标准化架子队管理实施细则.docx

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1、标准化架子队管理实施细则一、目的1二、本项目架子队构成1三、实行架子队管理模式把握的涵义1四、实行架子队管理模式组织范围1第一篇人员管理标准化一、项目部标准化架子队管理机构2二、架子队组建2三、架子队管理岗位人员配备要求3四、架子队管理岗位人员任职条件31、队长、副队长32、技术负责人33、技术员44、安全员45、质量员46、试验员47、材料员58、领工员59、工班长510、作业人员.5五、架子队要紧构成人员岗位职责51、架子队队长52、架子队副队长63、技术负责人64、技术员65、安全员76、质量员77、材料员78、领工员89、工班长810、试验员8Ik架子队作业人员9六、附件91、附件一、

2、架子队管理机构102、附件二、架子队要紧人员构成表113、附件三、架子队组织机构图12第二篇管理制度标准化一、安全质量管理制度13二、员工培训管理制度13三、持证上岗管理制度13四、技术管理制度14五、劳务队伍准入管理制度14六、合同管理制度14七、劳务费用结算及支付管理制度15八、材料管理制度15九、设备管理制度15十、营业线施工安全管理制度15H一、文明施工管理制度.16十二、环境保护管理制度16十三、实名登记管理制度16十四、劳务队伍党员管理制度16第三篇现场管理标准化一、人员管理17二、劳务队伍管理171、准入管理172、履约保证金与质量保证金管理173、合同管理174、费用结算与支付

3、管理18三、材料管理18四、安全、质量、技术管理18五、设备管理19六、营业线施工管理19第四篇过程管理标准化一、架子队标准化工地管理机构20二、架子队标准化工地管理小组职责20三、过程操纵管理小组20四、施工准备21五、作业过程22（一）钢筋工作业标准22（二）木工作业标准23（三）混凝土浇筑作业标准24（四）预应力张拉作业标准25（五）架子工作业标准29（六）砌筑作业标准30（七）抹灰作业标准30（八）电焊工作业标准31（九）管道工作业标准32（十）油漆工作业标准35（十一）线路工作业标准37（十二）电力工作业标准50（十三）通信工作业标准54（十四）信号工作业标准59（十五）接触网工作业

4、标准74（十六）隧道锚杆作业标准81（十七）隧道钢筋网作业标准81（十八）隧道钢架作业标准82六、检查验收821、检查内容.822、检查部门.833、检查方式.834、检查要求.835、检查重点.83七、奖罚制度841、架子队管理目标责任状862、基础管理考核内容及奖惩一览表86标准化架子队管理实施细则一、目的为了使中铁九局广西沿海铁路黎钦段扩能改造工程施工管理层与作业层有机结合，大力推进架子队人员管理标准化、管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化，保证工程施工的安全、质量、环保、进度与效益等各项管理目标的顺利实现，特制定本实施细则。二、作业队架子队构成：以中铁九局集团有限公司参建黎钦

5、扩能改造工程自有管理人员、技术人员与生产骨干为施工作业管理与监控层，以外部劳务队伍的劳务人员与部分自有生产工人为要紧作业人员的基层施工作业队伍。三、实行架子队管理模式把握的涵义：一是要在劳务协作的基础上进行；二是监控层人员（管理人员、技术人员、生产骨干等关键岗位人员）务必是企业正式职工；三是劳务队伍人员及企业聘用人员为作业人员；四是企业正式职工与劳务人员有机结合，能够对施工过程实现有效监控。四、实行架子队管理模式组织范围：中铁九局广西沿海铁路黎钦段扩能改造工程的全部工程施工项目。第一篇标准化人员管理一、项目经理部标准化架子队管理机构为习惯广西沿海铁路黎钦段工程建设的需要，根据(中铁九局人(20

6、08)122号)关于架子队管理模式实施意见的通知的文件精神，进一步规范中铁九局广西沿海铁路黎钦段扩能改造工程项目部劳务用工行为，确保安全、优质、高效的完成黎钦线铁路工程，我项目部成立标准化架子队管理领导小组：标准化架子队管理领导小组序号职务姓名职责1组长王江负责架子队组建、运行的全面管理工作刘英连2副组长于成波负责架子队管理运行的组织协调工作。冷炎张志强柯昌顺李东炜赵久录刘长兴卜长革付伟义黄春利杨国华张其春王飞孙君立3组员宁毛辉负责标准化架子队管理实施细则的拟定及架子队推行、组建、运行等日常管理工作邓超祖彦利张丹郭明君陈美君任传武二、架子队组建1、项目经理部选定劳务队伍，负责按照标准化架子队管

7、理实施细则的规定，结合所承担的工程项目、工程专业、施工区段及人力资源情况搭建能满足施工要求的专业架子队。2、项目经理部负责为架子队配备队长、副队长、技术负责人、技术员、安全、质量、材机、试验、领工员及工班长等要紧人员。3、项目经理部负责架子队劳务作业人员的选派及调配工作。三、架子队管理岗位人员配备要求1、架子队领导：架子队队长1人，架子队副队长按照工作需要配备。2、工程技术管理：技术负责人1人，技术员按照工作需要配备。3、安全、质量管理：安全员、质量员最少各一人（根据现场施工管理的需要增加）。4、物资、设备管理：材料机管员1人（根据现场施工管理的需要增加）。5、检验、试验管理：试验员1人（根据

8、工程施工专业需要配置）。6、现场管理：领工员1人，工班长：1人（根据现场施工规模及专业增加）。7、操作工人：D操作工人根据担负的施工任务、工程进展等情况灵活配置，以满足施工需要为准。通过本企业内部劳动力市场聘用。2）关于钢筋工、木工、混凝土工、木工等技术工种，务必经劳动职业鉴定部门培训考试合格,持有本工种职业资格证书方可上岗作业。3）从事高空作业、焊接作业及铺架作业等特种作业人员，务必按照国家有关规定通过专门的安全作业培训，并取得本工种特种作业人员操作资格证书后，方可上岗作业。8、外协劳务人员：1）使用外部招聘人员务必坚持“合理有序、总量操纵”与“谁用工、谁管理、谁负责”的原则，坚持与内部员工

9、同教育、同要求、同检查、同奖罚，纳入所在架子队进行统一管理。2）使用外聘劳动力仅限施工一线，停工、待工的架子队不得以任何理由与形式使用。四、架子队管理岗位人员任职条件1、队长、副队长1）有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生产管理有关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。2）有一定沟通与表达能力，工作责任心强，忠于职守。3）有较强的解决施工疑难问题的能力。4）有5年以上铁路建设施工管理工作经验，中专及以上文化程度，助理及以上技术职称。5）具有铁路营业线施工安全培训合格证书。2、技术负责人1）熟悉国家法律法规，部、局颁布的技术政策、标准、规范、规章及制度。2）有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施

10、工工艺流程，掌握铁路建设项目全过程的技术管理程序与有关知识。3）有一定沟通与表达能力，工作责任心强。4）有较强的解决技术疑难问题的能力。5）有5年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，大专及以上文化程度，中级及以上技术职称。6）具有铁路营业线施工安全培训合格证书。3、技术员1）熟悉铁路施工工艺流程，熟悉施工生产管理专业知识。2）有一定沟通与表达能力，工作责任心强。3）有2年以上铁路建设工程施工技术管理工作经验，中专及以上文化程度，技术员及以上技术职称。4）具有铁路营业线施工安全培训合格证书。4、安全员1）熟悉有关安全生产的法律、法规、政策及规章、规程、规范与标准知识，掌握安全生产管理知识、安全

11、生产技术知识、劳动卫生知识与安全文化知识，具有有关专业安全生产管理专业知识，熟悉施工专业知识。2）有一定沟通与表达能力，工作责任心强，敢于管理。3）有良好的职业道德素养，工作讲原则。4）有较强的解决问题、解决冲突的能力。5）有2年以上铁路建设施工安全管理工作经验，高中及以上文化程度，有安全任职资格证书与铁路营业线施工安全培训合格证书。5、质量员1）熟悉有关质量管理的法律、法规、政策及规章、规程、规范与标准等方面知识，掌握质量管理专业知识，熟知施工专业知识。2）有一定沟通与表达能力，工作责任心强，忠于职守；3）有良好的职业道德素养，工作讲原则。4）有较强的解决问题、解决冲突的能力。5）有2年以上

12、铁路建设施工管理工作经验，高中及以上文化程度，有质量任职资格证书与铁路营业线施工安全培训合格证书。6、试验员1）熟悉专业知识，掌握检验与试验知识与技术。2）工作责任心强，忠于职守。3）有工地试验室2年以上工作经验；具有专业任职资格证书；原则上具备中专以上文化程度,技术员及以上技术职称。7、材料机管员1）熟悉各类施工材料，懂得材料、设备专业知识，掌握材料保管工作程序。2）工作责任心强，忠于职守。3）有工地材料管理2年以上工作经验，高中及以上文化程度。8、领工员D有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理有关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程。2）有一定沟通与表达能力，工作责任心强，忠于职守。

13、3）有较强的解决工作问题的能力。4）有5年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度，具备相应的组织能力与丰富的施工实践经验，原则上应具备技术员及以上职称。9、工班长1）有良好的组织能力，熟悉铁路建设项目施工生产管理有关知识，熟悉铁路建设项目施工工艺流程，有一定的现场管理工作经验。2）有良好沟通与表达能力，工作责任心强，忠于职守。3）有较强的解决工作问题的能力。4）有5年以上铁路工程施工经验，高中及以上文化程度。10、作业人员1）年龄满18周岁以上，身体健康，胜任本职工作。2）对工作认真负责，遵章守纪。3）具备所从事专业工种的职业证书，特殊工种务必持证上岗。4）具有本专业操作能力。5）培训合格后

14、方可上岗作业。五、架子队要紧构成人员岗位职责1、架子队队长岗位职责1）架子队队长是工程施工地点的现场负责人，负责施工工点的全面管理工作。2）同意作业队队长的领导，对本工点的安全、质量及进度负责，实现工点安全、质量、工期、成本及利润指标。3）坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，制定安全制度。落实安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业的行为坚决制止，抓好安全生产。4）会同本队要紧成员对工程材料、设备进行使用与管理，操纵工程成本，贯彻材料管理制度,及时提交材料计划及消耗报告。5）管理工地日常事务，考察作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，实行岗位考核制，奖优罚劣。6）抓好本工点参建人员既有线施工安全、质量培训工作，重点抓好特种作业、特殊过程作业、劳务工的岗前培训及持证上岗工作。7）抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。8）负责对施工过程中的劳动用工、材料、机具及机械等资源的消耗及费用负责核实与签认。2、架子队副队长岗位职责D在架子队队长的领导下，负责工点施工作业及安全、质量、环保等方面管理工作2）负责组织工点施工作业，督促落实施工生产计划，协调各生产要素配置，确保施工作业有序进行。3）负责工点作业现场的管理，检