智能化系统施工方案设计.docx

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1、智能系统建设组织设计第一章项目组织计划项目概况智能系统工程是一项意识超前、技术含量高的高新技术工程。项目安装要求严格，施工专业性强。要精心组织设计各单位的配合，确保智能系统具有高度的安全性、可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观性、方便性和实用性。维修方便。基于我公司多年来成功验收多个智能弱电系统项目的施工安装，我公司保证在贵公司规定的工期内完成各系统的施工安装、调试、用户培训等工作，并将达到出色的工程标准。我公司将为智能弱电系统项目成立专门的项目组，为该项目制定一套行之有效、完善的施工组织方案，并在售前、售中、售后全过程中认真贯彻落实服务。.编译依据编制本施工组织设计的依据如下：1、建设部(

2、1998)13号文件1998年国家建筑标准设计编制工作方案2 .机房设计规范GB50174-933 .民用闭路电视系统工程技术规范GB50198-944 .民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9245、电气安装安装工程施工及验收规范6 .厅堂扩声系统声学特性指标GYJ25-867 .建筑物防雷设计规范GB50057-948 .低压配电设计规范GB50054-959 .安全工程程序及要求10 .城市交通用全塑电缆线路工程设计规范GB11820-8911 .建筑物与楼宇综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200012 .建筑物及建筑群综合布线系统施工及验收规范GB/T50312-20001

3、3、国家和行业现行有关设计、施工和验收规范和标准14.山西临汾弱电系统工程文件工程人员组织项目经理：段卫宁姓名段卫宁近年来主要工作成绩及担任的职务性别男性承办宝鸡市中心医院、西安软件园智能系统项目、西安供电局智能系统项目、西安群贤庄小区弱电项目、咸阳偏转智能小区弱电项目、山西运城行人自动控制系统项目、银川世纪大厦弱电工程、陕西国际友谊馆弱电工程弱电系统工程施工管理、陕西海欣制药厂弱电工程、金业大厦综合布线系统工程、西安西潮证券防伪印刷科技园智能系统工程等项目。年龄43岁资质一级项目经理联系电话在这个项目中提出责任专案经理工程技术带头人：于刚姓名于刚近年来主要工作成绩及担任的职务性别男性组织贵州

4、电力小区、宝鸡二电厂、山西运城人民银行、陕西凉城宾馆、银川世纪大厦、西安供电局生产综合体等项目弱电系统工程的工程技术工作安软件园、西安万杰医院等。年龄42岁资质高级工程师联系电话88335737在这个项目中提出责任工程技术主要的质量安全负责人：王斌姓名王斌近年来主要工作成绩及担任的职务性别男性年龄32岁组织了贵州电力小区、杨凌创业中心、银川建设银行、西安供电局生产大楼、西安软件园、金业大厦等项目弱电系统项目的施工管理。职称工程师联系电话88335770在这个项目中提出责任质量和安全主要的规划运营负责人：曲兴军姓名曲兴军近年来主要工作成绩及担任的职务性别男性组织银川世纪大厦、西安百富乐好优年龄2

5、9多购物广场、庆安制冷公司、陕西渭职称工程师河电厂、汇成电信、西安群贤庄小区、联系电话88335770金业大厦、西安理工大学等弱电系统在这个项目中提出责任计划运营主要的工程.工程工作。为保证项目的高质量、按时、安全完成，我公司对项目制定了详细的人员组织架构安排。人员组织结构图如下：，1项目经理.施工员七项目晋负欠t?图6-1施工管理架构图一、项目负责人构成我公司将为该项目设立上述人事机构。以公司总经理为核心，将公司专业技术精英放在项目上，从财力、物力、人力等方面保障项目的顺利完成。二、主要人员职责（1）总经理整个项目负责人在现场组织、安排和处理重大事件，确保项目进度。（2）项目经理的职责1）对

6、项目的质量、进度、成本、设备和人员的安排和部署全面负责，是现场安全、防火、防盗的第一责任人。协调好工地各方关系，代办综合办理项目变更签证。在组织项目的建设过程中。积极接受业主、监理工程师、单位领导及有关上级部门的工作检查。认真执行国家劳动保护法律法规和本单位安全生产规章制度。2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定做好安全防范工作，落实安全生产。安全生产首先列入各种经济合同。注重效率就要注重安全，注重生产先注重安全。定期组织施工人员进场进行安全学习。3）定期检查施工安全检查表、影像进度表、质检报告，定期检查生产进度，全面管理生产现场的人、财、物，认真检查并及时处理隐患。制定安全分级管理

7、技术措施，确保施工全过程安全生产。4）发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参与事故调查。处理表格和报告，落实整改措施，不隐瞒、不虚报、不拖延报告、不擅自处理。5）施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促相关人员准备各项施工安全技术资料。（三）技术总监职责对用户直接负责，定期检查和监督工程、材料和设备的质量和供应、工程质量，对质量和进度提出合理的建议和意见。（4）专业工程师的职责负责项目经理：为他设计的系统提供全面、专业的技术支持、技术协调、调试和试运行，深化施工图设计，进行技术修改。施工图等所有技术文件的执行，包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等。指导施工并负责

8、单机和在线设备的调试。负责整理验收所需的各类图纸和文件，负责操作人员培训、系统维护等工作，确保系统一次性调试成功，各项性能指标满足设计使用要求。（五）施工监理职责1、施工人员作为施工现场的常驻代表，对项目经理直接负责，在保证工程质量的前提下掌握生产进度，对施工质量负责，协调在项目经理的授权下，现场相关施工单位的施工问题。遵守过程质量体系，严格执行“三检制度”，确保不合格的过程不整改不进入下道工序，对过程管理造成的质量问题负责，记录过程质量并报告它定期。2、参与审图和技术交底，配合项目经理安排日常生产工作，对团队成员进行全面的技术交底。按照规范和工艺标准组织施工，确保进度、施工质量和施工安全。组

9、织隐蔽工程验收和子工程质量评估。因设计或其他变更引起的工程量增减、工期变更等，应予以证明，并及时调整部署。3、严格控制来料质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5号前，每周填写并提交各种报告，有特殊要求时，做好工人考勤和施工工作记录，填写施工日志。组织生产过程中的各种原始记录和统计工作，确保各种原始材料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报告、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工负责人签到表、工程请示单等进行核对、整理、收集，确保其完整、准确、可追溯性。（六）物资仓库主管的职责负责施工现场工具、材料、设备的堆放工作，将进出料资料登记在账簿上，确保账目一致。注意识别、储存和

10、保护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工期间暂时不能用完的材料和设备，可退回仓库或留库备案。如发现不合格产品单独存放，应及时上报或退回公司库存。负责工具的收集、更换、丢失和损坏产品的退货程序，并及时向供应部提出补货要求。（七）质量安全检验员职责1、在项目经理的领导下，负责对施工单位设计的质量保证措施的执行情况进行检查和监督，并组织建立各级质量监督体系。严格按照图纸，按标准规定检查工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格结论，对因错误和遗漏造成的质量问题负责。对不合格品按类别、等级进行分类、标注，及时填写不合格品通知书、返工通知书、废品通知书，做好废品隔离工作。对施工过程中的质量控制进行监督，严格

11、执行“三检制度”，做好被检产品和零部件的检验标志，及时报告质量问题：正确填写工艺质量表，并做好各种原始记录和数据处理工作，并负责填写的各种数据和文字问题。2、检查督促我公司制定的安全生产、防火、防盗、安全措施的落实情况，做好安全学习记录，尽快消除隐患。按时统计上报工程质量，按时填写质量事故报告书，并对准确性负责。严格监督来料的质量、种类、规格。监督团队的运作是否符合规范。（8）资料员的职责负责我单位下发的各类信息文件的整理整理，如：管理文件、通知、相关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图、施工组织设计、工程质量计划、等保管。施工过程中形成的材料包括:施工技术交底、项目联系表

12、、变更签证表、项目谈判记录、会议纪要、工艺清单、设备安装清单、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更组织、保存和归档。资料准备、项目预算表等文字处理。（九）施工生产工人岗位职责严格按图纸和施工规范要求操作，对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。确保个人质量指标完成，质量问题及时向施工监理或项目经理报告，对未及时自检、未及时报告问题造成的不合格产品负责。注意保护成品，控制材料的使用；确保安全生产，严防生产安全事故，遵守安全用电规程、电动工具、攀爬用具安全操作规程。第二章质量管理四联智能科技有限公司是建设部批准的建筑弱电集成专项工程甲级设计资质企业，建设管理局颁发的建筑弱电三级企业

13、，国内首家陕西省公安厅批准的一级安防资质企业。四联智能科技有限公司作为弱电系统专业工程师，拥有完善的管理体系和强大的综合优势。劳动力的相对稳定是工程服务连续性的保证，采购渠道的合法性是原厂工程质量的保证。我们的宗旨是：“求实创新，团结奋进”。(1)、我们的三大优势：信誉！技术！经验！1、信誉优势我公司是一流的企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合性工程单位。从未有过工程未完成、拖欠、服务差等记录。全心全意为客户服务，真正打造项目树、样板，让用户放心，客户满意。二、技术优势公司现有员工50余人，硕士2人，专业技术人员占80%。我们拥有一支知识渊博、水平高、专业技能强、责任心强、勇于

14、进取的专业技术队伍。培养了一支相对稳定、经验丰富、工种多样、工程多专业的工程团队，人才优势强。3、经验优势我公司在智能系统工程方面积累了很多丰富的经验。无论是在专业技术、设备设备，还是项目管理上，我们都在不断地努力、创新、学习和总结。不仅培养了一批高素质、高责任心、经验丰富、稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程质量、施工完备、工作高效、生产高效、综合管理。卓有成效。我们将多年来的探索和成熟经验有效地应用到了该项目中，为项目增添了有效的保障。(2)我们的质量保证体系我公司严格按照施工组织设计质量管理体系进行施工，是工程施工的质量保证。我们的操作流程包括：客户需求分析、系统设计、系统工程设备搭

15、建、安装调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，为客户提供全面、卓越的全过程服务。以“用户利益高于一切”为宗旨，以“珍爱员工，人尽其才”为用人原则，以“踏踏实实做人,诚信做人”为用人精神人”都说明了今天的辉煌。1、编制项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计的重要组成部分。本次智能弱电系统工程建设迈上新台阶，质量意识建设必须大力加强。持续改进和质量提升是我公司经营管理中永恒的主题，也是工程项目建设的永恒主题。当今时代是决策者注重质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙(MeSSandhOIn1)。一个公司的工程质量从侧面反映了一个企业的质量。“质量是公司的生命，质量赋予信誉，靠信誉打市场，靠市场增效益。做好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竞争的决定性筹码。根据工程实际情况，编制了工程建设质量大纲。工程质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动性准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付、维护保养全过程的质量管理和质量控制。.编译依据a、中华人民共和国建筑法；b、建设工程项目管理