某市建设局荣华苑住宅小区施工组织设计.docx
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1、某市建设局荣华苑住宅小区施工组织设计瑞昌市建设局荣华苑住宅小9#楼施工组织设计编制人:审核人:审批人:江西华南建设有限公司二O一二年六月十八日、编制根据:根据现行国家建筑工程施工质量验收规范、施工规范与标准及江西省地方标准编制,有关的规范与标准:GB50202-2002GB50203-2002JGJ137-2001GB50207-2002GB50209-2002GB50210-2001GB50300-2001JGJ59-99JGJ130-2001JGJ46-88GB50325-20019#楼,位于瑞昌市码头建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范多孔砖砌体结构技术规范屋面工程质
2、量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑施工安全检查标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程施工现场临时用电安全技术规程民用建筑工程室内环境污染操纵规范二、工程概况:本工程为瑞昌市建设局荣华苑住宅小区一期工程镇镇南路以北,经二路以东,经三路以西,良种场路以南。其中9#楼建筑面积4118.3而,建筑总高度20.65米,层高米,为6层框架结构,抗震设防烈度为6度,合理使用年限50年,建筑耐火等级2级。1、工程特点:、基础:独立基础。、混凝土强度等级要求:结构部位混凝土强度等级备注基础垫层ClO承台C25梁、板C25屋面使用密实性混凝土,防水
3、等级1级,设计抗渗等级S6框架柱(墙)构造柱、门窗过梁、压顶梁C20、砌体工程:防潮层下列基础梁以上使用ClO混凝土;外墙、分户墙、楼梯间墙均使用180厚MUlO.0烧结多孔砖,M5砌筑砂浆砌筑;内墙使用120厚MUlO.0烧结多孔砖,M5砌筑砂浆。、工程装饰:地面:底层地面及楼面(除卫生间、厨房外)为水泥砂浆地面,卫生间、厨房、楼梯铺设地砖,卫生间、厨房地面设防水层。踢脚I:水泥砂浆踢脚。内墙面:除卫生间外所有房间均为乳胶漆墙面,卫生间为釉面砖防水墙面,防水高度1.8%外墙面:使用丙烯酸弹性高级涂料墙面及瓷质外墙砖墙面,并设20厚胶苯颗粒保温隔热层。顶棚:卫生间、厨房为防水PVC板吊顶,其余
4、所有房间均为乳胶漆顶棚。、工程屋面:屋面防水等级In级,屋面设30厚的挤塑板保温隔热层。2、施工条件:、施工现场具备四通一平,完全具备开工的条件,场区布置见施工现场平面布置图。、现场生活、施工用水、电由建设单位引到施工现场,详见施工现场平面布置图。、现场分为生活区、办公区与生产施工区,各个区域独立成区。现场四周设临进围墙,实行封闭式施工并协调好周边关系,严格管理,规范整齐。三、工程工期目标:本工程于2012年6月22开工,计划工期292日历天。四、质量目标:(1)、本工程质量目标为优良。(2)、为了实现质量管理的目标,根据评定标准的要求,将有关指标分解以指导施工实践中质量操纵,以分项工程保分部
5、工程,以分部工程保单位工程,一次性验收达标合格。(3)、分部工程确保基础、主体、门窗、装饰达到合格标准,杜绝卫生间厨房、墙面、屋面、门窗等渗水与滴漏现象,杜绝结构裂缝等质量通病。(4)、单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册,资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到95分以上。3、项目组织管理机构及职责分工:(1)、组织机构:根据本工程的特点,建立项目部质量体系,见下图2,组建以项目经理为首的项目领导班子来管理本工程的整个施工及验收过程,各职能部门应严格完成各自职责范围内的工作。(2)、项目经理部质量职责分配见图1:(3)、本工程施工的要紧人员及其职责见表1:项目经理部质量职责分配
6、图Si要紧人员及其职责一览表:表1:序号管理岗位责任人姓名职责范围1项目经理负责组织本工程的质量策划,组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批,履行本工程的全部合同内容,对工程质量达到合同要求与验收标准的要求负责,保证本施工组织设计的顺利实施。确保业主满意。2总工参与项目质量策划及施工组织设计的会审,对施工组织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责;受项目经理委托,负责本施工组织设计的具体实施,对工程进度及施工质量负责,调动人力、物力,保证按图纸与规范施工;负责纠正预防措施的实施;对本工程的准备、施工、安装、交付与维修整个过程的操纵、管理、监督、改进负责。3技术负责人参与质量
7、策划,根据质量策划编制施工组织设计;对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的操纵与管理负责;审批工程技术交底等技术文件,负责设计变更等的签证与实施;对不合格制定纠正或者预防措施。4材料员参与质量策划及施工组织设计的会审,对施工组织设计中物资管理及基础设施配置的可行性负责,编制本工程的物资采购计划并按规定实施,对进场物资的质量负责;负责本工程施工机械的进出场,并对保证机械能力负责。5质枪员参与质量策划及施工组织设计的会审,对施工组织设计中采取的质量操纵措施的可行性负责,负责本工程的质量监督检查,对隐蔽工程验收、分部分项工程的质量评定、工序交接检等负责监督并确认;对工程质量的错检、漏检负责。6安
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