智能交通设备公司企业市场风险管理分析【参考】.docx
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1、智能交通设备公司企业市场风险管理分析目录一、公司基本情况2二、产业环境分析4三、行业上下游关系4四、必要性分析5五、市场风险的含义及分类6六、市场风险应对的一般方法10七、汇率风险概述12八、企业汇率风险管理的主要工具17九、发展规划分析19十、组织机构及人力资源配置23劳动定员一览表24十一、法人治理25十二、项目风险分析37十三、项目风险对策40一、公司基本情况(一)公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途
2、径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提
3、升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。(二)核心人员介绍1、龚XX,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于XXX有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、邹XX,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任XXX有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任XXX有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、于XX,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月
4、任XXX有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任XXX有限责任公司董事长;2016年11月至今任XXX有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、孟XX,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、龚XX,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任XXX有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任XXX有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任XXX有限责任公司执行董事、总经理。2018
5、年3月起至今任公司董事长、总经理。二、产业环境分析我市发展仍处于大有可为的重要战略机遇期,同时也面临诸多矛盾和严峻挑战。必须深刻领会、准确把握对当前形势的分析判断,继续保持“三个高压态势”,创造更优发展环境;必须坚持把发展作为第一要务,主动适应经济发展新常态,积极转方式、调结构,实施创新驱动,努力保持经济平稳较快健康发展;必须坚持目标导向和问题导向相结合,着力解决经济社会发展中的短板和突出问题,不断厚植发展优势,实现各项目标任务。三、行业上下游关系1、上游基本情况行业的上游行业为金属制品业、塑料制品业、电子元器件制造业等,目前国内金属制品业、塑料制品业、电子元器件制造业的供应市场处于充分竞争格
6、局,总体价格呈现稳定趋势。同时,具备较高市场影响力的公司将对前述上游行业处于一定的优势地位,能够通过不断更新和淘汰不合格的供应商,选择优质的上游企业作为长期合作伙伴,以控制成本并保障产品及服务的质量。2、下游基本情况行业的下游行业主要是交通管理设施的建设和管理主体,包括政府、交通管理部门、道路规划和建设管理部门等。随着国民经济的持续快速发展,交通运输日趋繁忙,提高交通管理水平、维护道路交通安全、减少环境污染都对交通管理智能化、信息化提出了更高的要求。为逐步建立起更高效、更智能、与地区经济增长相适应的交通管理和运输体系,我国政府在城市基础设施的建设内容上,已将智慧交通作为中国未来交通发展的一个重
7、要方向。随着我国智慧城市建设及交通强国战略规划的持续有力推进,智慧交通行业将进一步与物联网、大数据、云计算等信息技术的创新应用深度融合,逐步向大交通、综合化、融合化进行快速发展,智能交通系统数字化、智能化水平将显著提升,行业创新活力进一步迸发。同时,下游市场需求增长明确,行业远期发展空间广阔,行业整体仍将处于快速成长期。四、必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过100虬预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产
8、流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、市场风险的含义及分类市场风险是指未来市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不确定性对企业实现其既定目标的
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