某体育馆工程综合楼施工组织设计.docx
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1、某体育馆工程综合楼施工组织设计建设单位审批意见:(签章)年月日监理单位审批意见:(签章)年月日施工单位审批意见:(签章)年月日第一章工程概况XX体育馆是拟建中的“XX县文化与体育中心”项目中最要紧的建筑物,建成后将成为XX县标志性建筑。该工程场址位于XX县X义镇XX大道(正在建设中)一侧。该工程建设单位是XX县文化与体育局,设计单位为XX市综合设计院,监理单位是XXX建设监理有限责任公司,施工单位为义X建筑集团有限公司。1.1工程概况一、建筑设计概况1、XX体育馆总建筑面积14002米2,共四层,建筑物总高度24米,底层为停车场,面积5178米2,层高最高为4.90米;一层为比赛厅与功能用房,
2、面积4218米2,层高3.63米;二、三层要紧是观众看台及部分功能用房,功能用房层高有3.82米、5.25米、3.00米三种,二层面积2438米2,三层面积2166米2。2、建筑装饰装修:内墙装饰:卫生间墙面贴1.8米高瓷砖,其余墙面喷吸音涂料。其他所有内墙面喷吸音涂料。顶棚装饰:大厅、门厅、走道、走廊等刮白色钢化腻子一底二面,房间为阻燃型塑料板吊顶。外墙饰面:喷白色涂料(浮雕效果)与花岗岩贴面。楼地面:底层地面为混凝土路面,楼面做法有瓷质地板砖、花岗岩、水泥砂浆、硬木地板四种。门有木门与铝合金门两种。窗均为铝合金窗,外墙面有大面积玻璃幕墙。二、结构设计概况本工程结构形式为框排架结构,屋面为钢
3、网架结构(屋面四周檐口为现浇钢筋混凝土结构),基础为柱下独立基础与部分墙下条形基础。抗震设防裂度七度,建筑抗震防设类别为丙级,结构抗震等级为二级。屋面防水等级:一级。建筑等级:二类。耐火等级:一级。结构构件的混凝土强度等级有Cl5、C25、C30三种。墙体砌筑材料使用多孔砖。1.2施工条件本工程场地在我公司进场时,存在2000米3的土堆(大部分为强风化岩页,少部分为中风化岩页),经我公司挖掘运土并推平后,目前场地已大致平整。施工现场供水管线与施工用电电源由建设单位负责提供,已接到现场。场地临时道路由我公司运土铺垫,已完成。至目前为止,场地“三通一平”的施工条件已基本具备,能够按计划开工。 施工
4、图纸齐全且已通过有关单位会审,有图纸会审纪要。 1.3施工准备 尽管场地基本具备了施工条件,但在基坑土方开挖的同时仍须抓紧临时设施的搭设及施工作业用地(如钢筋加工场、材料堆放等)的铺垫、整平工作,抓紧落实机械设备调配或者采购工作与各工种作业人员的进场情况,落实建筑材料的购买地点或者购货渠道。保证机械、人员、材料按计划进场。 1.4克服施工困难1 .施工工期短按招标文件与施工合同规定,本工程自二OO三年十月起计算工期,二00四年四月二十日完成主体框架,主体框架施工工期为180日历天,二00四年七月一日前全部工程完工,总工期270日历天,除去传统节日春节期间及大雨、暴雨等恶劣天气不能施工外,估计实
5、际有效工期约240天。因此施工工期非常紧张,务必合理编制施工计划,科学管理,精心组织,配备足够的机械设备与各类施工作业人员,保证建筑材料供应及时,同时,在保证质量的前提下,采取必要的技术措施,提高工作效率,加快施工进度,确保按期完成施工任务。2 .施工难度大体育馆平面布置大致呈长方形,最大平面尺寸:58.2米X78.1米,屋面网架跨度:51.0米X68.4米,属典型的大跨度结构。框架柱距最大达9.4米,现浇梁柱构件中有大量斜梁、斜柱,柱最大断面尺寸:1300义23004200。体育馆结构布置复杂,竖向标高繁多,务必逐个认真复核,避免出错。因此,从施工技术来讲,体育馆施工存在许多技术难题,施工难
6、度较大,务必使用合理的施工方案与施工工艺,采取必要的、有针对性的技术措施,解决技术难题,保证工程顺利施工。第二章工程部署及施工投入计划XX体育馆是XX县公共建筑,工程建设标准高。面对施工中可能存在的困难,我公司配备足够的机械设备,采取科学的管理,选派优秀的技术素养过硬的人员,优质、高速、安全地完成XX体育馆工程的施工。2.1施工管理机构本工程实行项目管理法。在集团公司直接领导下,成立工程项目经理部,对工程质量、安全、工期、效益全面负责。项目经理由XXX担任,项目副经理由XX担任,XXX任项目技术负责人,XXX担任项目主施工员。本工程在项目经理部领导下,建立质量、安全保证体系与生产调度指挥体系。
7、项目部下设机械设备组,质量安全组、资料统计组、施工技术组、计划预算组、材料供应组、财务组,具体落实项目经理部各项工作的开展与计划指标的实现。班组设班组长与兼职质安员。项目经理全面负责施工生产、工程质量、施工安全、生产效益,全面履行工程合同。项目副经理负责工地现场管理,现场文明施工。技术负责人全面负责施工技术管理工作。项目主施工员负责施工组织调度与落实施工作业计划,安排协调各施工作业班组现场作业,主管施工测量放线。工程施工管理机构及要紧管理人员职能表见附表21、附表2-2o2.2施工投入计划本工程所需的人员、材料、机械全部由集团公司统一调配,保证施工地盘之总需。各班组作业人员依施工进度计划分阶段
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