某公司创业计划书(DOC43页).docx

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1、某公司创业计划书(DoC43页)公司名称：悠悠慢递有限责任公司(TheYouYouslowdeliverylimitedliabilitycompany)创业团队：慢悠悠团队指导老师：严家明博士前百问：什么是慢递？答：相关于快递而言，慢递简单讲就是寄件人能够指定未来某个投递时间来寄送物件的一种特色代寄服务。问：假如我写了一封一年的慢递，但是几个月以后我不想寄了呢？答：假如信件或者物品储存在悠悠慢递还没有通过物流公司寄出，您都能够凭公司给您的收据来取回信件或者物品。慢递费用不予退回。问：一年或者几年后，假如我地址换了怎么办？答：在登记您慢递信息的同时公司会要求寄件人留下尽可能多的联系方式。关于时

2、间略长的信件，公司会跟寄件人联系确保对方地址无变动再进行投递。假如找不到收件人的信件会打回悠悠慢递，公司会再次积极联系寄件人。公司承诺，只要你留下的联系方式能够联系到您，信件就一定能邮到对方手上。问：信件丢失会赔偿吗？答：会，公司会根据悠悠慢递协议书的有关条例进行赔偿，详见附录9.2问：你们承诺了十年，十年以后你们的店还在吗？答：企业的进展，随机性非常大。也许十年后，公司已进展壮大，这是公司的理想。当然，也可能那么倒霉地不复存在。但是公司的承诺是一直都在的，因此公司保证就算公司不在，只要公司人健在，就一定会兑现公司的承诺。当然关于很多人来说，也许公司的承诺是不足够的，因此公司将逐步打造更好更细

3、致的信件保管及投递体系，相信不久一定会有更完善的体系来证明公司的承诺。目录目录2表索引5图索引61. 执行总结71.1 公司71.2 公司使命81.3 目标市场81.4 要紧赢利模式81.5 公司战略81.5.1 初期战略（12年）81.5.2 中期战略（35年）91.5.3 长期战略（6年以上）92. 项目背景92.1 项目介绍92.2 环境背景IO2.2.1 政治背景102.2.2 经济背景IO2.2.3 社会背景IO2.3 项目优势分析IO2.4 项目的特殊性与创新性分析113. 市场分析113.1 绍兴市场113.2 浙江市场123.3 全国市场123.4 熊猫慢递经营状况124. 市

4、场机会134.1 市场总括134.2 目标市场134.3 慢递价值145. 市场营销分析145.1 目标市场145.2 市场定位155.3 战略合作伙伴155.4 销售策略155.5 定价策略165.6 潜在市场分析165.7 服务质量保证166. 投资与财务分析176.1 投资分析176.1.1 股本结构及规模176.1.2 资金来源与运用176.1.3 可行性分析186.1.4 未来五年销售预测196.1.5 未来五年成本费用预测206.2 财务分析216.2.1 固定资产表216.2.2 原材料的月采购计划表216.2.3 要紧明信片价格表216.2.4 资金需求表226.2.5 资金运

5、作分析226.2.6 利润表236.2.7 资产负债表246.2.8 财务政策分析246.2.9 经营管理分析257. 风险分析257.1 有关行业对慢递行业的影响257.1.1 物流业257.1.2 造纸行业257.1.3 旅游业257.2 市场风险267.2.1 灰色地带多267.2.2 监管存空白267.3 风险解决方案267.3.1 营造良好的企业文化267.3.2 联系不中断277.4 资本退出278. 管理体系288.1 公司概况288.2 公司LoGo288.3 保管体系288.3.1 公司经营初期（12年）288.3.2 公司经营中期（35年）29833公司经营后期（6年以上）

6、298.4 保管明细298.4.1 物件保管费预算表298.5 组织形式298.5.1 初期组织形式：298.5.2 中后期组织形式308.6 部门职责308.7 团队保障318.7.1 指导老师318.7.2 项目负责人319. 附录339.1 附件一“悠悠慢递”问卷调查339.1.1 慢递的进展潜能359.2 附件二悠悠慢递协议书369.3 附件三悠悠网站379.4 附件四悠悠慢递门店设计图38表索引表5T销售目标14表6-1股本结构及规模17表6-2公司成立初期资金使用表17表6-3平均每月盈亏平衡模拟计算表18表6-4销售明细表（单位：元）19表6-5明信片销售量预算表（单位:元）19

7、表6-6单位明信片生产成本预算表（元件）20表6-7生产总成本预算表（单位：元）20表6-8期间费用预算表（单位：元）20表6-9固定资产21表6T0原材料的月采购计划表21表6-11要紧明信片价格表21表6-12资金需求表22表6-13利润表（元）23表6T4资产负债预算表（第1-2年）24表8-1物件保管费预算表（元/件）29图索引图9-135图9-235图9-338图9-438L执行总结1.1 公司悠悠慢递有限责任公司是一家提供物品信件等投递服务与保管业务，其中投递的时间由寄信人自己决定，并不断推出文化创意的公司。公司秉承为客户不断制造更大的文化价值的理念，以文化创新为导向，要紧致力于物

8、件的投递，明信片的销售，客户重要时刻的记录与储存（要紧是以图片、文字、视频等形式记录并将其储存,然后慢递给顾客）,为顾客制造更大的文化价值。”为每一个收到慢递的人送去一份祝福。同时也对每一位寄件人承诺一份责任，用心感动一切J公司与多家物流公司达成合作共识，确保物件准确、准时地到达目的地。另外，悠悠慢递旗下的悠悠网每月会在网站上更新一次保管情况，以确保消费者的放心。悠悠网为客户提供个性化服务，根据不一致的客户选择不一致的保障合作机制。相应收费标准也不一样，出现纠纷根据有关规定处理及补偿。1.2 公司使命缓减时间观念对人们生活的挤压。让现在与过去重新连接，刺激人们重新审视时间的意义！承载新的浪漫生

9、活！1.3 目标市场悠悠慢递公司的服务范围极其广阔，从市场来讲公司不受地域限制，从目标客户来讲公司不受年龄限制：1、只要邮递范围所到之处，就会出现公司的产品与理念。2、公司的目标客户更是广阔，从天真无邪的小学生预置未来的梦想，到青春萌动的高中及大学生送递爱恋之物；从在职场打拼的青年为家庭及事业选购心意之礼，到年过半百颐养天年的智慧老者为“来者”制作自己未享受过的惊喜，这将都是公司忠诚服务的目标客户。因此，悠悠将致力在这广阔的市场中为大家制造出无限的惊喜与幸福。1.4 要紧赢利模式慢递物品店面实物买卖DIY材料提供收取物件保管费用影像处理服务费个性化服务费悠悠网广告费1.5 公司战略1.5.1

10、初期战略（12年） 慢递公司进入市场，逐步建立公司形象 实行广告策略，初步形成知名度 开发占领部分绍兴市场，使绍兴市市场占有率达到50% 以高校为主开阔市场份额，并向中小学市场延仰 建立慢递的同名网站，在互联网上进行产品推广与形象宣传1.5.2 中期战略（35年） 扩大宣传力度 市场占有率：绍兴市90% 扩大店内经营品种，增加创意业务 合理扩大业务的辐射范围 完善公司的保管体系、管理信息系统等 与青年旅社、书吧、旅游社、邮局等建立合作伙伴关系，扩大业务覆盖面，从而进一步提高知名度 .5.3长期战略（6年以上）慢递公司的经营模式已经迈进正式化，经营理念已经深入人心，形成的浙江市场趋于饱与。企业资

11、金的积存达到一定程度。横向进展:悠悠慢递公司在绍兴形成一定规模后，可在鲁迅故里等旅游景点区与大学城等选取适当的地址，开设连锁慢递公司，采取连锁经营的方式，在不一致地区开发，量不求多。纵向进展:针对现有的与潜在的顾客需求的变化，迅速作出业务调整，不断增加完善业务种类，产品创意质量，保证顾客的持续新鲜感。文化进展：塑造品牌，打造属于公司的特有产品，并在进展慢递公司经营形式的同时.，加强慢递公司的文化氛围建设，使健康向上、人性关怀、宁静淡雅的慢递文化伴随市场的拓展而得以推广。2 .项目背景2.1 项目介绍“悠悠慢递”要紧着眼于物件的投递、礼物的派送与经历的储存。其中在投递物件方面，投递的时间由寄信人

12、自己决定，能够是几个月、几年后，甚至是几十年以后。物件投递及礼物派送的流程为：选择明信片或者礼物（可自带，也可购买公司推出的个性明信片或者礼物），前台付款，写好祝福话语，然后交给前台投递。每封信的内容都是保密的，假如不是寄信人自己说起，工作人员也无从知晓。其次，在经历储存方面，公司的理念是“储存人生的成长印记“，要紧记录人生的重要时刻，如教师的第一次授课；孩子的成年礼；学生的毕业季此外，“悠悠慢递”还设有专门的网站“悠悠网”，公司能够在该网站进行部分业务的开展，也能够为顾客提供相应的咨询与服务。“悠悠慢递”还特别推出温馨服务，凡是使用过公司服务的顾客，都能在重大节日期间收到一份专属“悠悠慢递”

13、的真挚祝福。2.2 环境背景2.2.1 政治背景中共十七届六中全会通过的中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大进展大繁荣若干重大问题的决定提出，要加快进展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。决定指出，进展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速进展的现代社会去关注自己的当下。它的进展符合当下的潮流，与国家的政策相统一。2.2.2 经济背景中国社科院社科文献出版社与云南省社科院文化研究中心联合公布中国文化消费需求景气评价报告（2011）（下列简称“报告”），报告指出，2000年至2009年的10年中，浙江

14、的人均文化消费水平一直保持在全国前列，排名一直保持在前5名，2009年，浙江人均“精神生活”花了I（X）O多元。报告指出，2000年至2009年，浙江城乡人均文化消费从525.71元增长至1014.49元，绝对值数量在全国位次保持第4位。浙江城乡人均文化消费年均增长9.29%。2.2.3 社会背景当今社会快节奏的生活步伐，使人们忘却了许多情感的表达，而忽略时间的“慢递”能放缓工业社会的时间观念对人们生活的挤压，生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，能够缓解寄信人的焦虑感，帮助减压。故慢递抓住的是人们内心最柔弱的部分，即对情感的需求。实际上，在广州亚运会期间，广州邮政就曾在北岸文化码头设立

15、了一个可容纳500万张明信片的“中国最大的邮筒”，并开展了“写给30年后的自己”的明信片邮寄活动。在厦门鼓浪屿，当地邮局也设立了专门的设计部，提供“写给10年后的自己”、“写给30年后的自己”的特色明信片。2.3 项目优势分析选址：公司将店址选在高校与旅游景点邻近，此外，公司还能够与各地的青年旅社合作，设立悠悠慢递的服务点，从而更好地吸引那些年轻、时尚、有文化背景的消费人群。前景：心理学家分析，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了发泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，能够有效缓解寄信人的尴尬与焦虑感，帮助减压，很好地契与了都市人的心理需求。而储存经历则是为了更好地记