为与向他人泄

6、漏公司商业机密的员工视情节轻重给予处罚，公司有权单方面解除劳动合同。四、乙方负责的连续性工作未完成或者乙方无正当理由，并未办理工作交接手续，强行与甲方解除劳动关系的，给甲方造成缺失的，由乙方赔偿甲方缺失。五、违背公司职业道德、拉帮结派、对内对外传播负面情绪损害公司形象的，视情节轻重给予处罚。六、上述五项是计发员工绩效工资、奖金的必要条件，违反上述五项规定，公司与其解除劳动合同，在公司内所有未计发的绩效工资、奖金不予计发。七、所有经济性单据，无主管经理级（含经理）以上人员签字视为个人行为，所签单据一律无效，公司不负任何责任。广西*工程有限责任公司2013年2月企业的创新能力标志着一个企业的生命力

7、，是企业持续进展的不竭动力，公司的每一项工作都需要不断地创新，为激励全员树立创新意识，充分挖掘员工创新能力，根据公司实际情况，特制定本管理制度。一、评审委员会主任：张某副主任：谬某成员：各职能部门负责人及下属单位负责人二、评审委员会职责1、提出或者修订公司提案活动的政策方针与总体规划。2、批准提案活动的年度经费预算。3、制定与实施提案活动的工作流程。4、对各部门提出的创新提案进行评审。5、审查与监督重大提案的实施。6、总结、奖励每年录用的创新提案。三、创新改进提案要求1、以部门为单位，每季度至少提出一条以上创新改进提案，每条创新提案均附解决措施、标准。2、创新改进提案以部门为单位于每季度末提交

8、行政部；行政部于15日内对各部门的创新改进提案进行统计、汇总、组织评审委员会评审并兑现视具体情况对个人给予1002000元不等的奖励。3、提交的创新改进提案要确保其有效性，创新改进提案提交情况与本部门当月绩效考核挂钩，每被使用一条，部门经理及提案人当月绩效加10分。4、经科学评价，行政部要对有价值的创新提案及时试行并全程跟踪，对试行效果显著或者较传统先进的，要结合实际，及时制定出该创新提案的措施进行全面推广。2.1印章及公司有关证件管理制度一、总则1、为进一步加强与规范印章管理，保护印章的严肃性，确保印章安全使用，使公司印章管理规范化、合理化，特制定本制度。2、本制度所指印章包含公司行政印章（

9、公章）、专用印章（如合同专用章、领导公务私章、财务专用章）及各项目部所管理的印章。3、本制度所指印章统一由行政部按公司规定制发。二、印章的管理1、公司的行政、合同印章由行政部统一管理；财务印章及法人印章由财务部统一管理，有关部门指定专人保管、使用专用印章；投标专用章、法人章由经营管理部统一管理。2、所需印章需报行政部、总经理审批，由行政部统一负责刻制。未经审批，私自刻制与公司有关印章的，给予部门负责人罚款500ToOO元，并将印章收回。造成缺失的予以开除，追究经济与刑事责任。3、印章刻制后由行政部压印登记后启用。（1）如有关部门撤并，须及时将印章送交行政部进行封存或者销毁。（2）因更名或者印章

10、磨损须及时向行政部申请更换印章。4、各部门负责人对本部门管理的印章负有监管责任，监印人要确保印章存放安全。印章若遗失须立即向本部门负责人、分管领导、要紧领导报告，并登报声明该印章作废，并给予印章管理人员罚款500元。5、使用印章务必填写用印申请表并办理使用登记手续。登记项目包含：用印日期、事由、用印类别、印数、用印部门、使用人、批准人、经办人。监印人员在用印时要批阅、熟悉用印内容，核实、清点用印数量。监印人员盖章时要规范，确保盖出的印章端正、清晰完整，印章应盖在成文日期上方，署名部门名称中间，并注意上不压正文，下要骑盖日期，页数超过两页的需加盖骑封印。6、所有使用印章的公文、公函、协议书与各类

11、报表、申报材料等，用印部门要指定专人负责，统一编号，分类登记，并存入档案。7、监印人员要坚持原则，对不符合规定的用印，有权拒绝当事人，并向有关领导报告。8、印章原则上不借出使用。特殊情况须借出使用时，用印部门须申请，由分管领导审核、总经理批准后方可借出，并派专人监印；未经总经理批准私自将公章借出，给予印章管理人罚款300元，如因此给公司造成缺失，由印章管理人全部承担，情节严重的，报司法机关处理。9、印章管理人员工作岗位发生变动时，须办理交接手续，双方签字确认。否则给予印章管理人罚款100元。10、坤元建材公司、绿之源公司、金茂检测线所有印章暂由财务部保管。三、印章的使用（一）印章的使用范围1、

12、公章、领导公务私章（1）公司内部工程类业务程开工报告、签证、竣工验收报告、施工组织设计、工程进度预算、工程过程中报表等业务，（需经评审的资料评审后），经分公司经理审批后方可办理用印。否则不予盖章，未经审核批准给予盖章的，给予印章管理人员罚款100元，由此造成的缺失由印章管理人员负责。印章管理人员做好用印登记，每缺少一项，给予印章管理人员罚款100元。（2）对外业务开具证明书、介绍信及外来单位用章，一律须经部门负责人签字同意后，报行政部、总经理审核，经董事长审批后方可办理用印。未经审核批准给予盖章的,给予印章管理人员罚款100元，由此造成的缺失由印章管理人员负责。行政部做好登记并留存复印件备案。

13、2、合同章（1）所有对外签订的协议书、施工合同、工业品买卖合同等，按照合同审批流程完成后，凭审批表加盖印章。未经审核批准给予盖章的，给予印章管理人员罚款100元，由此造成的缺失由印章管理人员负责。（2）职工试用协议由人力资源部经理审批后加盖印章、签署职工劳动合同须报总经理同意签批后方可盖章。未经审核批准给予盖章的，给予印章管理人员罚款100元，由此造成的缺失由印章管理人员负责。3、公司批准并授权由行政部统一刻制的印章外，其他部门及个人不得以公司名义私自刻章，若有违反，公司有权单方面解除合同。除单位授权的印章外，各部门印章不对外使用，只能在本部门的职责范围内使用。凡使用各部门印章对外签订的合同及

14、其它契约类文书无效。4、公司领导公务私章属于公司的公务章，代表公司领导人的身份，是行使职务的标志。印章管理人员不得私自用其印章办理业务或者其他事项，由此造成的缺失由印章管理人员全部承担，情节严重的移交司法机关处理。（二）印章的使用程序1、凡使用公司行政印章、专用章的，均须严格按本管理制度进行审批、登记。2、各科室管理印章的使用，经部门负责人同意后可使用印章。3、职工办理各类储蓄、购房、学历等个人性事务，经部门经理审核，总经理或者董事长审批后方可用印，行政部做好登记并留存复印件备案。4、严禁开具盖有公章的空白信函与公用笺头、介绍信等。特殊情况须报总经理特批。持空白介绍信外出工作回来，务必向公司汇

15、报介绍信用途并带回介绍信复印件，未使用的务必交回。未交回的，给予使用人罚款500元/份。5、用印份数以领导批准或者常规规定的份数为准，不得擅自增加用印份数，扩大用印范围。用印作废的文件、材料，需退回销毁后方能重新用印。6、监印人员有权批阅用印内容及检查留存材料是否完备齐全。通常材料要保留有领导人签批的草稿。合同、协议书等重要材料要备份一份原始文本或者电子文本，方可用印。四、公司有关证件的管理1、公司有关荣誉证书全部由行政部统一管理。营业执照与税务方面及财务证件由财务部统一管理。如发生损坏或者丢失证件情况，给予证件管理人员罚款200元，并承担办理新证件产生的费用。2、公司的资质证书正副本及各类人事证件、培训证件原件由人力资源部管理,如发生损坏或者丢失证件情况，给予证件管理人员罚款100元，并承担办理新证件产生的费用。3、除投