某项目建设工程施工组织设计.docx

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1、某项目建设工程施工组织设计泡X组织设计2014年03月21日第一章编制根据1第二章工程概况3第三章施工部署（人力、材料、设备、场地、设施、临电计划）,5第四章要紧分部分项工程施工方案11第五章要紧施工机具配备计划34第六章施工进度计划35第七章工期目标及保证措施36第八章季节施工措施38第九章质量目标及保证措施40第十章安全技术措施与保证制度45第十一章文明施工及环保措施50第十二章成品保护措施53第十三章项目重点、难点分析及解决计策及方案55第十四章不可预见因素的应对措施56第十五章安全、质量、社会群体性事件应急处置预案57第十六章关于对工程设计与施工的优化建议70第十七章关于独立协调地方关

2、系能力的说明70附表71第一章编制根据（一）融与岭秀二期工程2.3标段施工图;（二）要紧图集、标准、法规、规程、规范；标准号名称GB50026-93工程测量规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2001建筑结构荷载规范GB50010-2002混凝土结构设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语与符号标准GB107-87混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB50152-92混凝土结构试验方法标准GB50164-92混凝土质量操纵标准GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50

3、203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB502010-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准GB50345-2004建筑工程监理规范GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范GB5

4、0330-2002建筑边坡工程技术规范GB50345-2004屋面工程技术规范JGJT23-2000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJT29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJT8-97建筑变形测量规程JGJT14-2004混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ18-2003钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJT55-2000普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJl16-98建筑抗震加固技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规程J

5、GJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ137-2001多孔病砌体结构技术规范（2002年修订）JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准DB505001-97重庆市建筑地基基础设计规范DB50T5002-97重庆市混凝土质量操纵规程DB50T5025-2002混凝土空心砌块砌体工程施工及验收评定规程DB505027-2004钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-GBT500012001建筑制图统一标准GBT501052001建筑结构制图标准GB500112001建筑抗震设计规范JGJ9494建筑桩基技术规范GB501082001地下工程防水技术规范SJG061997非承重

6、混凝土小型空心砌块墙体技术规程JGJ/9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程03G101103G1012.2S混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则与构造详图02SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算第二章工程概况（一）工程简介序号项目内容1工程名称融与岭秀项目二期工程2、3标段2工程业主滦平望京楼房地产开发有限公司3设计单位华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司4监理单位承德城建项目管理有限公司5建筑面积28#、3稣37#、41#号楼，建筑面秘勺为40483.3m6工程地点滦平县7结构形式全现浇剪力墙结构8基础形式筏t!9地上18（11）层地下1层10

7、住宅（二）建筑设计特点序号项目内容1层高3m2外ffi涂料、面砖3内墙面中级抹灰、耐水腻子4混凝土地面，地砖5顶棚耐水腻子、刷乳胶6门窗塑钢窗，三防门7防水屋面使用改性沥青柔性防水卷材厨房、厕浴间使用聚氨酯涂膜防水层8保温外墙使用岩棉板保温材料采暖集中供暖给水分区供水雨水使用外排水方式排至室外散水排水卫密呐蜥单立t强电配电系统、照明系统、动力系统弱电消防报警、电视、电话、信息数据网系统防雷防雷接地(三)结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土翱蟀筏板基础持力层承载力f=320Kpa结构形式全现浇剪力墙碎强度等级垫层C15其余构件C30钢筋类别I级、II级钢筋接头类别焊接第三章施工部署(一)工程目标

8、1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。2、安全目标：(1)无因工死亡、重伤与重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；(4)无重大交通行车事故。3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标：按河北省文明安全工地标准施工。(二)管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术

9、业务素养与技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行IS09002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量与项目管理经验，确保实现甲方要求的工期与质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。项目部班子要紧成员及各要紧组室的职责：(1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师构成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术

10、部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验与施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各类施工因素管理;负责各劳务分包与工程分包的协调管理。(4)安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资部：负责工程材料及施工材料与工具的购置、运输，监督操纵现场各类材料

11、与工具的使用情况等。(6)机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（9）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防与成品保护工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各类问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、管理体系：管理机制使用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idtIS09002：

12、1994标准。3、要紧施工技术工人配备：木工：150人钢筋工：150人架子工：30人瓦工：40人混凝土工：50人电工：30人水暖工：30人其他：20人，总计：500人，高峰期：700人。（三）施工部署1、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责各楼主体结构工程的施工。（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、楼地面工程的施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（4）木工作业队：负责内外门窗安装施工。（5）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。（7）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋

13、与安装调试工作。2、垂直运输：由于本工程为群体工程，为节约成本，充分利用机械设备，因而选择五台垂直运输设备QTZ40固定式塔吊（塔臂50m）,负责各楼基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；自拌混凝土，泵送至浇筑部位；每幢楼各配一台物料提升机，负责砌筑、装修材料垂的直运输,详见平面布置图。3、基础及主体结构混凝土使用自拌混凝土，泵送至浇筑部位。4、本工程模板体系：剪力墙使用大钢模板，顶板、梁使用防水竹胶合板。5、脚手架工程：主体结构施工及外装修均使用双排脚手架。室内装修使用工具式脚手架。6、本工程采取一次验收。为缩短工期，装修工程在顶板模板拆除后及时插入施工,分阶段、分层进行，装修工程

14、及水电管道安装采取交叉作业；外装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。7、现场设木工加工间、钢筋加工间，分别负责模板与钢筋的加工配制。8、现场设一碎搅拌站。（四）施工准备工作1、技术准备工作:（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）根据质量手册与程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量操纵措施。（3）根据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有操纵桩的交接核验工作。（6）编制施工预算，提出要紧材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作：（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育与操作培训。（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实要紧材料，并根据施工进度操纵计划安排，制定要紧材料、半成品及设备进场时