标准厂房202号建筑施工方案.docx

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1、标准厂房202号建筑施工方案工程名称：重庆市双桥区工业园区标准厂房一期工程202建筑编号：001致：重庆同致城工程咨询有限公司（监理单位）我方已根据施工现场环境按有关规定完成了双桥区工业园区标准厂房一期工程202建筑的施工组织设计方案的编制并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附：施工组织设计方案承包单位（章）项目经理日期监理机构审查意见:总监/专业监理工程师（章）日期建设单位审核意见:建设单位代表（章）日期双桥工业园区标准厂房工程施工单位：重庆渝发建设有限公司编制部门：双桥工业园区标准厂房工程项目部编制人：付显锋审核人：编制时间：2010年7月5日目录第一章编制说明及编制根据1第1节

2、编制说明1第二章工程概况及工程特点2第1节工程概况2第2节工程特点4第三章施工组织机构4第1节施工组织结构的建立4第2节施工组织结构框图5第3节施工组织机构的启动与高效6第4节施工组织机构高效运作保障措施7第四章施工部署8第1节指导方针8第2节组织部署8第3节质量及工期目标9第4节先进工艺及新技术措施10第5节要紧技术经济指标10第6节要紧周转材料需要计划11第7节材料、机具、设备供应保证的应急措施12第五章施工协调管理13第1节与设计院的工作协调13第2节与监理工程师工作的协调13第六章施工测量放线14第1节施工测量的操纵14第2节施测中应注意的问题15第七章基础及主体结构施工方案16第2节

3、主体施工工艺流程框图16第3节施工缝的留设17第4节模板工程17第5节钢筋工程20第6节位工程23第7节施工缝及后浇带的施工25第8节架子工程25第八章砌体工程施工方案26第1节施工要点与构造柱措施26第九章主体质量操纵措施26第1节基础工程26第2节框架模板27第3节钢筋工程27第4节位工程29第5节砌体工程的质量操纵32第6节屋面工程的质量操纵32第十章屋面工程施工方案32第十一章装饰装修工程施工35第1节天棚抹灰施工35第2节内、外墙面抹灰36第3节外墙面砖施工37第4节木门安装、油漆37第十二章装饰质量操纵措施39第1节装饰工程的质量操纵39第2节外墙砖墙面空鼓、脱落防治措施40第3节

4、外墙渗水防治措施40第4节卫生间漏水防治措施40第十三章保证质量优良的措施41第1节建立质量管理机构41第2节建立工程质量保证体系与质量检验系统41第3节技术保证措施44第4节原材料质量保证措施45第5节计量保证措施46第6节施工保证措施46第7节建立质量回访维修制度46第十四章施工顺序及进度计划安排47第1节施工顺序47第2节施工进度47第十五章施工总平面布置47第1节施工现场临时道路47第2节施工用电47第3节垂直运输机械的布置48第4节生产临时设施的布置48第十六章保证施工工期的措施48第1节组织管理措施48第3节机械设备的配置措施49第4节施工组织技术措施49第十七章劳动力的安排计划4

5、9第1节劳动力的实施50第2节劳动力的配置计划50第3节劳动力组织与管理的关键环节50第十八章要紧施工机械的配备50第1节主体施工阶段50第2节装饰装修阶段50第十九章土建与安装施工配合措施50第二十章冬雨季施工与成品保护措施53第1节雨季施工措施53第2节成品保护措施54第二十一章安全文明施工54第1节安全管理的实施54第2节结合本工程特点采取的措施56第3节其它具体措施56第二十二章建设工程质量保修62第一章编制说明及编制根据第一节编制说明一、本施工组织设计严格按照施工规范及强制性条文的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业构成

6、。二、我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应与工程服务等方面全方位投入，信心十足。我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本工程的总包施工，交出让业主满意的精品。三、在双桥区工业园区标准厂房202厂房工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按150天的工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到国家优良标准，确保优良，力争“巴渝杯”。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行操纵，不仅

7、保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效操纵，创建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流”活动，通过对各类消耗的挖潜、操纵，学邯钢、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效操纵投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划操纵、机械设备及周转材料配备、要紧技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中，我

8、们要紧抓住下列几个重点问题：1、外脚手架的施工；2、结构的施工；3、钢筋碎结构施工中段落操纵、碎强度的操纵、碎防渗防裂的操纵；4、外装饰工程施工；5、水、电、消防等专业施工；6、外墙、卫生间、屋面的防渗漏保证措施；7、在优质高速完成主体工程质量，实现无打凿混凝土的同时，重点抓好装修工程的质量，特别是细部工程的质量。四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第二节编制根据一、重庆双桥区工业园区标准厂房202厂房工程(下列简称本工程)。二、信息产业电子第十一设计研究院有限公司设计的本工程图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家与行业现行的施工及验收规范。混凝土结构工程施工及

9、验收规范(GB50204-92)地面与楼地面工程施工及验收规范(GB50209-95)屋面工程施工及验收规范(GB50204-94)建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)冷轧扭钢筋碎技术规程(JBJU5-97)钢筋焊接及验收规范(GBJ202-83)砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)木结构工程施工及验收规范(GBJ206-83)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量

10、检验评定标准(GBJ301-88)五、地方与企业现行的施工工艺与工法：建筑泵送碎施工方法(GJGFO7-96)竖向电渣压力焊施工工法(QCJZ(TG)004-96)工程概况及工程特点第二章工程概况第一节建筑概况一、建筑概况1、工程建设地气象概况：重庆地区：夏季最高气温40,平均风速2.hns,月平均相对湿度75-85%o冬季最低气温0、且天数较少，昼夜温差不大，不考虑冬期施工对该工程的影响。2、屋面一一防水按In级，10年使用限设计。做法详装修表、排水使用DN=100的塑料雨水管。3、室内外装修一一详装修表、外墙装修详立面图。4、门窗一住宅进户门均为乙级防火门，其余均为塑钢门窗。结构概况二、结

11、构概况：1、防地震设计：本工程抗震设防分类标准为丙类建筑，地区基本烈度为六度，框架柱抗震等为四级。2、基本风压：0.4KN/m203、本工程的构件所处的环境状态为室内正常环境。4、活荷载标准值：卫生间2.5KNm2电梯间7.0KN/m2生产厂房8.0KN/m2楼梯3.5KN/m2屋面通常上人屋面2.0KN/m2不上人屋面0.5KN/m2三、要紧结构材料1、混凝土：税强度等级按楼层结构标高划分,强度等级表基坑:C30基础梁:C30;柱、梁、板:C302、钢材(1)6为I级钢，为11级钢。(2)型钢、钢板、钢管：A3Fo(3)焊条：焊条:E43系列用于焊接I级钢筋，E50系列用于11级钢筋焊接。3

12、、框架围护结构及内隔墙周边围护结构及内隔墙均用页岩空心砖，其容重不大于7.OKN/m3.用M5混合砂浆砌筑。4、砖混结构墙体厨房.卫生间周边墙体楼地面标高以上用页岩砖砌筑。砖基础使用MUlO页岩砖,M5水泥砂浆砌筑第二节工程特点一、建筑的重要性及影响本工程为一栋独立的标准厂房，总建筑面积为1323711建筑物主体总高度20.1m,因此本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程

13、的高品质使用价值。二、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但人员较多，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬。三、本工程施工特点要紧表现在下列几方面：工程平面布置复杂，横向水平尺寸较大，施工组织特别重要。所有基础为人工挖孔桩，在施工时应对基坑进行支护。层高、跨度小，对脚手架搭设要求高。四、工程现场四周环境条件与应注意的问题：工程施工车辆由主干道进出，途经主干道路安排专人洒扫，保持其清洁卫生。施工现场施工污水经沉砂后排入市政下水道。采取有效措施降低施工噪音，每日22:00至次日8:00禁止碎浇筑、拆模等强噪音施工作业，使用碎施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡

14、，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。五、根据工程的施工进度情况，要跨越夏季与冬季期，需做好各类材料、设备与成品的保养及保护工作，并加强冬季与夏季的施工措施。六、质量要求高根据招标文件，本工程质量务必合格，为此我公司郑重承诺：本工程质量必达合格。针对上述工程特点，在制定施工措施时，务必分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住要紧矛盾，使各类制约生产的困难与障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三章施工组织机构第一节施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向缘份庭小区工程承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，同时该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部使用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。