甘肃高校图书馆安全文明施工组织设计.docx

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1、XXX职业技术学院图文信息中心安全文明施工组织设计审批人：审核人：编制人:甘肃XXX集团有限责任企业XX职业技术学院图文信息中心项目部2023年03月08日目录第一章工程概况第二章编制根据第三章管理构造第四章施工布署第五章实行与运行第六章平面布置及材料的使用第七章安全技术措施第八章对分包班组的管理1层地下一层，为汽,一层为门厅大堂及二层层高4. 3米，三第一章工程概况1.1工程状况：本工程建设规模为框架-剪力墙构造，地上11层，地下车库及设备用房，兼做人防工程，层高4.05m地上十一层多功能厅，二至十一层图文信息中心用房，一层高6.5米,至十一层每层构造层高均为3.8米，出屋面楼梯、电梯间、屋

2、顶水箱间均为4.5m,总建筑面积：22871平方米。建筑高度46.5米。造价49683877.46元，肆仟玖佰陆拾捌万叁仟捌佰柒拾柒元四角陆分。安全费投入1648856.27元。工程基础为筏板基础。自然地面相对标高为T.80米，筏板基础底标高为-7.0米，由于基础基坑施工开挖深度为5.35米，周围环境及施工中无危险性较大分项工程。采用自然放坡形式，不做护坡处理。基坑降水工程、基坑开挖工程、模板工程、脚手架工程施工方案均需专家论证。工程采用钢管扣件式满堂脚手架进行模板支撑，局部支模高度19.1米。外防护采用落地式及悬挑式钢管扣件外脚手架，满挂密目式立网，脚手板采用竹串板铺设。垂直运送设备采用一台

3、50塔吊，一台施工电梯。碎用商品碎通过泵车泵送。模板用现场加工散拼木板，钢筋在现场加工用，短距离用人工、塔吊搬运，用钢筋设备加工成型，垂直运送采用塔吊。本工程安全文明施工监督管理部门为XX市蛇炯区质量安全监督站。本工程根据企业危险性较大分部分项工程清单及重大危险源清单，结合本工程日勺特点，确定本工程必须采用控制措施日勺重大危险源为：塔吊、电梯、临电、高空作业及模板支撑体系、基坑开挖方案，基坑降水方案，夏季高温、防汛。1.2编制目B为了保护工程项目全体施工人员B安全与健康，防止发生因工伤亡事故和职业病，给现场安全文明施工管理工作做出指导，保证工程0顺利进展，使本项目的职业健康安全管理体系得以逐渐

4、完善，最终实现本工程安全文明施工管理目的,特编制本方案。第二章编制根据中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程原则强制性条文(房屋建筑部分)职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2023)建筑施工安全检查原则(JGJ59-2023)塔式起重机安全规程(G5144-2023)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2023)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ59-2023)龙门架及井架物料提高机安全技术规范(JGJ88-2023)图文信息中心工程建设工程施工承包协议图文信息中心工程施工图纸国家、地方其他安全文明生产方面日勺有关法律、原则、规范、条例及我司内部有关制度、文献

5、等。第三章安全文明施工组织管理构造项目部安全文明管理构成人员责任主管：管理组长:专职安全员:小组组员：第四章施工布署1 .危害辨识、风险评价和风险控制的筹划2 .法律、法规及其他规定本工程项目部将根据工程项目特点和需耍备用合用的安全文明施工法律、法规、原则、制度等有关文献。项目部将根据各级各有关部门对上述法律、法规、原则、制度等文献B修订状况及时对文献进行更新。项目部将有关法律、法规、条例、制度及本项目的安全、文明施工目的在多种场所、以多种形式向职工做宣传教育，规定全体职工遵照执行。3 .安全管理目日勺本工程施工全阶段将根据有关法律、法规、原则进行管理，按甘肃省、XX市、我司内部及项目部制定的

6、有关条例、文献、制度组织施工。以创立安全、文明施工样板工地作为总目日勺。实现“六无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大设备事故。防止出现职业病。4 .伤亡控制指标无因工死亡事故，无重伤事故，月因工轻伤频率控制在2%。以内，全阶段因工负伤频率控制在20%o以内，月工伤直接经济损失在800元如下，年直接经济损失在100OO元如下。5 .安全达标目B严格按中华人民共和国行业原则建筑施工安全检查原则（编号：JGJ59一2023）进行项目安全管理，按其原则评分80分以上。项目月度安全自检评分达80分以上。企业安全检查评分80分以上。6 .文明施工达标目的按JGJ59-2023和甘肃省、X

7、X市文明施工有关规定，其原则评分在80分以上。项目月度评估80分以上。企业安全检查评分80分以上。7 .安全检查的重要内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备损设施、下教育培、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等。文明施工B内容：抓好项目日勺文化建设、规范场容，保持作业环境整洁卫生。发明文明有序安全生产的条件、减少对居民和环境的不利影响。第五章实行与运行1 .构造和职责本项目部项目经理朱玉平同志为项目日勺安全文明生产第一负责人，项目执行经理高上先同志是项目安全生产直接负责人。本项目设置安全文明生产领导小组，小组各组员在组长（由项目执行经理兼任）的领导

8、下，从职工的主线利益出发，共同抓好安全文明生产工作。本项目设有一种专职安全员，由他对工程B平常安全文明生产进行监督检查。本项目设数名兼职安全员，他们在项目经理领导下，配合专职安全员管理本班组日勺安全文明生产工作。本项目配置专业日勺电工、焊工、架子工、塔吊操作工等从事对应0特种岗位作业。项目部各有关人员安全文明生产职责详见本项目部安全生产责任制和文明施工责任制。项目部的项目经理、执行经理、工长、质安员、施工员、特种作业人员等执对应资质等级岗位证书上岗作业，制止无证上岗行为或超越等级上岗行为。其他工人须经安全教育培训考核，考核合格后方能上岗施工。项目部各级人员执证状况详见附件四日勺明细表。厨房作业

9、人员经由体检，确认身体健康，无传染病的，办理健康证方能上岗。本项目劳务分包队伍由企业经营部提供合格劳务分包队花名册，由项目部和执行经理选定，由项目部负责对分包队伍的平常安全文明生产工作进行管理。本工程塔吊、外架、消防、屋面防水等专题工程将分包给有资质B专业施工单位及班组进行施工。为保证作业人员B安全，本项目将随施工进展搭设一系列安全防护设施，如基坑施工设防护栏杆、上下斜梯、临边防护，主体施工设防护棚、楼层和梯段临边设防护栏杆、预留洞口设防护盖板等。本项目将结合实际需要按劳动防护用品配置原则为工作人员配置足够日勺安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、安全靴、防护手套、防护口罩等）、安全防护器具

10、（如漏电保护器、噪声消声器、防爆电器、气瓶防回火装置等）、应急用品（如灭火器、消防水龙带等）。在资金方面将保证安全文明专题资金的到位，在对班组或工人违章操作时惩罚所得资金亦单独列帐管理，专款专用。2 .培训、意识和能力对项目部各级管理人员按岗位需要的课时及内容组织参与教育、培训。项目部各级管理人员日勺工作能力及绩效将分别由企业及项目经理定期进行考核，实行考核上岗制度。劳务分包队伍进场时，由项目部负责搜集进场人员B身份证、教育培训合格证、特种作业上岗证等有关证件及相片，办理出入卡及进场三级安全教育、考核，填写三级安全教育卡，办理临时户口或暂住证，统一进行体检。无劳动局或市建委教育培训合格证的工人

11、，由项目部将名单报企业，由质安部组织参与培训取证。获证人员方能上岗。每道工序施工前，由项目部技术负责人对工人进行安全文明施工技术交底，写出书面交底单，并履行签字手续。3 .协商与沟通劳务分包、专业工程分包对象确定后，由劳资部代表企业与分包队伍签订劳务分包协议、工程分包协议，协议中单列条款明确各有关方在施工中0安全文明生产0责、权、利。由项目部代表企业与分包队伍签订安全、文明生产责任书，给分包队伍下达安全、文明生产分解指标。项目部每周一次组织本项目劳务分包方代表、工程分包方代表及项目部所有管理人员召开碰头会，对本项目职业健康安全工作进行沟通，理解各级人员对项目职业健康安全工作的提议和意见。材设部

12、采购职业健康安全材料、用品、设备时与材料供应商签订采购协议，在协议中明确材料、用品、设备的名称、规格、型号和技术、质量原则、供应方式等。项目部在对这些材料、用品、设备进场验收时发现问题及时向材设部反馈，由材设部与供应商协商处理。本项目的安全文明生产工作接受建设、监理、设计等单位的监督指导，同步也需要这些有关单位的亲密配合，在工程进度、方案等与安全生产产生冲突时，可以以安全为重，把安全生产放在第一位。项目部每周通过例会与建设、监理、设计等各有关方进行沟通，会议上确定下来B和确定不了日勺，均以会议纪要B形式确定下来。平时施工中遇有急需处理的问题，在口头、告知各有关方现场代表的同步,尽量通过书面汇报

13、形式进行沟通。4 .文献对本项目职业健康安全体系运行过程中的各项工作规定以文献形式予以保留，文献可采用纸张形式或电子等形式。5 .文献和资料控制本项目的职业健康安全法律、法规、原则、制度、文献等将建立动态清单，按实际状况及时更新或修订清单内容。上级部门下发给项目部的职业安全健康文献（包括整改告知单），本项目部将及时向有关人员传阅或印发，传阅、印发时办理签阅手续或发放登记手续。文献有更改时及时向有关人员传达或更换。收回已发放0作废文献或进行作废标识。本项目的职业健康安全方案、计划的修改必须经原设计、审批人员同意并办理并办理对应的手续。6 .运行控制本工程项目使用的安全网、安全带、安全帽、漏电保护

14、器等安全防护用品和钢管、扣件、钢井架等材料、用品及设备一律由项目部提出需用计划，由企业材设部统一采购或调配供应，需用计划中写明材料、设备B名称、规格、型号和技术、质量原则、时间规定等。施工过程中实行安全、文明施工劳动竞赛，由安全、文明施工领导小组组员根据各班组每月遵章守纪、工完场清、宿舍卫生等综合考核状况打分，汇总后公布成果,据得分按企业、项目部制度进行奖惩。7 .材料进场调配由于本工程施工场地非常狭窄，故在材料0进场调配方面规定非常高，时间掌握必须做到恰当、紧凑，否则极易出现急用0材料没有，而临时不用0材料又积压、占用场地的现象。因此,本项目0材料员将严格按照工程进度计划及工程实际进展，每周

15、报送材料需用清单给企业材设部。&标识、标志牌管理工地正门口附近制作甘肃建投原则形式、规格B五牌一图，正门侧边围墙上，用油漆工整地写上工地名称和施工、监理、设计等有关单位名称和安全生产口号。现场临设、材料严格按施工平面布置图位置设置、摆放，并挂（写）上标识牌。根据工地实际状况，在对应部位悬挂安全标志牌，营造安全生产气氛，给施工人员以警示作用，安全标志牌悬挂位置与平面布置图设计位置保持一致并根据工程进展需要而增设。标识、标志牌日勺设置做到显眼、字迹（图像）清晰、书写（悬挂）整洁、美观、位置合适。9防护用品、机械设备检查现场使用0防护用品、机械设备必须“三证”齐全，即生产许可证、出厂合格证、检查合格证（或准用证）。现场材料员在材料、设备进场时负责将“证”“物”对照，保证“证”“物”相符。本项目所用安全网、钢井架等防护用品、设备等将严格按XX市质量安全监督站文献有关施工机具检测办证程序时告知规定送检、取证。防护用品0“三证”由资料员负责搜集保管。第六章平面布