智能楼宇弱电系统工程项目的实施.docx
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1、智能楼宇弱电系统工程项目的实施弱电工程项目的实施一般经历以下的过程:1 .可行性研究建设单位实施弱电工程项目必须开展工程项目的可行性研究。研究报告可由建设单位或设计单位编制,且对被防护目标的风险等级与防护等级,工程项目的内容和要求,施工工期与工程费用等开展论证。可行性研究报告批准后,开展正式工程立项。弱电系统施工时间表确实定由建设单位组织弱电各系统设备供给商,工程安装承包商开展工程施工界面的协调和确认,从而形成弱电工程时间表。主要内容包括系统施工图确实认或二次深化设计,设备选购,管线施工,设备安装前的单体验收,设备安装,系统调试开通,系统竣工验收和培训等。同时,工程施工界面协调和确认应当形成纪
2、要或界面协调文件。2 .弱电安装工程施工预算按不同的设计阶段编制成的弱电安装工程预算,可以分为设计概算,施工图预算,设计预算及电气工程概算四种。采用电气工程概算作为工程结算和投资控制的手段,预算仅为施工企业内部管理使用。概算定额是以主代次,子项目少,概括性强,比较容易接近实际工程的用量。工程总承包适用概算定额,定额价格中包含不同预欠费的成分。3 .弱电工程的招标工程项目在主管部门和建设单位的共同主持下开展招标。工程招标应由建设单位根据任务书的要求编制招标文件,发出招标广告或通知。建设单位组织招标单位勘察工程现场,负责解答招标文件中的有关问题。中标单位根据建设单位设计任务书提出的委托书和设计施工
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