污水泵站施工组织设计分项—第四章、指导思想及主要实施目标.docx
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1、第四章、指导思想及主要实施目标4. 1、指导思想我司将选派具有国家一级项目经理资质的项目经理和高素质的工程技术管理人员组建项目经理部。以质量为中心,采用S09000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,按国际惯例实施项目管理,以沉井结构施工为主线,及结合沟渠和机电及安装预埋提供作业面,合理安排施工工序,积极推广应用新技术、新工艺,合理安排,科学管理,严格控制,创一流的工程质量、一流的工期、一流的管理、一流的服务,以过程精品铸精品工程,确保工程质量等级为省优良工程。4.2、 主要实施目标充分发挥我司技术、管理、设备、人员优势,科学地组织施工,严格履行合同,确保实现如下目标。4.2.1
2、、 2.1、工程质量目标严格贯彻执行国务院颁布的第279号令建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文和建设部第81号令实施工程建设强制性标准监督规定,严格按照施工规范、操作规程及施工图纸要求施工,接受发包方、工程顾问和质量监督管理,工程质量达到国家和郑州市现行的关于各专业工程质量检验评定标准的优良水平,确保本工程质量等级达到省优良工程。4.2.2、 工期目标确保在140个日历天内完成全部施工任务。4.2.3、 安全生产目标严格执行安全管理制度,采取有效的防范措施,轻伤频率控制在1.5%。以下,杜绝死亡及重伤事故,创郑州市安全生产优秀级项目。4.2.4、 现场管理目标实施高标准、高起点的现场
3、文明标化管理措施,按*总公司Cl形象视觉识别手册,统一规范标识,针对工程环境,制定管理制度及措施,确保达到郑州市文明施工样板工地。4.2.5、 2.5、服务目标信守合同,密切配合,在施工过程中积极为业主分忧解难,认真履行职责,自主协调对外关系,协助业主办理有关手续,搞好施工配合协调工作,接受业主、监理、质量监督部门及社会相关部门的监督检查。工程竣工后,搞好工程回访、保修、维修服务。4.2.6、 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术。4.3、 质量承诺4.3.1、 本工程
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