生活垃圾清运服务组织架构及岗位职责.docx
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1、生活垃圾清运服务组织架构及岗位职责良心创作,质量保证,排版规范,直接复制粘贴1、组织架构设置原则我公司对XX生活垃圾运输(采购编号:XX)的人员配备方案以“高效精干”作为指导原则,实行总公司领导下的项目经理负责制,推行整个服务中心统一管理和各部门分专业管理相结合的管理方式。内部实行垂直领导,减少管理环节,提高管理效率,推行量化管理及目标管理。在人员配置时,以下列内容为原则:(1)在职务、职能分配与职位设置中讲求简约直线;(2)人员编制力求精干并根据员工特长分配职务;(3)在内部形成通畅无阻的沟通渠道以促进资源共享;(4)培养每位员工的团结协作精神,构筑具有高度团队凝聚力的集体。我公司的人力资源
2、战略就是根据企业的发展需要,遵循人本管理原理,借以公司多年专业物管信息化、智能管理经验,最终达到以最低的用人成本、最高的办事效率、最优的服务质量Q2、拟派人员情况(1)我公司拟派服务人员中高中以上学历占比60队(2)我公司拟派服务人员年龄均在40-50岁之间。(3)我公司承诺常驻人员缴纳的各类保险费用人均金额不低于两千元。3、岗位职责3.1项目管理人员职责(1)严格遵守城市环境卫生管理制度,防止生活垃圾污染环境。(2)参加生活垃圾运输管理知识培训,掌握相关法律和专业技术,安全防护以及紧急处理知识。(3)生活垃圾暂存处管理人员上岗前,必须穿工作服、戴口罩、手套。(4)负责督促垃圾转运人员按时处置
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- 关 键 词:
- 生活 垃圾清运 服务 组织 架构 岗位职责