栏杆工程施工组织设计(技术标)(DOC36页).docx
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1、栏杆工程施工组织设计(技术标)(DOC36页)投标文件(技术标)年月曰第一章编制说明与编制根据第一节编制说明1、本施工组织设计方案为绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程具体实施的指导性文件。1)施工人员务必熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。2)对施工人员进行交底,使施工人员清晰地熟悉、掌握标准、要求及施工的方法。3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4)根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。5)将调整修改的内容及时报告业主、总包与监理单位。2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。3、我公司将本着严密组织、科学
2、安排、保证重点的思想施工本工程。4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序与施工顺序。5、各分项工程尽力使用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。6、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。7、施工中力求使用国内外先进的施工技术与科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业要紧求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图。第二节编制根据1、招标文件2 .由招标人提供的有关图纸。3 .我司自身的设
3、计、加工、安装、资金等方面的实力。4 .要紧施工及验收规范规程;(1)、材料标准:焊接结构用耐候钢GB/T4172住宅设计规范GB50096-2003住宅装饰装修工程施工规范建筑钢结构焊接技术规范建筑钢结构工程施工质量验收规范碳钢焊条钢化玻璃建筑防腐工程施工及验收规范规范(2)、施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范建筑工程施工质量验收统一标准建筑钢结构焊接技术规程(3)其他规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准GB50327-2001JGJ81-2002GB500205-2001GB/T-5117GB/T-9963GB50212-2002GB5020
4、5-2001GB50210-2001GB50300-2001JGJ81-2002JGJ46-2005JGJ59-99其他适用于本工程的技术标准与规范等。第二章工程概况第一节工程概况工程名称:绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程工程地址:仁寿县视高镇花海大道施工工期:根据招标文件要求,确定本工程每栋楼有效施工期为40个日历天。质量标准:严格按照国家现行规范、标准及IS09001质量体系要求设计、生产、施工,确保本工程一次性验收合格,达到国家现行合格标准。第三章工程特点、难点及项目管理重点第一节施工协调原则及机构由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高,现场安装工期时间长,涉及配合的施工单位较多
5、,因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节,若处理不好,必将影响到工程施工的工期、质量、安全等个个施工环节。因此在施工过程中务必与设计单位、土建施工单位等协调配合好,同时还务必与监理、检测单位配合好,确保施工质量。因此施工中应该遵守下面几点:1、凡事要从大局出发,从整个工程的施工利益出发,从业主的利益出发,与各施工单位紧密配合。团结一致,为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。2、施工中需要按照总进度安排上下工序与有关单位配合,做到交接及时、清晰,上工序交接时在监理单位的组织下验收准确,存在问题及时反馈;对下工序交接前完成工程收尾,有关单位施工中需要配合及时完成,给
6、下道工序施工制造便利条件。3、对影响栏杆施工的单位,积极介入有关单位的施工中,提早提出需要配合的有关措施为栏杆施工制造良好的条件。4、关于受栏杆工程施工的影响,要靠栏杆工程施工来制造作业面的有关专业施工,则通过加强企业内部工程的施工管理,尽量制造施工作业面,为有关专业施工制造条件,并为其在栏杆施工总体部署指导下有条不紊地进行各自的施工。第四章总体施工部署第一节前期准备一、本工程施工前务必做好下列几点准备:1、工程技术人员务必对本工程的图纸与地形地貌在开工前要熟悉,对各专业要熟悉、分类。2、开工前对各专业工种,技术人员进行工种培训,熟悉图纸,进行概况、技术交底。3、开工前做好对各类机械设备、工具
7、的维修、整理、换新与保养工作。4、施工现场的临时设施准备工作,在施工人员进场前,务必在客户提供或者指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。第二节施工管理项目经理部将组织高素养与施工管理人才,实施全过程的施工组织,全面履行合同条款,确保按期、保质、安全、高速的完成各项任务。1、建立项目经理部:图纸会审后,立即抽调各有关专业骨士力量构成项目管理层进驻工地,建立项目经理部,根据分工,各负其责的展开各项准备工作。项目经理部、技术负责人将在接到开工通知书后一日内到达现场,其余人员将在二日内到齐。2、施工机具及器材:收到开工通知书后,立即着手组织安排调配工程施工机械及器材进驻现场。所用机械均按本方案中
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