有限责任公司股权激励协议审查清单.docx
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1、有限责任公司股权激励协议审查清单宏观合同类型审查点判断选择股权激励协议还是薪酬激励协议审直点描述1 .薪酬激励:凡是激励对象不能取得工商登记的股权或是合伙企业财产份额的作法,都归类于此类,这包括虚拟股权、分红权、股权增值权等。2 .股权取得类激励:此类协议在正常履行的情况下,激励对象最终能取得工商登记的股权或是合伙企业财产份额。3 .股权激励协议还是薪酬激励协议的选择,也就是股权激励模式的选择,需要结合多种企业管理、长期发展规划包括上市方面的规划、激励效果、员工需求等多种法律之外的因素,这些也需要律师有所把握,才能为企业选择更合适的方案。宏观合同主体审查点一般而言应由目标公司.持股平台、激励对
2、象三方签署审查点描述仅有目标公司与激励对象签署是不合适的,因为目标公司并不持有自身的股权。如果是从大股东或其他股东手中将激励股权转让给激励对象,则大股东或其他股东应作为合同主体。审查点激励对象最终获取的股权由其他股东代持的,代持人也应一并签订合同审查点描述不过在实务中这个代持主体和要出让激励股权的主体往往是一个主体,即激励对象从甲处取得激励股权,又约定仍由甲代持。审查点激励对象一般是公司高管或其他员工审查点描述从法律及合同本身来说,对激励对象并无限制,作为股权激励协议主体的激励对象可以不是员工,甚至也可以是某个机构(用来激励该机构为公司提供长期服务)。审直点激励对象最终要取得股东身份,因此不应
3、该存在不能或不宜成为股东的障碍宏观-合同程序审查点制度化的股权激励方案应经董事会审议、股东会全体股东一致审议通过审直点描述强调全体股东一致通过,是因为股权取得类激励涉及全体股东的权利让渡(即便被激励对象付出了对价,这种对价也是显著低于激励股权的价值的),并可涵盖股权转让的其他股东的同意与优先权程序。审查点来源于某个股东股权让渡的个别股权激励,可以不经股东会审议审查点描述此时,也需要提前取得其他股东对股权转让的同意和对优先购买权的放弃。中观合同形式审查点个别股权激励类似于股权转让,除了股权激励协议之外,再加上其他股东同意股权转让和放弃优先权的文件即可审直点制度化的股权激励涉及配套一系列的协议、制
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