文化传播创业计划书.docx
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1、文化传播创业计划书画都虞他俗信雷配空同创业刻长春大学特殊教育学院参赛作品前言劳动就业,是残疾人的基本权利,是残疾人实现人生价值最重要的途径,也是残疾人获得经济收入,实现平等参与社会生活的基础。为了促进残疾人就业,党与政府通过制定法律法规给予保障,并相应出台优惠政策予以支持与鼓励。我国宪法明确“国家与社会帮助安排盲、聋、哑与其他有残疾的公民的劳动、生活与教育”。残疾人保障法对促进残疾人的劳动就业,也作出了相应的规定,有力地保障了残疾人的劳动权利,表达了党与政府对残疾人的关怀现在依然有很多人并不认同与并不尊重残疾人的劳动成果,随着医疗技术、信息技术的不断进展,越来越多的听力障碍大学生渴望得到社会的
2、关注,渴望获得更多的就业机会。比如,我们学院的听力障碍学生拥有绘画与设计的能力,但却只有少数的人明白。尽管我们也尝试通过义卖及画展等形式,来面向更多群众及市场;但是效果有限,并没有达到想要的效果。因此,我们想要通过建立“画语文化传播有限公司”这一平台来将我们的作品推销出去,获得更多的机会。我们认为:实现听力障碍大学生艺术绘画作品的商业化、规模化必定能为残疾大学生的就业进展带来更多的契机与动力,有志于此,我们创立的“画语文化传播有限公司“将立足于高校科研背景;着眼于残疾人就业现状;专注于艺术作品研发;谋求顾客,社会,员工与企业的最大满意度。正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于九天之上。我们的企业通过
3、稳步进展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于九天。一、执行总结1、 公司简介12、 市场描述13、 投资与财务24、 管理团队35、 整体项目进度3二、项目背景4三、产品与服务1、 产品与服务72、 产品性能73、 优、劣势比较74、 价值评估85、 用户反馈96、 应用前景97、 未来规划10四、市场及竞争分析1、 宏观环境分析112、 竞争环境分析123、 企业综合评价16五、市场营销1、 目标市场172、 产品173、 定价策略174、 战略伙伴建设185、 销售渠道分析186、 推广策略197、 市场开发策略218、 技术服务与支持2
4、2六、公司战略1、 共同愿景232、 进展战略233、 人力资源战略254、 企业文化建设265、 可持续进展战略27七、管理架构1、 公司性质272、 组织形式283、 部门职责及配置284、 知识产权管理305、 人力资源管理306、 员工持股31八、生产管理1、 生产要求312、 厂址选择323、 成本操纵334、 产品研发335、 质量管理336、 生产工艺流程337、 企业标准34九、投资分析1、 股本结构与规模352、 资金来源与运用353、 投资可行性分析35十、财务分析1、 要紧财务假设412、 销售预测413、 成本费用核算424、 利润表445、 资产负债表456、 现金流
5、量表467、 会计报表分析47十一、风险评估及计策1、 风险评估482、 解决方案49十二、项目融资说明1、 资金需求量502、 拟出让股份503、 筹资用途504、 风险投资者权利505、 战略伙伴权利516、 退出时间517、 退出方式51十三、保险与法律事务52十四、附录521、 科学技术成果鉴定证书2、 科技查新报告3、 检验报告4、 企业标准5、 试用情况及用户反馈6、 市场调查问卷7、 市场调查及结果反馈8、 主研人简介9、 创业团队简介10、 研发机构介绍11、 要紧参考文献12、 会计报表附表一、执行总结1、公司简介:画语文化传播有限公司(下列简称画语)是一家筹建中的文化传播公
6、同。位于长春经济开发区。画语是一家专门服务于残疾人的公同,要紧负责为残疾人的绘画作品寻找市场。在当今网络科技极度发达的社会,利用网络。2。思维将线下销售转移为线上销售。曾经残疾人的画由于关注量少、宣传渠道窄等问题,导致了他们的绘画作品质量高,却销量惨淡的结果。现如今画语公司将要紧销售阵地放在网络平台,同时线下辅助销售,改变原有销售模式,使得残疾人的作品销量大大提高。2、市场描述公司推出的“残疾大学绘画作品”的要紧市场是热爱收集绘画作品的高尚人士及关注残疾人事业的公益人士。3、管理团队公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取扁平化的直线职能制。后期为加强市场操纵,将采取以产品为划分方式的事业部制
7、组织结构。由股东代表构成董事会,实行总经理负责制,下设综合部、财务部、营销部、公关部、物流部、研发部、生产部七个部门,拟定人员规模为26人。季镀型阳离子田菁胶制备技术属河南大学所有,崔元臣、李德亮教授等是技术发明人,并有多年的科技成果产业化经验,崔元臣教授将出任公司董事长,李德亮教授将出任技术副总经理。团队成员徐俊清、管利、刘二恒、崔节虎、倪钢与席龙胜具有较强的科研能力、管理经验与理论功底,并在上市公司与著名外企从事过管理、营销与科研工作,积存了丰留的实践经验。跨专业成员研究方向分别是化工、水处理、企业管理、会计投资等,涵盖了不一致的专业与学科。专业化团队成员有丰富的工作、实践经验与较全面的专
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