某商业保理公司的可行性研究报告.docx
《某商业保理公司的可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某商业保理公司的可行性研究报告.docx(39页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、某商业保理公司的可行性研究报告天津XX商业保理有限公司的可行性研究报告二。一三年八月第一章拟设立商业保理公司情况2第一节拟设立公司基本信息2第二节企业机构设置及人员配备3第二章出资人情况7第一节主出资人7第二节保理业务对现有业务的促进作用8第三章保理业务市场分析9第一节国内保理业务市场分析9第二节保理行业在工程建设的市场需求15第三节公司定位、业务开发模式与业务拓展模式16第四节工程保理的模式与流程19第五节资本持续抵补能力与未来的财务预测22第四章保理业务流程、操作规范及风操纵度16第一节保理业务简要流程及操作规范16第二节保理风险操纵制度27小结38根据商务部关于商业保理试点有关工作的通知
2、(商资函(2012)419号)、商务部关于商业保理试点实施方案的复函(商资函(2012)919号)、天津市商业保理业试点管理办法(津政办发(2012)143号)及有关法律法规的规定,天津三江投资有限公司拟作为出资人,申请设立天津XX商业保理有限公司(拟用名,下列简称之“公司”或者“本公司”),开展商业保理业务。现根据有关文件要求,就设立本公司的可行性出具研究报告如下。第一章拟设立商业保理公司情况第一节拟设立公司基本信息1、公司名称(拟):天津XX商业保理有限公司2、公司注册地址:天津空港经济区3、公司法定代表人:4、公司注册资本:壹亿元人民币5、公司股东出资情况:如下表股东名称股权比例出资额人
3、民币(万元)天津三江投资集团有限公司100%10000合计100%100006、公司经营范围:以受让应收账款的方式提供贸易融资;应收账款的收付结算、管理与催收;销售分户(分类)账管理;与本公司业务有关的非商业性坏账担保;客户资信调查与评估;商业保理有关咨询服务;法律法规准予从事的其他业务。7、公司经营年限:30年第二节企业机构设置及人员配备一、本公司机构拟设置结构如下:股东会-I董港厂I总经理业务评审委员Q令管理二枝财务军保里立*tl*二、各部门职责1、综合管理部:1.1 根据公司经营的实际情况,制定公司各项基本管理制度并负责制度执行情况的监督、检查。负责建立公司人力资源管理体系,制定与公司战
4、略进展目标相习惯的人力资源规划。1.3根据公司生产经营要求,完善公司组织结构,合理进行人员配。1.4 组织与实施公司人力招聘、培训、绩效考核、激励、薪酬、晋升、劳动关系管理等工作。1.5 熟悉国家及地方劳动法律法规,处理劳资关系,负责员工工资、劳动合同、社会保险等工作的日常管理。1.6 根据公司实际情况,负责制订公司员工劳动纪律奖惩方案,并定期进行劳动纪律检查。1. 7负责公司综合统计分析工作及统计数据的上报工作。负责公司的文件档案管理。1.9负责做好公司办公用品的采购与管理。1.IO撰写公司年度总结。1.11 负责做好公司领导安排的其它临时性工作。2、稽核财务部:1.12 据国家财务制度与财
5、经法规,结合本公司的实际情况制定适用的财务管理办法。1.13 绕公司的经营进展规划与工作计划,负责编写公司的财务计划与费用预算,积极开展融资,有效地筹划与运用公司资金。1.14 好公司各项收入的收取与支出管理,做到各类收入及时收缴,支出费用及时到位。1.15 期汇总公司经济运作情况,提出合理化建议,为公司经营进展决策提供参考根据。2. 5做好财务统计与会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表与其它档案资料。2. 6监督稽核公司业务部门的业务活动,分析存在的问题,查明原因,及时解决。2.7统一归口管理公司的各类票据与有价证券。2. 8上级安排的其他工作。3、保理业务部
6、:3.1负责保理业务部的各项工作计划的实施与总结;3. 2根据公司规定与客户需求设计产品报公司业务评审委员会审批;3. 3制订与完善有关的规章制度、组织执行并进行检查;3. 4制订对所属业务领域内业务人员的专业培训计划与方案,提交综合管理部备案;3. 5承担对本公司客户的授信、保理、担保等各项业务的调查、评价、评审工作,并提出明确书面调查意见,交风险管理部审查;3.6落实业务评审委员会审批条件,办理担保手续;3. 7做好保理的台帐登记工作;3.8做好应收帐款管理工作。4、风险管理部:4.1负责公司保理业务的风险管理。4.2负责制定与完善保理风险管理制度。4.3审查客户资料的真实性、合法性、准确
7、性、全面性。4. 4对保理业务的调查报告做出风险评价,将审查意见与结论写成“项目评审书”。4.5 负责回答评审人员的质疑。4.6 负责查实担保人的资质,资格及担保能力。查实买方的信用记录与道德品质等。4 .7做好帐款回收监督检查工作,及时发现未预见的风险及新出现的风险并及时采取防范措施。5 .8对已经出现风险的保理业务提早介入并参与处置。4. 9组织准备保理业务会签与会审工作。4.10监督落实保理管理制度的实施与检查。4. 11对风险管理的档案资料进行归类、整理、归档、储存。4.12完成公司领导交办的其它工作。5、业务评审委员会:由各部门负责人与公司内外财务、法律专业人员构成的,为特定项目评估
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商业 公司 可行性研究 报告
