某公司安全生产管理制度范本(DOC70页).docx

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1、某公司安全生产管理制度范本（DOC70页）全生产管理制度第一章总则3第二章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度4第三章专项施工方案专家论证审查制度6第四章安全检查制度12第五章安全生产奖罚制度13第六章施工现场安全管理制度16第七章安全教育培训制度18第八章安全技术措施计划执行制度20第九章安全技术交底制度21第十章班组安全活动制度22第十一章班组长安全生产责任制度23第十二章生产工人的安全生产责任制度24第十三章意外伤害保险制度25第十四章特种设备安全管理制度28第十五章架体、设备安装验收制度32第十六章施工机具进场验收与保养维修制度32第十七章劳动保护用品用具管理制度33第十八章项目“三

2、宝四口”安全防护规定-40第十九章事故调查处理制度41第二十章事故快报制度42第二十一章重大隐患治理恢复生产申请制度43第二十二章隐患报告与举报奖励制度44第二十三章临时用电定期检查制度45第二十四章文明施工、卫生环境制度46第二十五章项目现场的落手清管理制度47第二十六章卫生保洁制度48第二十七章不扰民措施49第二十八章防火、防暴管理制度50第二十九章施工现场消防安全责任制度52第三十章施工现场治安管理制度58第三十一章门卫值班与保卫制度59第三十二章宿舍管理制度60第三十三章食堂管理制度62第三十四章仓库管理制度63第三十五章隐患排查治理制度-64第三十六章生产安全事故应急救援制度66第一

3、章总则1、目的：为了贯彻“安全生产，预防为主”的方针，减少工程意外事故的发生，杜绝施工中重大伤亡事故，落实安全生产的有关政策、法规、规定，做到安全生产有章可循，特制定本制度。2、本制度适用本公司各工程项目的安全生产管理。3、本制度由公司安全部组织宣传与实施。第二章施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、施工组织设计（专项安全施工方案）的编制由项目部技术员、项目技术负责人等有关人员进行。2、施工组织设计的审核、审批工作，由工程部有关技术人员审核，然后送总工（公司技术负责人）审批。3、管理内容与要求（1）编制施工组织设计的意义与原则施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编

4、制施工组织设计务必贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广使用先进施工技术，制定确保工程质量与安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量与最佳的经济效果。（2）施工组织设计编制的深度与要求施工组织设计通常应根据规模大小、结构特点与技术繁简程度及施工条件，编制深度不一致的施工组织总设计与单位工程施工组织设计（或者施工方案）。建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目与通常工程编制施工组织设计或者施工方案；大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计；工地设备安装与机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。较大

5、规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，务必编制施工方案。(3)编制施工组织设计的基本要求贯彻执行基本建设程序与施工程序，根据合同精神与计划要求，科学地安排施工。贯彻施工技术规程、操作规程，确保工程质量与安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。落实季节性施工措施，确保全年连续施工。尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。按实际条件，作人力、物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争

6、不占、少占用地,做好文明施工。(4)施工组织设计文件发放与管理施工组织设计或者施工方案一式四份，工程部、项目部、技术负责人各一份，另一份工程部有关科室存底。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，务必严格按设计部署执行。第三章专项施工方案专家论证审查制度根据建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定,结合本公司的实际情况，特制订本制度：1、下列危险性较大的分部分项工程在施工前务必编制安全专项施工方案：（I）基坑支护、降水工程开挖深度超过3m（含3m）或者虽未超过3m但地质条件与周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程（2）土方开挖工程开挖深度超过3m（

7、含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程（3）模板工程及支撑体系各类工具式模板工程：包含大模板、滑模、爬模、飞模等工程；混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度IOm及以上;施工总荷载IOKNf及以上；集中线荷载15KNf及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。（4）起重吊装及安装拆卸工程使用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在IOKN及以上的起重吊装工程。使用起重机械进行安装的工程。起重机械设备自身的安装、拆卸。（5）脚手架工程搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。附着式整体与分片提升脚手架工程。悬挑式脚

8、手架工程。吊篮脚手架工程。自制卸料平台、移动操作平台工程。新型及异型脚手架工程。（6）拆除、爆破工程建筑物、构筑物拆除工程。使用爆破拆除的工程。（7）其它建筑幕墙安装工程。钢结构、网架与索膜结构安装工程。人工挖扩孔桩工程。地下暗挖、顶管及水下作业工程。预应力工程。使用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关技术标准的危险性较大的分部分项工程。2、专家论证审查的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围：（1）深基坑工程开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境与地下管线复杂，或者影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、

9、支护、降水工程。(2)模板工程及支撑体系工具式模板工程：包含滑模、爬模、飞模工程。混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上,施工总荷载15KN11f及以上；集中线荷载20KNl112及以上。承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。(3)起重吊装及安装拆卸工程使用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN及以上的起重吊装工程。起重量300KN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬式起重设备的拆除工程。(4)脚手架工程搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。提升高度15Onl及以上附着式整体与分片提升脚手架工程。架体高度20

10、m及以上悬挑式脚手架工程。(5)拆除、爆破工程使用爆破拆除的工程。码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或者拆除中容易引起有毒有害气(液)体或者粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或者其它建、构筑物安全的拆除工程。文物保护建筑、优秀历史建筑或者历史文化风貌区操纵范围的拆除工程。(6)其它施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架与索膜结构安装工程。开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。使用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无有关技术标准的危险性较大的分

11、部分项工程。3、专家构成人员及论证审查程序(1)公司聘请高级工程师，成立危险性较大工程安全专项施工方案论证审查专家组，办公室设在工程部。(2)每个单位工程开工前30天，由项目经理部界定及编制危险性较大的分部工程安全专项施工方案，并报送分公司。(3)分公司收到分部工程安全专项施工方案后，由主任工程师组织内部安全专项施工方案论证审查组进行会审，提出指导性意见，三天内反馈到项目经理部。项目经理部在接到指导性意见后，立即对施工方案加以修改、完善，再次报送分公司主任工程师审查，审查完毕立即报公司专家组。(4)公司专家组收到分公司分部工程安全专项施工方案后，立即组织公司安全专项施工方案论证审查专家组进行会

12、审，提出指导性意见，10天内反馈到分公司。分公司在接到专家组的指导性意见后，对施工方案加以修改、完善，一周内再次报送审核批准。（5）重大危险性分部工程划分根据：设计图纸、合同文件、地方法规、施工组织设计等技术文件。（6）对已编制的安全专项施工方案进行论证审查时，专家构成员应很多于5人。（7）安全专项施工方案专家组务必提出书面论证审查报告，基层单位应根据论证审查报告进行完善，经技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。（8）专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，基层单位务必严格按照安全专项方案组织施工。4、危险性较大工程专项施工方案的实施：（1）已批准的危险性较大工程

13、专项施工方案，不得随意变动，实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。（2）认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作，安全技术措施中的各类安全设施、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或者个人，并实行验收制度。施工作业人员务必进行现场安全教育与安全技术交底，否则不得进行作业。（3）在要害部位与危险区域，采取切实可行的安全防范措施，施工现场要有专职安全人员巡回检查，并设明显标志及警示牌。（4）作业过程中需变更方案与措施，务必由原编审人员同意，并有书面签证。（5）危险性较大工程专项施工方案在实施过程中，现场务必有专职安全生产管理人员旁站监督。当实施大型工程的危险性较大工程专项施工方案时，

14、公司技术负责人（总工程师）、安全负责人与技术负责人务必全过程旁站监督。（6）对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或者擅自更换措施的行为，一经检查发现，将对责任人进行严肃查处。5、本制度由公司负责解释，自公布之日起执行。第四章安全检查制度安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容，是保护施工人员的人身安全，保护国家与集体财产不受缺失，杜绝各类伤亡事故发生的一项要紧施工措施，各施工现场、工程不论大小，都要建立定期或者不定期的安全检查制度，并将检查情况予以记录、整改。1、根据不一致的季节特点与施工进度，每周由工地安全领导小组组织进行针对性的安全检查一至二次。施工现场要贯彻“五查”“三边”的原由（即

15、五查是查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全技术资料，三边是边检查、边宣传、边整改）。2、施工现场要根据工程自检或者各级检查提出的隐患整改通知单，按照“三定”整改原则，及时准确将隐患整改完毕，整改内容认真落实，做好书面记录。3、每次检查的记录都要认真填写，并做好技术资料予以存档。4、公司月检查，项目部周检查，工地安全员巡回检查。5、项目负责人及安全管理人员每日巡回检查，记安全日记。6、上级各部门检查所下达隐患整改通知单一律留存并后附“三定”整改反馈资料。第五章安全生产奖罚制度为了贯彻执行部颁安全生产验评标准，切实搞好安全生产，认真做好预防工作，确保职工人身与集体财物的安全，杜绝重大伤亡事故的发生。特制定现场安全生产奖罚制度。1、奖励按照公司当年度对工程安全生产、文明施工，优质工程的奖励办法。2、处罚开工前，项目部务必向公司安全部报送安全组织