施工现场安全管理实战经验总结.docx
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1、施工现场安全管理经验总结安全管理工作历来受到党和国家、各级政府高度重视,交通运送部对贯彻中央提出日勺”安全第一、防止为主、综合治理”的方针作出明确布署,规定各单位、各部门愈加齐心合力承担起安全生产日勺重大责任,树立负责任政府日勺良好形象。保障人民生命财产安全,强化施工现场安全工作,既是构建友好社会的关键理念,又是贯彻科学发展观的主线规定。同步也是摆在我们工程质量与安全监督部门的一项长期而艰巨的任务。工程建设中的安全工作是一项系统工程,它既直接关系到广大人民群众日勺主线利益,又关系到工程建设目的任务的实现。怎样筑牢工程安全监管网,加强施工现场的安全监督力度,有效的防止各类安全事故日勺发生,确实值
2、得我们深入研究。一、强化安全监督工作,意在发明友好社会安全工作是永恒的主题,是政府监管的一种重要方面。抓好建设工程安全监督工作是政府部门的一项重要行政行为,工程质量监督部门正是受政府部门委托对施工现场进行安全行为和责任日勺执法。因此安全与质量同样十分重要,安全职责重于泰山。”关爱生命、关注安全”日勺宗旨,是时代赋于我们安全监督工作者日勺重要职责。要履行好政府委托的安全监管执法职能,加强水运工程建设领域安全监督,强化施工企业安全体系的有效运行,切实保障人民群众的利益,就必须不停提高安全监督管理水平。因此我们一定要按照党中央提出”以人为本”日勺理念,认真践行“三个代表”重要思想,体现对人日勺生命价
3、值的尊重。为长江黄金水道发明良好的发展环境就必须以科学发展观统领安全监督工作。在监管过程中,必须牢固树立责任意识,重视社会管理和公共服务;加紧职能转变,建立清晰的安全责任行为和责任体系;着力研究新形势下安全生产工作规律和问题、探索建立适应施工现场安全监督新机制;创新安全管理和监督新措施,紧紧依托主管部门和施工现场工程项目部,坚持标本兼治、重在治本,坚持安全危险源的检查力度,形成齐抓共管的格局,努力发明安全友好工地。二、抓安全教育培训,意在强化责任行为水运基础设施建设施工现场安全监督工作,是质量与安全监督工作重要的关键内容之一。近年来,第三分企业领导和部门负责人一直高度重视工程施工现场安全监管工
4、作,对的贯彻贯彻国务院安全生产法、建设工程安全生产管理条例,认真贯彻贯彻交通运送部公路水运工程安全生产监督管理措施、公路水运工程质量安全督查措施等安全生产管理方面的法律法规,本着”以人为本、安全第一、防止为主”日勺原则,围绕年度安全生产责任目的,强化工程施工现场安全体系建设,常常性的开展安全专题整改工作,获得了明显的成效,有效日勺遏制工程施工中重特大安全事故的发生。但伴随长江流域经济的发展和对水路交通基础设施建设发展更新、更高的挑战和规定,面对保持质量效益和规模速度相协调的需求,提高工程建设质量和保证工程施工安全仍将是各参建单位长期的工作重心。参建各单位的各级领导已充足认识到交通发展日勺新形势
5、、新任务,精确把握质量安全工作面临的新状况、新特点、新挑战。尤其是去年发生的湖南凤凰桥惨痛事故给了我们工程建设者再深刻不过时警示。针对目前安全形势问题,我们按照交通运送部2023年交通基础设施建设安全生产隐患排查治理工作实行意见,在全局系统交通建设工程领域开展安全生产隐患排查治理活动。在加强工程安全管理制度和监督机制建设的基础上,深入对工程项目施工单位安全生产责任主体的责任行为和安全机制的检查,深入排查治理水运基础设施建设过程中的安全隐患,全面提高水运基础设施安全管理水平。从前段对施工现场参建单位的安全行为排查状况来看,各项目负责人自觉强化安全日勺责任感,狠抓安全责任制度的贯彻与检查,着力加强
6、施工现场安全隐患问题日勺整改。抓好安全法等一系列安全生产法规的学习与培训教育,尤其是扎扎实实做好”三个层面”安全教育。第一层面施工企业项目主管领导和安全管理部门,重点是提高安全责任意识,切实履行好安全领导责任。第二层面是项目负责人,重点是提高安全法律法规的应用,履行好安全管理职能与制度的贯彻。第三层面是安全员及专兼职安管队伍,重点是学好安全基本知识,提高安全技能。切切实实地增进施工现场日勺安全管理。通过安全排查,各安全责任主体行为和意识得到了提高,大家认为安全问题不容丝毫忽视和麻痹大意,否则往往会酿成的惨痛后果。在工程建设过程中,强化责任行为日勺贯彻,不仅要发动全体员工,人人参与。更要加强对全
7、体员工的安全生产宣传教育和培训,尤其是以防止事故为主的重大危险源控制的安全教育,真正做到安全重任大家挑,人人肩上有指标”,使全体员工都能自觉的运用重大危险源控制法来防止事故发生,保证施工生产和自身的安全。只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全日勺局面,才能做到工程建设施工和安全工作日勺双丰收。三、强化安全运行机制,意在科学化安全管理人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的重要原因,现今各施工企业均有民工进入,人员素质参差不齐,法制观念淡薄,对有些安全规定日勺理解不深,这给安全工作提出了新课题。针对这一特点,作为安全监督部门必须强化安全科学化管理,深入实现“三个转变”,严把各个关口,着力
8、发明一种安全,友好日勺环境。一是变化过去老式的安全管理模式而着眼于安全系统运行检查,着眼于在对危险源的预先识别、分析和控制上,变”事后处理“为“事先控制”,这样才能防患于未然。二是检查监督向指导服务转变。检查监督关口前移,重视施工现场安全管理与指导,检查发现问题,提出整改措施,并对检查中发现日勺安全隐患督促有关负责人,贯彻整改到位。三是增进现场一线人员科学化管理,由被动受控到积极参与的转变,变管理对象为管理动力,施工企业管理者必须要转变观念,以人为本,提高专业素质,采用形式多样的人性化管理手段,才能增进施工企业安全工作科学化管理。今年5月份在水运工程安全检查中规定,深入认清形势,明确任务,强化
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