现代化实验室服务平台解决方案.docx
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1、现代化实验室与服务平台解决案目录1、规划背景概述12、主要建设内容61.1、 门户展现61.2、 校级多媒体展示71.3、 实验室电子门牌展示81.4、 信息现代化管理91.5、 人员管理101.6、 课题组管理111.7、 仪器的多级管理121.8、 在线预约管理131.9、 送样审批管理151.10、 仪器培训管理161.11、 仪器使用资质管理171.12、 仪器的使用评价181.13、 运行监控/协助管理191.14、 仪器计费201.15、 多级财务管理211.16、 结算与报销管理221.17、 仪器的多媒体管理231.18、 文件现代化242. 19、成果管理252.1、 绩效统
2、计管理262.2、 贵重仪器设备表272.3、 维修基金及开放补贴基金管理282.4、 与CERS平台对接292.5、 国家网络平台对接(省科技厅)292.6、 科研成果管理302.7、 视频监控312.8、 门禁管理322.9、 环境监测管理332.10、 地理信息管理342.11、 系统扩展352.12、 移动客户端362.13、 实验室安全教育与考核372.14、 文件资源现代化管理382.15、 在线考试系统392.16、 数据统计报表403、技术力量和建设方案403. 1技术队伍的分工和组建403.1.1技术人员构成403.1.2身份证复印件423.1.3学历证明423. 1.4社保
3、证明423.2 项目进度计划和保证项目工期的具体措施421. 2.1质量保证法则423. 2.2软件质量保证目标444. 2.3质量保证的改进活动445. 2.4SQA的职责446. 2.5实施SQA的目的457. 2.6对SQA人员的素质要求458. 2.7SQA人员的组成469. 2.8SQA工作的内容473.3 进度计划和保证项目工期的具体措施513.3.1项目实施计划513.3.2项目风险控制计划523.3.3系统测试流程573.3.4项目验收方案603.4项目售后服务643.4.1售后服务机构地点643.4.2服务内容643.4.3服务流程653.4.4售后服务响应时间663.4.5
4、售后服务落实保障制度673.4.6用户培训方案683.4.7定期回访制度711、规划背景概述基于物联网、人工智能、大数据等现代化技术建立一套以物联网控制为基础,软件平台为业务承载体系的智能化管控平台;利用物联网控制技术将实训室及实训设备集中在同一个平台进行统一管理,其次利用大数据、人工智能等现代化信息技术实现对实训室管理的流程化、节点化、过程化及信息化。加强新型基础设施建设,包括5G、人工智能、物联网、工业互联网等,新基建快速发展同时也推动着5G的建设与布局。5G新基建结合大数据应用和云平台支撑的背景,将物联网技术应用于医学现代化实验室的管理中,加速了科研平台万物互联的脚步,将实验室监测与管理
5、变得更加便捷、高效。现代化实验室与服务平台覆盖校级、研究院、医院,实现校级、院级、实验室三级管理,服务器接入现有校园网络,医院和研究院通过无线基站(自带网络)传输数据至校园网(需要开通外网)。从基层的管理实验室开始管理,依托软件控制终端和智能硬件电源控制器有效对实验室的仪器进行授权使用,对实际运行数据进行采集、监控和分析;有效整合校内的仪器设备优质资源,建设学校仪器设备的统一网络化管理,同时,支持校内管理者可通过统一身份验证进行成员管理、在线预约管理、授权管理、送样审批管理、计费管理、财务管理等管理工作,实现了仪器现代化的一体化管理,简化了管理环节,极大的减轻了管理者的工作量;校外用户也可使用
6、高校优质仪器设备资源,从而进一步提高高校资源设备利用率,促进社会科研进度,提高科研成果的产出率。仪A、大型仪器现代化智能管理平台功能结构传统医学研究实验室的建设模式多为分散模式,不具备科学性与前瞻性,实验室的发展也缺乏强有力的专业学科支持,学科较为单一,缺少各学科交叉与渗透的前期规划,不利于科研创新及全方位延伸发展。实验室的灵活性应当以整体建筑的视角看待,而不是局限于某一实验室。智慧实验室的概念不仅涉及平面布局的改变,必要时可以通过在实验台上添加或减少功能模块来满足功能的实现。传统医学实验室设备资源老化严重,设备信息的及时性及现代化性较差。现有的实验室管理体制不适合当代实验室快速发展的状况,严
7、重制约了医学研究的发展。传统实验室管理体制下的医学实验室,各个学科的实验室一直处于相对封闭的状态。人员仅使用本科室的实验仪器设备,不对外提供协作和服务,没有现代化的机制,造成仪器使用效率不高。医学研究中心的规划基于众多现代化平台之上,包括生物学研究平台、化学研究平台、物理学研究平台、公共现代化平台等,将医学研究中心科研平台做统一布局规划,有效地进行资源整合,建立现代化平台机制。以临床应用为导向,集聚医学创新资源,优化组织模式,实现从临床到基础、再从基础到临床的有效转化。医学研究中心拟规划为七层,布局以“安全、高效、环保、节能”为原则。一层为库现代化平台以及公共设施用房。二层设置医学物理学研究平
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