某县滨海工业区启动区西侧塘路工程施工组织设计方案.docx
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1、某县滨海工业区启动区西侧塘路工程施工组织设计方案第一章施工组织设计编制说明第一节编制目的本施工组织设计的编制目的,旨在为某县滨海工业区启动区西侧塘路工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件。在施工阶段,我们将结合以往类似工程施工管理经验,对投标阶段施工组织设计作适当调整,以便更好地指导工程施工管理,以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。第二节编制原则、遵循招标文件及招标补遗书的各项条款的原则。、遵循设计与标前会的原则,正确组织施工,确保工程质量优良。、坚持招标文件与设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。、实行“项目法施工”的原则。、坚持实事求是的原则,根据本单
2、位的实力,确保施工组织的可行性先进性与合理性。、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。、确保本工程施工的安全、质量、进度与文明施工均满足业要紧求。第三节编制根据、某县娇海工业区启动区西侧塘路工程施工招标文件与招标答疑会议纪要与文件。、由某市城市规划设计研究院设计的启动区西侧塘路(南北段)改建工程施工设计图文件。、本工程地质情况与结合本工程现场踏勘的实际情况。、-公路工程质量检验评定标准。、-公路桥涵施工技术规范。、-公路路基施工技术规范。、-公路路面基层施工技术规范。、市政道路工程质量检验评定标准(一)、某市、县安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。、国家、省、市现行有关法律、法规、技术
3、规范、与定额等。第二章工程概况第一节工程概况、某县滨海工业区启动区西侧塘路改建工程分为南北两段,南段为北起北滨路南侧,南至洪湖闸边南侧塘路,线路全长为米,沿线与北一路,滨江大道及南一路三条道路相交;北段为南起北滨路南侧原桩号,北至北二路,线路全长为米,沿线与北滨路相交,建一座桥梁。、本标段工程要紧内容有:8.6m宽道路米;桥梁一座();横穿的雨水管及检查井施工;道路两侧护坡。、道路工程:路宽米,分别为米平石米行车道米平石。、路面结构:行车道自上到下依次为Cm厚细粒式沥青混凝土面层,Cm厚粗粒式沥青混凝cm厚水泥含量为半刚性上基层与Cm厚水泥含量为半刚性下基层及三Cnl塘渣垫层,下为素土夯实。、
4、桥梁工程:桥梁为三跨(16M16M16M)斜交度桥,桥全宽米,通航标准按梁底米。、桥梁结构:桥上部结构使用桥面连续简支梁体系,16M跨径使用先张法预应力碎空心板梁,板宽均为米。下部为桩柱式盖梁结构,桩柱直径为120cmo、雨水管:雨水管管径为,要紧布置在等处,管材使用钢筋混凝土管,承插橡胶圈接口。使用、度混凝土基础,橡胶圈接口。、检查井:雨水检查井为圆形排水井,度混凝土基础:一。圆形雨水井:(增加Cm落底)。、道路设计行车时速为m,路面设计行车荷载为一,道路纵断面最大纵坡为,最小纵坡为,道路路拱为。第二节桥面系及支座桥梁使用铸铁栏杆;伸缩缝使用型钢伸缩缝;桥面铺装行车道使用混凝土,4cm中粒式
5、沥青混凝,2cm细粒式沥青混凝土;人行道使用混凝土;桥面排水使用管落水,每隔米一道。支座使用圆形球冠四氟板支座与普通球冠橡胶支座第三节自然地理概况、地质、水文情况本工程全线软土分布较广,软土要紧为淤泥质粘土,埋深米不等。亚黏土埋深在米左右,能够作为桥梁桩基的持力层。本工程范围内地下水属孔隙潜水,受季节气候降水及河水流变化的影响,季节变化明显,地下水通常低于地表.49m地表水发育。在无外界污染的情况下,对混凝土无侵蚀性,河流的常水位3.8m,最高通航水位4.13m,洪水位4.5mo、气象情况某地区属亚热带季风气候区,温暖湿润,四季分明。春季约天左右,在历年月下旬至月中旬,平均气温度;夏季约有天左
6、右,在月中旬至月中旬,月份为最热的月份,月平均气温度。春秋雨季为过渡时期,气旋活动频繁,多年平均相对湿度为,多年平均降水量1500nn,雨量多集中在月份及月份,总雨日天,正值施工期间,对工程施工影响较大,要引起高度重视,做好雨季施工的同时,做好大暴雨的施工措施,同时也要做好夏季高温的混凝土施工措施。第三章施工总体计划第一节施工实施目标本施工组织设计的指导思想是:以质量为中心,建立工程质量保证体系,选派本公司最佳的项目经理与工程技术人员,按项目法施工管理,运用国际质量标准管理,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质、高速、安全地完成施工任务。质量目标:本工程质量确保优良。工期目
7、标:在确保工程质量的前提下,通过周密计划,科学安排及结合施工过类似工程的施工经验,根据招标文件的规定确保在年月日前开工,在年月日前完工,总工期在个日历天内完成本合同段的所有工作内容。安全目标:零死亡,杜绝重大安全事故发生。文明施工目标:创文明施工标化工地。第二节施工总体部署、施工组织机构为了顺利完成各项预期目标,工程中标后,我公司对本工程将实施项目法施工,按项目法施工要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调与操纵。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派多年从事市政工程,创优意识强,施工经验丰富的同志任本工程的项目经理,并组建强有力的项目班子。项目经
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