旅游市场细分.docx
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1、旅游市场细分市场细分就是将一个大市场划分为若干小市场的过程,将在某一方面具有相同或者相近的需求、价值观念、购买心态、购买方式的消费者分到一起.旅游市场细分是指企业根据旅游者特点及其需求的差异性,将一个整体市场划分为两个或者两个以上具有相类似需求特点的旅游者群体的活动过程。经过市场细分后,每一个具有相类似需求特点的旅游者群体就是一个细分市场。1.市场细分的必要性公司越来越认识到不可能成功招徒市场所有的顾客,或者至少不能以同样的方式吸引所有的顾客。宏观转型:不少公司不得不由大众营销转向目标化营销。确定细分市场,选择一个或者多个目标市场,针对性研发产品并制定相应的市场营销计划。2。目标化营销(Tar
2、getMarketing)的三个步骤第一步是市场细分,把市场分割成产品需求和营销策稍不同的群体。市场由不同的购买者构成。它们需求、资源、位置、意愿、行为等方面存在差异。严格意义上,每位购买者都的需求都是惟一的,因此,也是一个细分市场。理论上,应该为每一个购买者制定一份营销计划。第二步是目标市场选择,评估细分市场,并选择一个或者多个细分市场为目标市场.第三步是市场定位,科学定位也是竞争力,有益于找到合适的营销组合。3.市场细分变量不可能有一个通用的市场细分法.营销者必须区分不同的细分变量,一个或者几个,目的都是更好的认识市场及其结构。我们可以用哪些变量来细分我们市场?GeograPhiCSegm
3、entatiOn(地理变量细分法)按地理单元将市场分割成不同的细分市场,诸如民族、州、区域、国家、城市等。基于地理单元的细分能让公司明确和改善产品供给。地理环境决定论认为基于地理环境的文化差异会成为沟通障碍. DemographicSegmentation(人口统计变量细分法)按人口统计变量将市场分割成细分市场。诸如年龄、生命周期、性别、收入、职业、受教育程度、宗教、种族等。人口统计细分法是最常用的细分法。原因:消费者偏好和购买频率可以人口统计变量来划分。人口变量细分易于操作。消费者偏好岁年龄的增长而变化.性别细分法常用于服装设计、发型设计、化妆品和杂志等的营销中。收入细分法常用于产品和服务的
4、营销。 PsychographicSegmentation(心理细分)PsychographicSegmentationdividesbuyersintodifferentgroupsbasedonsocialdass(社会等级),lifestyle(生活方式),andpersonalitycharacteristics(性格特征)。Peopleinthesamedemographicgroupcanhaveverydifferentpsychographicprofiles(心理特征).BehavioralSegmentation(行为细分)InBehavioralSegmentation,
5、buyersaredividedintogroupsbasedontheirknowledge(知识),attitude(意愿),anduseresponse(使用反响)toproduct。Manymarketersbelievethatbehavioralvariablesarethebeststartingpoint(着手点)forbuildingmarketsSegmentSo4o细分市场的标准(详见附录)Measurability(可衡量).Thedegreetowhichthesegment*ssizeandpurchasingpowercanbemeasured.Certainse
6、gmentationvariablesaredifficulttomeasure,suchasthesizeofsegmentofteenagerswhodrinkbeerprimarilytorebelagainsttheirparents.accessibility(可进入)。Thedegreetowhichsegmentscanbeaccessedandserved.substantiality(可盈利)。Thedegreetowhichsegmentsarelargeorprofitableenoughtoserveasmarkets.Actionability(可操作)。Thedeg
7、reetowhicheffectiveprogramscanbedesignedforattractingandservingSegmentSo市场细分:单变量细分法?多变量细分法?彻底细分法?三:旅游市场细分的作用(一)旅游企业衡量市场机会与企业实力的依据市场机会的大小,必须与企业自身的经营实力相匹配。如果一个细分市场机会太大,需要企业投入大量的基础设施、资金规模、人力资源等,而恰逢企业规模较小的时候,旅游企业即使进入该细分市场,由于自身实力不能满足市场需求,也难以形成自身的竞争优势,将很快被其他竞争对手打败。同样,如果细分市场机会太小,而旅游企业规模与实力较大,企业即使彻底占领该市场,仍难
8、以维持企业的生存与发展。因此,通过对旅游市场的细分,旅游企业能够对市场机会与企业自身实力之间进行比较和评估,从而保持市场机会与企业实力之间的相对平衡。(二)旅游企业进入与退出细分市场的依据通过市场细分,旅游企业才干对各个细分市场的需求容量进行有效的评估,才干准确判断该细分市场主要竞争对手的实力与优势,并通过企业自身优势与竞争对手的对照,决定是否进入该细分市场,或者是否适时退出该细分市场。否则又会进入下一轮的重复建设和恶性竞争,浮现盲目的企业行为。(三)旅游企业确定企业目标和营销战略的依据通过市场细分,旅游企业才干有效地确定目标市场,进而确定在该市场参预竞争的营销战略.旅游企业到底应该占领哪些细
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