池州海螺公司劳动人事管理暂行办法.docx
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1、池州海螺公司劳动人事管理暂行办法第一章总则第一条根据集团公司(以下简称“集团公司”)改制和人事制度改革主要精神,为完善公开选聘、平等竞争、择优上岗、优胜劣汰的劳动用工机制,建立“骨干高工资、工作满负荷、考核严管理”的内部分配激励机制,结合公司实际,特制定本办法。第二条本办法自执行之日起,公司所有劳动用工一律实行聘用制,所有用工均为聘用员工(以下简称“员工”),均签订劳动聘用合同。第二章管理机构和权限第三条在集团公司领导下,公司享有劳动用工权、工资考核分配权、二级部门人事任免权、员工奖惩权。各二级部门享有本单位员工合同解聘的建议权和工资考核分配权。第四条办公室为公司劳动人事主管部门,在经理部的领
2、导下,依照本部门的工作职责和管理权限,负责公司劳动人事日常管理工作。第三章定编定员管理第五条公司劳动用工实行定编定员管理。经理班子、二级机构设置和中层管理人员职数由董事会决定,其他人员编制由公司根据本单位产能规模、劳动生产率目标拟定方案,报集团公司批准后执行。本着职责分明、配置合理、精简高效的原则,结合生产经营情况的变化,不时调整定编定员。第六条公司产能规模达600万吨以后,劳动用工控制在700人左右。第四章人事管理,第七条公司根据定员标准和生产经营实际,每年制订年度人员招聘计划和实施方案经办公会研究批准后实施,并将招聘结果报集团组宣部备案。第八条公司按照年度需求计划招聘人员时,应优先在集团公
3、司内部公开选聘,若不能满足用工需要,可自行在当地面向社会公开招聘录用。第九条招聘操作程序1、集团内部选聘:由公司提出内部选聘人员计划和用工条件,集团组宣部推荐,经公司考核同意后,双方办理聘用和解聘手续,集团组宣部协助办理员工养老保险、住房公积金及档案关系等手续。2、社会招聘:由公司根据上岗标准,按照公平、公正、公开透明的原则,自行组织招聘、录用、办理有关聘用手续,并报集团组宣部备案。在招聘过程中杜绝暗箱操作,职工子女、配偶可以参加统一招聘,但必须异地安置。中层及以上管理人员不得擅自为配偶、子女和亲属在本公司安排工作。3、大中专院校毕业生招聘,由公司申报年度需求计划,按集团公司批准的招聘计划和实
4、施方案执行。4、特殊人才招聘由公司会同集团各专业委员会组织实施,并报集团公司批准。第十条招聘录用人员由办公室办理聘用手续,签订劳动聘用合同,确定考核试用期。在聘用期内,各二级用人单位要定期组织对聘用人员的工作表现、劳动技能、工作绩效等进行考试、考核,经考核不能胜任岗位工作的,各用人单位有权随时提出解聘,由办公室办理有关解聘手续。第十一条人员招聘录用不再办理调动手续。若引进的高级技术和管理人才确需调入的,报集团公司研究决定。第十二条根据公司生产经营实际,各部门和职员都必须遵照“下级服从上级”组织原则,无条件服从组织统一调配,任何被调单位和个人不得借故拖延或拒绝。第十三条内部人事调配的程序和方法1
5、、经理班子人事调配,由集团公司决定,集团组宣部办理调动和任免手续。2、公司中层管理人员的内部人事调整,由经理班子集体研究决定并办理任免手续,报集团组宣部备案;与集团其他子公司之间中层管理人员调配,经经理班子研究决定并办理任免手续后,由集团组宣部办理内部调动手续。3、技术管理岗位以及关键生产操作岗位,依据部门“两考一评”结果,一律实行竞聘上岗。由办公室根据生产经营需要调配。4、员工个人申请在集团所属子公司范围内调动的,经所在部门、公司同意,由办公室办理终止或解除劳动聘用合同手续后,由接收单位直接考核聘用并签订聘用合同。集团组宣部协助办理员工养老保险、住房公积金及档案关系等手续。第十四条公司中层以
6、上管理人员不准与其配偶、子女、亲属等在同一部门或所分管的部门工作。存在此类情况的应予以调整。第十五条除上级组织调动外,公司一般不再办理调出手续。合同期内员工确需调出的,由个人提出调出申请,夫妻双方及子女同在公司或集团所属子公司工作的,应同时提出调动申请,并在办妥住房、股票等有关手续后,按正常调动手续办理。否则,按个人提前解除劳动关系办理。申请调出人员自批准之日起,在一个月内办结离公司手续。第五章合同管理第十六条根据劳动法规定,劳动聘用合同(以下简称“聘用合同“)是用人单位与员工确定劳动关系的法律依据;上岗合约是用人单位与员工确定岗位工作关系、确立上岗条件和有关待遇、明确岗位职责和权限的依据。公
7、司所有员工均需签订聘用合同和上岗合约,聘用合同由企业法人与员工签订,上岗合约由公司二级部门与员工签订。第十七条合同管理的权限:1、集团组宣部负责经理班子成员的聘用合同和上岗合约的签订、考核、管理、终止或解除等管理工作。2、办公室负责公司员工聘用合同以及中层管理人员的上岗合约的签订、考核、管理、终止/解除、劳动纠纷处理等管理工作。3、二级部门负责本单位员工的上岗合约签订、考核、管理、终止/解除等管理工作,同时对本单位员工有终止与解除聘用合同的建议权,工段(班组)对所属员工有工资分配考核和解聘上岗合约的权力。4、公司中层管理人员、技术和管理骨干的合同签订、解除或终止应报集团组宣部备案。第十八条聘用
8、合同期限分短期合同(一年及以下)和长期聘用合同(二年、三年、五年)两类,具体期限按工作性质由公司与员工协商确定。短期用工签订短期聘用合同,每次签订合同不超过一年,生产技术操作和专业技术人员每次签订合同不超过三年,中层以上管理人员和技术管理骨干每次签订不超过五年。若工作业绩突出、技术和管理能力强的员工可以放宽合同期限。1、合同期限三年及以下的,由各二级单位自行确定;2、合同期限三一五年以内的,由公司确定;3、合同期限五年以上的,报集团组宣部批准;4、新聘应届高校毕业生,第一年为见习期(其中前六个月为试用期),大专及以上学历的首次签订聘用合同期限为三年。第十九条上岗合约每次签订期限为一年,短期聘用
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