某公司新建厂区工程施工技术标.docx
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1、第一章技术标书编制总说明2第二章工程概况及特点3第三章施工组织和管理机构2第四章施工总体部署2第五章主要项目施工方案10第六章特殊季节施工措施2第七章施工总体进度计划及保证措施16第八章工程质量保证措施19第九章安全施工保证措施24第十章文明施工保证措施27第十一章降低成本措施2附录:1、 施工总体平面布置图2、 施工进度计划表3、 主要施工机械使用计划4、 项目经理和主要施工管理人员名单及简况表第一章技术标书编制总说明一、编制目的:本施工组织设计编制的目的是:为江苏华暖考克兰锅炉有限公司新建厂区工程(2标段)工程项目投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化
2、,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:本工程的投标文件和答疑文件;政府部门和相关单位的规定等:现行建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准;部分施工机械设备说明书;有关材料的厂家产品说明书;有关安全生产、文明施工、环境保护的规定;本公司质量管理体系的要求及其它企业管理标准。三、工程承包方针与承诺工程承包方针我公司将本工程列为重点控制项目,以最好的服务态度、最佳的资源配置,全方位地担负起项目承包的义务和责任,以业主的所有要求列为目标,及时高效地组织协调各项资源,全面理解、消化业主地项目功能要求,实行工程设计、施工质量、安全、文明的总管理,工程进
3、度、材料设备、进出场和施工搭接的总控制,平面布置和大型机械设备使用的总调度,施工方案的总协调。工程施工承包承诺质量承诺:确保工程达到国家质量验收标准和设计标准,竣工验收一次合格率100%。安全承诺:重大安全事故为零;工期承诺:拟定工程在2007年6月15日开工至2007年8月5日竣工,总工期52天。文明施工承诺:达到江苏省文明工地标准。第二章工程概况及特点一、工程概况(1)建设单位:上海华暖热力设备制造有限公司(2)工程名称:江苏华暖考克兰锅炉有限公司新建厂区工程(2标段)(5)建筑面积:125740m2厂房简况本工程为单层轻钢结构。由测试车间3-1、测试车间3-2、测试车间3-3、测试车间3
4、-4、储藏车间3-2组成,建筑面积125740m20二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计52日历天,所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。2、施工范围大:本工程为单层轻钢结构,各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。第三章施工组织和管理机构一、施工管理体系行政经理安
5、全经理质量经理施工经理技术副经理计划经理椭主管安装工战吊装工颤SiitiIgiffi设备工程%郤工程师安全工弱糖工时船治理二、主要管理人员责任制:1、项目经理:对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求,组织好施工,协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系,管理好施工队伍。2、技术经理全面对工程的技术、质量、安全负责,负责施工技术资料、文件的全过程管理。协调、组织、参与工程项目的质量检查、整改、验收工作。3、施工经理:组织工程的施工。按项目经理的要求,对工程的进度、安全、质量进行管理,对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施
6、工设备、材料和施工机械,使施工全过程处于受控状态。4、安全经理:负责施工现场的安全管理。负责编写“安全生产管理计划书”,做好安全宣传教育工作,做好安全监督检查工作,落实各项安全措施,杜绝各类事故苗子,有权制止任何不安全操作,确保安全生产。5、质量经理:负责工程的质量管理。协助技术经理落实项目部质量计划,加强对工程质量进行监督检查,监督施工班组做好自检、互检及分部分项工程质量评定,熟悉施工规范和质量标准,检查工程中存在的问题及时整改。6、施工工程师:负责本工种(本专业)的施工管理。熟悉施工图纸,参加图纸会审,负责向施工班组进行包括进度、安全、质量、技术、文明施工等内容的交底,调配好本工种的施工机
7、具和劳动力使用,做好材料计划,控制限额领料7、设备(材料)工程师:负责项目部施工工器具和材料的发放管理工作,做好相应的管理台帐。对施工设备及工装器具进行标识。负责工地物资计划的编制。物资的定额、物资的限额、物资的采购、运输、验收和保管工作。具体工作如下:1、配合项目经理对分承包方的资质、信誉及质量方面保证和供货能力的评审记录,确保材料质量、价格受控。汇总、审核各施工工程师提交的材料计划。按公司物资采购程序执行采购,负责验收中所产生的不合格问题。做好甲供或自行采购的主材的采购台帐及供货的原始记录。收集各类技术资料或质保书提交专职资料员保管。加强库存管理,杜绝错购及库存物资超额。现场物资管理布置堆
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