某公司制度汇编(DOC54页).docx
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1、某公司制度汇编(DoC54页)一、公司管理制度二、总经理岗位职责三、副总经理岗位职责四、车间主任岗位职责五、财务管理制度六、会计岗位制度七、出纳岗位制度八、发票管理制度九、票据领用保管制度十、差旅费报销制度十一、人事、档案管理制度十二、考勤管理制度十三、车辆使用管理制度十四、驾驶员管理制度十五、保卫、保洁管理制度十六、厨师岗位职责十七、临时人员管理制度十八、水、电、暖、设备维修工岗位职责十九、车间管理制度(1) 行车工的操作规程(2) 浸蚀酸液安全操作规程(3) 镀锌工艺安全操作规程(4) 炉前工的操作规程(5) 司炉工的操作规程(6) 钝化工艺安全操作规程(7) 塔吊工的操作规程(8) 打磨
2、工、装卸工的操作规程二十、设备管理制度二十一、库房管理制度公司管理制度为规范公司内部管理行为,提高工作质量、工作效率,由总经理负责,根据国家政策及法律法规,制定下列各项管理制度。各项制度均通过总经理审核批准,经有关负责人讨论,并充分征求员工意见后制定。望全体员工能够自觉遵守并执行。本制度于2010年3月1日起开始生效并执行。总经理岗位责任一、制定董事会战略决策,实现董事会制定的经营目标。二、主持公司的生产经营管理活动。三、定期组织召开有关会议,及时协调解决处理好各环节中存在的问题。四、定期向董事汇报经营计划、经营进度。五、制定生产目标,负责考核生产各部门的工作业绩。六、行使公司章程规定的其他权
3、利与董事会授予的其他权利。副总经理岗位责任一、遵守公司章程,执行董事会决议,协助总经理工作,保护公司合法利益。二、根据授权主持日常管理工作,协调好各部站间的协作关系。行使对各部门监督、指导、管理、协调权力。三、定期主持召开周例会,协调与处理,近期工作任务,解决存在的问题。制定与落实各项管理措施。四、重点抓好分管工作生产部、后勤、采供、内勤,定期通报工作进度,制定阶段性工作计划。五、负责抓好行政业务,建立岗位监督机制,主持开展每月负责绩效考核工作。六、做好员工政治思想工作,制造一人良好工作氛围,积极调动员工的工作积极性。七、完成总经理交办的其它工作,总经理不在时,代总经理处理日常接待,洽谈业务。
4、新疆沃德能源有限公司车间主任岗位责任制度一、坚决服从上级领导下达的各项生产任务,组织调配人员调动。二、负责全厂生产任务,保证产品质量,监督生产进度,保障生产安全。三、主动协调与外协单位加工生产的质量与速度。四、保时、保质、保量完成生产任务。五、组织安排生产工人的工作、休息及食堂人员工作。六、督促安排保管采购人员的工作。七、定期组织设备维修。八、搞好厂区绿化卫生,用水、用电等工作,在保护公司利益的前提下搞好周边厂区的关系。车间生产安全管理制度安全生产是确保企业经济效益与社会效益的重要因素之一,公司特制定下列生产安全管理制度:一、车间设安全员,时刻监督与指定操作工进行安全生产,确保生产人员与设备的
5、安全。二、生产设备均应有指定的专人操作,其他人员不同意随意操作,所有设备要有安全防护设施与标志,没有标志的应及时设立,同时制定有关的保养管理制度。三、对自己保管的设备经常进行检查、擦洗及维修。按规定进行加油、紧固。以防零部件松动或者因缺油卡死造成恶性事故。四、上班穿戴好工作服、鞋。以防出现不必要的伤情。严禁在车间穿拖鞋、高跟鞋、背心等。五、电器设备要有专人管理,他人不得乱动。防止触电事故。六、氧气、乙焕、油漆等易燃品,用后妥善保管,关闭气瓶阀门,收好气管,减压表、割具等。远离火种,以防火灾。七、下班时各自检查工作环境,切断各自使用的设备电源,电焊工收好焊把线、焊帽等。八、保持厂区、车间及生活区
6、的清洁卫生。九、违反以上规定的先由车间负责人进行批判教育;若屡教不改者则扣除当月安全生产奖金并上报公司领导进行去留处理;若造成缺失的也将扣除当月安全生产资金并进行有关赔偿,对造成人员伤亡的,将报请公司领导及法律部门处理。财务管理制度为加强公司管理,习惯社会经济市场进展的需要,规范公司的各项规章制度,保证公司的正常经营,提高经济效益,根据公司具体情况现特此制定下列制度:一、执行并遵守财经政策与规定,根据会计法的有关规定,进行立账建账。合理使用资金,压缩费用开支范围与标准发扬勤俭办企业的精神。二、财务主管人员与财务人员应严格审批各类收付款凭证,转账凭证与各类报表是否真实准确,对不符合开支范围,不合
7、法凭证、弄虚作假的开支严禁审批,并要查明原因追究责任。三、财务主管人员负责公司对外筹集资金及资金宏观调控工作、投资工作的管理;同时有效地进行税收筹划与资本管理运作。做好公司的财务预测工作与目标利润的合理估计,对财务操纵过程进行分析并提出合理化建议,做好公司的财务评价分析工作。四、财务主管人员有权检查会计工作,并对财务人员的工作业绩进行奖罚,同时有权监督与参与有关经济合同的制定与签定。五、财务主管人员有权拒绝支付违反财务制度的不合理开支,职工除特殊情况外,不得随意借用公款,经主管人批准借出的款项,务必在当月发工资时一次扣回。六、现金管理1、 财务人员应根据企业当日现金需求量,及时办理提款手续,保
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