某品牌手表市场营销策划案.docx
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1、某品牌手表市场营销策划案内容提要(2)市场环境分析(4)一、市场概况(5)二、消费者分析(6)营销提案(11)一、营销环境分析(12)二、罗西尼产品分析(17)三、罗西尼与竞争对手的竞争状况分析(22)四、罗西尼表的目标消费群体(27)五、罗西尼表营销目标(27)六、市场推广的整体思路(27)七、营销方案(28)八、整体效果评估(29)创意设计提案(30)一、罗西尼表广告诉求策略(31)二、系列广告语(34)三、广告创意文案(35)媒介提案(43)一、媒介环境分析(44)二、目标消费群体媒介接触习惯(45)三、媒体目标与策略(46)四、广告排期(46)广告预算(48)内容提要当前,中国经济的快
2、速增长使中国消费者的消费观念发生了巨大的变化,就手表而言,人们对其已不仅限于计时的需要,而是集计时、多功能、时尚、价值、身份象征于一体。在这种背景下,罗西尼表业集团务必用先进的营销理念作指导、通过开展全方位的战略策划与资源整合等现代商业运作手段来进一步提高产品的知名度、提升产品的品牌形象,使企业与其产品在新世纪的商品经济大潮中永远立于不败之地。本方案力图围绕对罗西尼手表的品牌形象、广告传播、营销运作手段的整体策划,来达到其预期营销目标。其中,短期目标是提高品牌的知名度,扩大销量,在与其他知名品牌的竞争中巩固并扩大罗西尼手表在国内市场的现有地位;长期目标是进一步提升品牌形象,树立鲜明的品牌特征,
3、打入国际市场。本方案共分六部分,第一部分为“内容提要”,简要介绍本策划案内容。第二部分是市场环境分析。该部分要紧包含:一、市场概况;二、消费者分析。其中,市场概况包含:1、市场规模;2、市场构成;3市场构成特性。消费者分析包含:1、消费者总体消费态势分析;2、现有消费者分析;3、潜在消费者分析;4、消费者分析总结。第三部分是营销提案。针对第二部分的市场环境分析,对罗西尼表展开营销活动提出具体的营销方案。首先是对营销环境的分析。在这部分先是分析了表业市场营销环境中宏观制约因素,其中包含罗西尼目标市场所处区域的宏观经济形势;产业进展政策与市场文化背景。然后是对市场营销环境中的微观制约因素进行分析,
4、包含企业的供应商与企业的关系与产品的营销中间商与企业的关系。第三是对营销环境分析进行总结,这部分论述了我国钟表行业面对的机会与威胁;我国钟表行业的优势与劣势及其重点问题。在对营销环境进行了具体的分析之后,接下来是对罗西尼表产品分析。包含一、产品特征分析。包含产品的功能、质量、价格、材质、生产工艺、外观与包装等因素,特别是包含了与同类产品的比较。二、产品生命周期分析。三、产品的品牌形象分析。四、产品定位分析。五、产品分析的总结。全面阐述了产品特性的机会与威胁;产品的生命周期优势与劣势;罗西尼产品的形象、机会与威胁与产品定位机会与威胁。在审视了大环境与自身的诸多特性之后,应该对竞争对手的情况进行一
5、番熟悉。这包含:一、罗西尼在竞争中的地位。这部分包含罗西尼表的市场占有率;消费者对罗西尼的认知;罗西尼自身的资源与目标。二、罗西尼表的竞争对手,这部分对飞亚达、依波、天王的基本情况,现存优势、策略做了详尽的介绍,并将罗西尼表与竞争对手进行了比较。对外部的竞争环境明了之后,需要明确罗西尼手表的目标消费群体的年龄为25-40岁,绝大部分目标消费者收入较为固定,但是,并不是太高,只有少量消费者例外。这部分目标消费者要紧还是看重表的款式、质量、价格与售后服务等。消费者选择时,注重功能利益的趋势已逐步让位于满足情感与满足身份象征的利益。营销目标短期是提高品牌的知名度,扩大销量,长期目标是提升品牌的形象,
6、树立鲜明的品牌特征。围绕以上情况,明确市场推广的整体思路是“户外广告造市场、品牌活动树形象,沟通活动奠基础,终端销售决胜负”,将罗西尼的品牌活动、沟通活动等推广手段融入市场的销售过程,以达到营销目标。这部分当然还包含营销的具体方案。第四部分是创意设计提案。首先要明确罗西尼表的广告诉求策略。包含广告的诉求对象;广告的诉求重点与诉求方法策略。同时也解释了制定以上策略的根据。该部分的重点是我们广告公司在认真研究、推敲之后创作出来的系列广告语与系列广告创意文案。此外,我们建议该企业导入CIS企业形象策划,用这一方法来提升企业与品牌的整体形象,以期能更大程度地获取消费者的好感。第五部分是媒介提案。先是对
7、媒介环境进行了分析。包含全国电视媒介环境分析与平面媒体评估。然后研究了目标群体媒介接触习惯。在做好了充分的准备之后才制定媒体目标与策略,并围绕着策略与目标来对广告进行排期。最后一部分是广告预算。这部分统计出了各项具体开支所需要的经费预算与本方案所需的全部经费数额。一、市场概况1、市场规模按照中国表业的区域划分,深圳是中国乃至全世界最大的手表生产基地,拥有飞亚达、天王、依波等知名品牌,其生产的手表占国产手表零售量的30.37%与零售额的41.75%;作为我国手表生产老工业基地的上海,其生产的手表占国产手表零售量的14.59%与总零售额的6.36%;拥有罗西尼、天海霸的珠海,其生产的手表占国产手表
8、总零售量的9.30%与总零售额的12.7%0其余依次为:广州占3.59%,北京占2.47%,东莞占2.21%,天津占L77%,杭州占L75%,南京占0.55%,西安占0.1机中国钟表产量占全球市场的七成,出口仅占一成,而在国内市场,国产手表虽占有70%的市场,但销售收入仅占30%,远低于洋品牌的“含金量中国加入WTO后,作为一个经济快速进展的国家,市场潜力是巨大的,尽管近年来我国戴表人群呈下降趋势,低价表市场空间有所萎缩,但中高档表并没有因人们习惯的改变而受到影响,仍然保持较好的销售规模。2001年内地的产品销售量已经达到6000万只。估计到2005年,内地手表需求量将上升到7000万只。但是
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