标施工组织设计（512章28）.docx

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1、标施工组织设计（512章28）工程一次验收合格率达到Io0%,满足全线创优规划要求。对完工的路基工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土后工、钢构件、隧道衬砌等的质量自检检测合格率务必达到100%。5.2.创优规划为实现本标段一次验收合格率达到100%,满足全线创优规划要求的创优目标，结合本标段工程特点与创优要求，对经理部各管理部门的工作进行分解，按照全面质量管理的原则与方法，建立工程质量创优体系，工程质量创优保证体系框图详见图5.2.Io成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，质量创优领导小组见图5.2.2o针对工程技术难点开展QC小组活动，不断优化施工工艺，确保工序质量优良，最终达到整体工程创优

2、的目标。工图5.2.1工程质量创优保证体系框图施工过程保证体系组织保证体系思想保证体系QC领导小组职能管理部门群众性QC小组提供最优化施工方案以科技进步保证质量超-AjL.刖地质预报主人翁精神文明施工创优规划检查制度质量第一的思想监控量测、工程测量新工艺应用新技术新材料建材验收、工程试验 补充地质勘察质量控制验工计价、奖优罚劣图5.2.2质量创优领导组织机构图程技术部门根据工艺流程，制定创优计划与全面的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或者不定期举行活动，分析质量、工期、安全、管理成本存在问题，制定计策，采取措施，不断提高工程质量。26标各类工程创优规划见表5.2-1。表5.2-126标工

3、程创优规划表工程项目工程名称创优目标质量要求路基工程全标段工程一次验收合格率达到100%,满足全线创优规划要求L路基标高、宽度、线形及边坡坡度符合设计要求，石方边坡平顺稳固，无险石、危石。路基分层填筑，填料、压实度及工后沉降符合招标要求标准。2 .砌体砂浆饱满、勾缝平顺,坚实美观。混凝土内实外美，无蜂窝麻面、预留沉降缝、泄水孔符合设计要求。3 .侧沟、天沟、截水沟、吊沟等排水系统通畅，无积水淤泥。桥涵工程渡口河特大桥1 .地基承载力符合设计与规范要求,墩台混凝土、悬臂灌注桥内实外美，配筋正确，表面无蜂窝、麻面、颜色一致。2 .桥面系安装牢固，涂装均匀，平顺美观。3 .防水层、台背涵背填土及附属

4、工程符合设计与规范要求,涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直，流水畅通，无积水淤泥。安家包大桥小桥涵隧道工程云雾山隧道1 .隧道开挖光面爆破炮眼残留率硬岩达到80%以上，中硬岩达到60%以上，软弱破碎围岩地段支护及早封闭成环。2 .隧道衬砌内实外光,结构轮廓线条顺畅美观，衬砌混凝土不渗不漏不裂。3 .岩溶处理、径向注浆、帷幕注浆符合设计与规范要求，洞内外排水系统配套，排水畅通，无堵塞淤积。周家湾隧道白龙坝隧道5.3.质量保证体系5.3.1.建立质量保证组织机构坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立质量保证组织机构，针对本标段工程特点与质量目标的要求，对各管理部门的工作进行

5、分解，在分部分项工程施工工序上严格把关，从根本上保证工程质量目标的实现。质量保证体系见图5.3.Io经理部根据设计资料、现场实际情况,做好地质补充勘察工作,然后核对设计资料，及时将补充勘察结果反馈给监理、设计单位。在工程建设的全过程中，认真贯彻执行IS09001质量体系标准，按程序文件的规定做好各工序质量的监控工作，加强管理,巩固成果,筑造精品，提高工程质量的保证能力。工程技术部综合本标段工程特点与技术难点，由相应的专业技术人员专司其职，应用先进成熟的测试技术与设备，对本标段工程地质实施监控，从而达到信息化施工，加快施工进度，确保各部位各工序工程质量。全标段设专职质量检查体系，项目经理部设质量

6、检查部，配备专职质量检查工程师；项目队设质量检查室，配备专职质检员。项目经理部设工地实验室，配备专职试验工程师，项目队设专职试验人员。通过有效的检测试验手段，协助配合质检工程师进行全面的工程质量操纵。5.3.2.明确质量管理职责，建立质量负责制各级领导是负责工程质量的梯次责任主体：项目经理对质量工作全权组织、推动、决策、监督与考核，对本标段工程质量负责；项目副经理、总工程师参照质量目标，贯彻落实工程质量措施，督图5.3.2质量保证体系框图促、检查、领导管段内的质量工作，对管段内工程质量达标负责；项目队长对所辖地段的工程质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的操纵。领导分级负责、逐

7、层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的基础。5.3.2.L项目经理质量职责项目经理是工程质量的第一责任人，对本标段的工程质量负直接领导责任，要紧职责为：认真组织实施质量目标与创优规划，制定落实质量管理制度与技术保证措施，定期向建设单位、监理与质量管理部门汇报工程项目的质量情况。监督检查各项目队严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施与各类标准施工，突出施工过程操纵。定期与不定期组织质量检查，发现问题及时纠正，实行工程质量一票否决制。5.3.2.2.项目副经理质量职责认真落实贯彻质量方针与目标，确

8、保本工程项目质量目标的实现。协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。把好施工中的质量关，加强所辖人员的质量意识，把质量操纵放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工在受控状态进行。全面履行工程质量管理职责，对工程质量的重大事故负责。组织好工程创优与QC小组的质量管理活动，不断提高工程质量管理水平。5.3.2.3,项目总工程师质量职责项目总工程师是本标段工程项目的技术总负责人，对工程质量负技术管理与技术责任。坚持严格执行国家、铁道部有关工程质量的方针政策与法律法规，严格按技术标准，组织复核设计文件，主持编制项目实施性施工组织设计与质量保证措施，编制工艺设计、工艺标准、质量操纵标准

9、、技术措施等，并在施工中认真检查落实。推广应用新技术，组织开展创优活动与QC攻关活动，对存在的质量通病组织技术人员攻关，确保项目创优目标的实现。加强对各项目队技术工作的领导与技术业务指导，组织实施质量检查与质量评定工作，落实计量与试验、地质超前预报预测、工程测量管理办法，注重隐蔽工程质量检查与验收，对违反施工工序与操作规程的部门与个人，有权责令停工整改，并按有关规定给予行政与经济处理。5.3.2.4.项目队长质量职责项目队长对承担的工程与施工工序质量负直接责任，具体落实工程质量与工程创优的管理措施。针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素养与操作水平,贯彻落实设计、监理与上

10、级有关工程质量的指示与决定。全面落实质量管理基础工作，严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工，坚持按操作规程、作业标准施工，实行标准化管理,组织工班开展工程质量三检制（自检、互检、交接检），确保对施工全过程进行全面有效的操纵，针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定计策，不断提高工程质量。严格按施工程序办事，正确处理工程质量与进度、质量与效益的关系，随时把握施工现场进度与质量动态，落实重点部位、重点工序的检查监督制度，确保工程质量达标。严格执行质量奖惩制度与质量否决制，对违反操作规程造成质量问题的人与班组责令整改，发生质量事故要严肃处理。5.3.2.5.主管工

11、程师质量职责主管工程师对分管的工程质量负技术责任。根据设计文件、施工规范、验收标准与上级的有关规定指示，编制实施性施工组织设计与施工工艺与技术措施，以书面形式向作业班组技术交底，实施全过程质量操纵，发现问题及时上报处理。熟悉施工图纸，正确领会设计意图，做好施工测量、现场试验、计量、现场施工记录等施工技术工作，负责隐蔽工程的检查、记录与验收，协助质量检查工程师、监理工程师与现场设计代表的检查签证工作。指导帮助开展QC小组的科技攻关活动与开展群众性合理化建议活动，参加质量检查与质量评定工作，及时、完整填写各项施工原始记录，积存工程施工过程中的基础资料。5.3.2.6.质量检查工程师质量职责研究施工

12、对象的质量要求，如洞身开挖质量要求，喷锚支护质量要求，衬砌施工质量要求，洞内轨道铺设质量要求，防水板铺设质量要求，路基、桥涵施工质量要求等，将这些质量要求下发至施工队班组，组织他们在工前学习，工中参照检查，工后评比。从质量预控角度出发，研究本单位或者外单位过去类似工程质量存在问题，提出施工中质量管理工作重点。按铁路隧道施工规范、铁路桥涵施工规范、铁路路基施工规范等现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量操纵方面的政策、管理规定。按质量管理规定，定期组织质量检查及评定，并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告，负责向经理部有关部室传达甲方或者监理

13、关于质量方面的改进意见及执行情况，负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。组织开展QC小组活动，并在经理部范围内组织活动成果发表会，对有价值成果向公司推荐。参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审，提出质量及安全管理方面的要求。5.3.2.7.质量检查部质量职责质量检查部对工程质量管理与工程质量检查负要紧责任。认真贯彻执行国家与铁道部的有关工程质量的方针、政策与上级颁发的规定、规程、制度与措施，掌握内部质量动态，熟悉外部质量信息，认真学习并积极推广先进的质量管理经验与技术。制定项目质量管理方针与目标，指导质量管理工作，对本标段的工程质量进行有效操纵。进行工程全过程的质量检查，严把质量关，按验收

14、标准及时进行工程质量的检验评定，组织创优活动。填写检查日志，及时认真整理保管各类原始资料。对质量事故按规定程序处理。协助监理工程师做好日常监理工作，共同研究工程质量上存在的问题，认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。5.3.2.8.工程技术部质量职责工程技术部对施工方案、工艺措施、技术标准负要紧责任。要紧职责为组织复核设计图纸,懂得设计意图、结构构造与技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工前，做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案。把好测量关，落实各项技术标准、施工规范、规程与规则，掌握施工中的各类技术数据，进行过程操纵。负责提出工程所需各类原材料、成品、半成品及构配件、非标

15、准加工件的技术标准，参加质量检查与质量事故调查处理，对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或者其他技术措施。5.3.2.9.物资机械部质量职责对购进的材料质量负责。所有材料具备出厂质量保证书、合格证及相应的化验报告，并配合试验室进行抽检。对自行开采或者加工料，当开采料发生变化时，应取样重新试验。负责本标段所需物资的供应工作，执行物资采购供应操纵程序，采购供应施工所需材料。负责汇总与编制材料采购计划，明确采购产品与技术标准的性能，并签订采购合同。负责按产品标识与可追溯性程序对现场材料进行产品标识，并对其检验与试验状态进行有效性标识。5.3.2.10.工地试验室质量职责规划试验与检测方案，制定检测实施计划，按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则，对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语,如松铺防水板质量要求，应描述在施工温度条件下，在防水板同意延伸度范围内，铺设防水板应与岩面密贴。调查偶然性质量缺陷，分析产生原因类别，提出改进办法，并向质检工程师报告检查结果，检查报告送档案室