某售楼部项目石材幕墙工程施工组织设计.docx

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1、某售楼部项目石材幕墙工程施工组织设计施工组织设计广州行盛玻璃幕墙工程有限公司2013年11月25日目录第一章编制说明、标准及规范及工程概况3第一节编制说明3第二节使用标准及规范3第二节工程概况4第二章总工期、确保施工工期的技术措施5一、工期5二、施工工期技术保证措施5三、工期保证措施8第三章进度计划14第四章与其他单位的配合措施15一、协调管理配合的目的15二、与业主方的配合16三、与监理公司的配合16四、与总包的配合16五、与其它方的配合17第五章安装施工方法及工艺流程18第一节幕墙安装施工组织管理体系18第二节幕墙安装作业指导书19第三节干挂石材安装施工顺序及工艺流程38第四节铝板施工顺序

2、及工艺流程41第六章劳动力安排计划（人员调配计划）43一、投入工程要紧制作加工劳动力安排43二、投入工程要紧施工现场劳动力安排43第七章施工工艺及检测手段44第一节幕墙加工制作程序及工艺流程44第二节加工制作方法及检测手段53第三节幕墙加工制作技术保证措施59第八章文明施工、环境保护及施工安全保证措施61第一节安全生产措施61第二节文明施工措施74第三节环境保护措施77第九章施工现场平面布置78第一节施工平面布置及说明78第二节施工平面管理79第十章现场管理班子配备及人员职责81第十一章成品保护、保养、使用及保护措施83一、成品保护组织机构83二、成品保护保证措施84三、幕墙清洁保养、使用保护

3、及保修服务86第十二章安全应急预案93一、防止违章与事故的安全规定93二、急救技术及常备药品93三、高处坠落事故的预防及其应急预案94四、物体打击事故的预防及其应急预案96五、机具伤害事故的预防及其应急预案97六、触电事故的预防及其应急预案97第一章编制说明、标准及规范及工程概况第一节编制说明本施工方案根据下列文件进行编制：一、业主提供的招标图纸。二、业主提供的招标文件三、业主提供的招标答疑文件四、国家与行业颁布的有关现行设计与施工规范及标准第二节使用标准及规范我公司承诺在本工程的设计与施工中全部达到下列现行中华人民与国及幕墙行业的一切有关法规的要求，如下述标准及规范要求与标书要求有出入则以较

4、严格为准。在设计与施工过程中关于暂无规范或者标准的项目以我公司企业标准为根据，在本工程施工期间，若有新的国家或者本地标准出台，尚应满足新的标准。一、建筑、结构及幕墙设计规范1、建筑结构荷载规范GB50009-20122、建筑幕墙GB/T21086-20073、玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-20034、金属与石材幕墙工程技术规范GBJGJ133-20075、钢结构设计规范GB50017-20036、建筑设计防火规范GB50016-20067、建筑物防雷设计规范GB50057-20108、公共建筑节能设计标准GB50189-20059、建筑钢结构焊接规程JGJ81-200210、建设工程项目管

5、理规范GB/T50326-2006二、材料标准1、铝合金建筑型材GB/T5237-20082、变形铝及铝合金的化学成分GB/T3190-20083、碳素结构钢GB/T700-20064、低合金高强度结构钢GB/T1591-20085、不锈钢热轧钢板与钢带GB/T4237-20076、不锈钢冷轧钢板与钢带GB/T3280-20077、不锈钢棒GB/T1220-20078、硅酮建筑密封胶GB14683-20039、建筑用硅酮结构密封胶GBJ16776-200510、天然花岗石建筑板材GB/T1860-200111、干挂天然花岗石，建筑板材及其不锈钢配件JC830.1830.2T99812、石材幕墙

6、接缝用密封胶JC/T883-200113、铝合金建筑型材粉末喷涂型材GB/T5237.4-200014、螺纹紧固件应力截面积与承载面积GB/T16323.1-199715、天然石材产品放射性防护分类操纵标准JC518-93(96)三、性能检测及验收标准1、建筑幕墙气密、水密、抗风性能检测方法GB/T15227-20072、建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-20003、铝合金结构工程施工质量验收规范GB50576-20104、玻璃幕墙工程质量验收标准JTJ139-20015、建筑装饰工程施工及技术质量验收规范GB50210-2001第三节工程概况工程名称：保利中景花园售楼部建设地

7、点：佛山市三水区西南街道三水大道西侧建设单位：佛山三水保利鑫与房地产开发有限公司监理单位：广东重工建设监理有限公司总承包施工单位：广州富利建筑安装工程有限公司施工单位：广州行盛玻璃幕墙工程有限公司工程简介:中景花园售楼部为2层的框架结构工程要紧装饰项目：（一）干挂石材结构（二）铝合金门窗（三）雨蓬第二章总工期、确保施工工期的技术措施一、工期本工程总工期暂定为70天，具体开工日期以业主、监理或者总包发出的开工令为准。二、施工工期技术保证措施1、施工特点分析：1.3.L外装饰面积不大，属于普通装饰工程项目。1.3.2.建筑结构复杂程度较大，斜线部分较多，现场情况变化大。1.3.3.装饰结构选用材料

8、档次高，关于成品与半成品的保护要求高。1.3.4.施工方法要求高：根据工程总工期的要求，整个外装饰将使用“分步施工法”进行施工，关于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。我公司针对本工程特点，充分发扬我公司精心组织施工的传统，特别设计如下施工方案：1、优化工程设计是所有工作成败的前提。为此，我公司拟组织的专题设计小组进行设计，以保证：1.l专人专题专攻，集中优势力量，重点突破，免受其它工作影响。1.2与业主现场指挥部保持经常性联系，熟悉业主有关信息，以便及时作出反应。1. 3与设计师保持密切联系，并按“方窠图设计一认可一施工图设计一认可一翻样图设计一生产加

9、工”程序进行操作，避免走弯路，提高工效。1.4与总包现场保持密切联系，在总进度操纵下，随时掌握主体进度与现场结构变化,如有变化及时调整。2、优化工艺设计，确保加工与安装专业化、标准化。针对该工程的特点，充分发挥设计结构优势，并进行进一步的工艺总结与评审，使该产品更系统化、专业化、标准化，以提高施工效率。3、由专业负责人进行进度管理，科学编排施工进度计划。进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作与受控状态，保持整个运行机制的弹性与高效性。加强现场质检力量，

10、边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。4、由公司专职采购人员负责该工程的材料供应。材料供应是工程进度的关键因素，特别是幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、手续复杂。为避免出差错，利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系与良好信誉，能确保在各类困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。5、指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。6、提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。7、采取汽车货运以减少途中运输时间。8、编制全面的施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调

11、度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要操纵对象，每日检查日进度。使用同步施工法，以减少流水步距，即各大立面不一致型式的幕墙材料同时定购，同时供货，现场同时施工。9、玻璃、铝板板块加工均在工厂内完成，其它构件均在工厂内完成，现场不再进行二次加工，以减少现场制作时间，提高安装工效。10、组织一支较强的安装队伍进行施工作业。11、施工准备计划：施工准备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键，是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节，按照顺序，依次展开。11. 1.技术准备：我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员构成的设计队伍

12、,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生。设计严格按照国家有关技术规范要求进行，设计全部使用计算机实施。根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责，严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计操纵，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求。深入消化建筑、结构施工图纸，熟悉建筑上关键位置，特殊部位的技术要求，预先对在马上开始的施工图设计中，可能出现的问题，做好技术储备。针对本工程的材料选择要求与风荷载的要求，做好材料采购前的资料整理工作。如玻璃、铝板、石材、钢材、结构胶、耐侯胶等要紧材料与要紧五金配件。由设计小组负责人对马上赶赴工地参与施

13、工的人员，进行技术交底与现场有关的实际的技术讲解及技术培训。11.1. 生产准备：由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入熟悉工艺重点与难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，保护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位。质量检验部门，按照有关的国家现行标准，对采购材料的质量与生产班组的加工质量进行首检与抽检。11.2. 施工准备：施工现场准备：进行安装前，准备好临时设施（库房、材料堆放场地）及工地所需工具，与有关单位协调好进场前的准备工作

14、。办好入场施工证，将工具、焊机等工地所用工具在完好的情况下运到工地，把人员住宿、交通安排妥当。12、施工人员、材料、施工机械计划：12. 1项目部人员组织方面：我公司将派出我公司很好的施工队伍，前往该建筑幕墙工程。其中包含项目经理1名，技术主管1名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，其中施工主管1人，质量主管1人，安全主管1人，材料主管1人，库房保管员5人，资料员1名。并保证所有特殊工种现场技术与管理水平，对现场突发事件的应变能力非常强，对工作要求细致、严格，实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量操纵、施工安全直至竣工验收进行全方位管理

15、。12. 2施工队伍方面：施工队伍使用在玻璃幕墙安装方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，承建重大工程，此项目经理于项目班子有着数年的合作经历。我公司将投入20人的施工队伍，分成各施工班组，每组2人。可根据具体的工程进度情况及施工情况。合理安排劳动力，分成不一致的安装作业区域同时进行。14. 3材料方面：根据总计划，在图纸确认后立即把材料定货清单下达供应商，在工程开工前将所有材料备齐，以确保本工程工期，具体如下：(1)铝板：本工程使用优质铝板，其采购期位10天，运输期为5天，即铝板定货后15天内，成品到达工地现场。(2)石材：本工程使用业主指定产地的优质石材，其采