某工程门卫室施工组织设计杨海英.docx

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1、某工程门卫室施工组织设计杨海英西华大学安德校区毕业设计某工程门卫值班室工程系部：学号：422009520208109姓名：杨海英专业：铁道工程技术指导教师I：董浩二零一二年五月西华大学安德校区毕业设计评定表姓名杨海英学号422009520208109存档号系别交通工程系专业铁道工程技术班级09T1毕业设计题目某工程门卫值班室工程指导教师评语签名2012年月日答辩委员会意见签名2012年月日备注西华大学安德校区毕业论文任务书学生姓名杨海英学号422009520208109班级09T1指导教师姓名董浩职称教师系部交通工程系毕业论文题目某工程门卫值班室工程毕业论文要求：1 .能熟练准确的掌握门卫室施

2、工的基本知识；2 .能够运用施工组织设计与概预算的基本原懂得决实际遇到的问题；3 .熟悉土建施工工序、施工方法、施工工艺；4 .能够合理安排施工进度计划、施工方法、施工工序。完成期限与要紧措施：第一周（3月1日-3月9日）施工图纸的熟悉与钢筋工程量计算第二周（3月12日-3月16日）支模与混凝土工程帚计算第三周（3月19日-3月25日）砖砌用量计算第四周（3月26日-4月1日）分部分项工程量清单计价及方案日程量计算审核第五周（4月2日-4月8日）企业定额的查询与人、材、机询价第六周（4月9日-4月15日）企业内部定额计价计算及分部分项工程综合单价计算第七周（4月16B-4月22日）分部分项工程

3、综合单价分析第八周（4月23日-4月29日）工程总费用的汇总计算第九周（4月30日-5月6日）第三章的完善第十周（5月7日-5月11日）毕业设计排版要紧参考文献：1 .吴安保铁路工程概预算.北京：人民交通出版社.2009.12 .吴安保铁路工程施工组织.北京：人民交通出版社.2009.13 .四川省建设工程造价管理总站四川省造价工程师协会建筑工程劳动定额.北京：中国计划出版社出版.2009指导教师签名:2012年月本施工设计是针对模拟的某大型厂矿的门卫值班室进行编制的。厂矿的门卫值班室是单层砖混结构，结构类型为框架实体墙结构。该施工组织设计作为规划与指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性

4、技术经济文件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、要紧施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场有关资料为根据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案AbstractTheconstructiondesignisagainstAguarddutyroomofalargefactories.T

5、heguarddutyroomisSinglelayerofbrickconcretestructure,structuralframeworkforthetypebytheSolidbrickstructure.Theconstructiondesignasaguidetheplanningandpreparationfortheconstructionofacceptancetothewholeprocessofcomprehensivetechnicalandeconomicdocuments.Inpreparation,thequalityoftheprojectobjectives,

6、periodgoals,projectmanagementinstitutions,theconstructionschedule,constructionmachinery,themainmethodofconstruction,labororganizations,safeandcivilizedconstruction,environmentalprotectionandmanyotherfactorsmadefullconsideration;Andtotherelevantnationaltechnologypolicy,regulations,theownersoftherequi

7、rements,designdrawings,tenderdocuments,relatedtotheconstructionsitearebasedoninformation;Instrictaccordancewiththeconstructionoftheprinciple,organizationaldesign,constructionfromtheoverallinterests,workswiththeactualsituation,theuseofscientificmethodsoforganizationandmanagement,rationalorganizationo

8、ftheresourcestomeettheconsumptionofsmall,shortconstructionperiod,high-quality,lowcostofthemostExcellentresults.KeyWords：constructionorganization;organizationandmanagement,qualityassurance,constructionprogramme摘要IVAbstractIV文献综述V11第1章工程量计算11.1编制原则及根据错误!未定义书签。1.1.1编制原则错误!未定义书签。1.1.2编制根据错误!未定义书签。1.1.3工

9、程使用的要紧规范章程错误!未定义书签。1.2 工程概况错误!未定义书签。1. 2.1结构说明错误!未定义书签。1.3 确定施工顺序31.4 场地平整31.5 测量放线31.6 基石出开才交31.7 绑扎钢筋31.7.1 1钢筋加工31.7.2 钢筋连接41.7.3 钢筋绑扎41. 8支模61.1.1 结构施工模板、支撑系统材料的选用61.1.2 61.1.3 61.1.4 模板的拆除61.9浇筑混凝土71.9.1实心墙混凝土的浇筑71.9.2梁、板混凝土浇筑71.9.3昆）疑土养护81.9.4混凝土浇筑与振捣的通常要求81.10砌砖91.10.1材料准备91.10.2拌制砂浆91.10.3工艺

10、流程91.10.4砌筑总质量要求111. 11工期计算111.2 12本章小结错误!未定义书签。3第2章工程清单计价错误!未定义书签。42.1 .工程量清单计清单计价方式下建筑工程投标的程序错误味定义书签。42.2 从核对工程量开始介绍清单的组价过程错误!未定义书签。52.3 大样图错误!未定义书签。52.4 总说明错误!未定义书签。72.5 分部分项工程量清单错误!未定义书签。82.6 措施项目清单错误!未定义书签。81.3 7计算方案工程量错误!未定义书签。92.8 确定选用的消耗量定额，使用企业定额或者参照国家定额202.9 人、材、机询价202.10 10通过询价，得到消耗量定额上的基

11、价212.11 根据清单套用消耗量定额，计算分部分项清单的综合单价222.12 计算措施项目清单的综合单价232.12.1 措施项目清单计价232.12.2编制安全措施费用242.12.3其它措施项计算242.13计算其它项目清单的综合单价252.14计算规费与税金262.14.1规费的计算262.14.2税金的计算262.15确定工程总造价272.16本章小结27第3章全文总结与工程展望293.1全文总结293.2工程展望29参考文献29致谢30文献综述施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点与工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具与施工临时

12、设施，通过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间与空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图构成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备与组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性,每项工程都务必单独编制施工组织设计,施工组织设计经审批通过后方可施工。1施工组织的基本原则在组织施工或者编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点与以往积存的经验，遵循下列几个原则。1.1. 认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序与施工程序的要求。1. 2.严格遵

13、守国家与合同规定的工程竣工与交付使用的期限。1.3. 合理地安排施工程序。1.4. 在使用先进、适用的技术与经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。1.5. 组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。1.6. 恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性与均衡性。1.7. 减少暂设工程与临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。1.8. 贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度1. 9.充分利用机械设备并扩大机械化施工范围与提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。1.10.制定技术、组织、质量、安全、节约等

14、保证措施，避免质量与安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。2.施工组织设计的作用施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用与指导作用。施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理与合同于一体，是一份全面的施工计划与合同文件。通过编制施工组织设计，能够合理的确定各类临时设施的数量、规模与用途；能够充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍,主动调整施工中的薄弱环节,事先予以解决或者排除,从而提高施工的预见性，减少了盲目性，使管理者与生产者做到心中有数，为实现建设目标提供技术保证。具体

15、表现在：2. 1.施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的根据；2. 2.可表达实现基本建设计划与设计要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性；2. 3.为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度与施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术根据；2. 4.所提出的拟建工程项目的各项资源需要量计划，直接为物资组织供应工作提供数据；2. 5.对现场所作的规划与布置，为现场的文明施工制造了条件，并为现场平面管理提供了根据；2. 6.对施工企业计划起决定与操纵作用。施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测与中标为结果，结合本专业的具体情况，制定出的企业不一致时期应完成的生产计划与各项技术经济指标。而施工组织设计是按具体的拟建工程项目开竣工时间编制的指导施工的文件。3. 施工组织设计的内容3.1 ,施工组织总设计的内容(1) .