某项目地下室整改维修工程施工方案.docx
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1、某项目地下室整改维修工程施工方案施工方案四川省建筑新技术工程公司二O一七年二月十五日批准:编制:丽晶港项目地下室整改维修工程施工工程四川省建筑新技术工程公司二。一七年二月十五日第一章.编制说明第二章工程概况及要紧根据2.1 工程概况2.2 加固施工要紧根据第三章.施工部署3.1 工程施工目标3.2 项目管理组织机构第四章.施工准备4.1 技术准备4.2 现场准备4.3 资源配置计划第五章.施工方法及工艺要求5.1 疏水板施工5.2 钢筋工程5.3 混凝土工程第六章.施工管理措施6.1 工期保证措施6.2 提早进行各项工作准备6.3 制定合理的方案6.4 资源保证措施6.5 加强各部门协调第七章
2、.质量保证措施7.1技术、质量管理措施第八章.安全管理措施8.1 安全管理目标8.2 设立安全管理小组8.3 建立安全管理制度8.4 基本安全防护管理措施8.5 临时用电安全管理措施8.6 机械使用安全管理措施第九章.防治施工噪音污染第十章.夜间施工措施第十一章.文明施工措施第十二章.成品保护措施第一章编制说明1 .本施工组织设计在充分研究了设计图纸的基础上编制而成,我们将在具体的施工过程中力求各工序间配合默契,在项目经理部统一领导下实现施工组织设计中的各项要求。2 .根据本工程设计特点与功能要求,本着对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、科学、合理、优质、安全、高效”,同时注重一些
3、先进工艺的运用,提高工程科技含量,使工程质量与工期得到有效操纵。3 .本施工组织设计不但在施工方法的选择上力求科学合理经济,而且对地下室渗水处理等提出了具体的应对措施,相信在此施工组织设计的指导下,定能为工程一次性验收合格及加快施工进度提供有力的技术支持。4 .结合现场实际情况我公司制定此方案,若施工中与方案有不符合的地方再另行调整。佳兆业丽晶港工程位于成都市温江区光华大道三段。第二章工程概况及编制根据1.1 工程概况该工程位于成都市温江区光华大道三段,其六、七期项目由9栋高层主楼及与其连通的纯地下室构成,地下室层数为2层,地下室总建筑面积约为54780.8Om2。该工程于2011年3月开工,
4、2012年12月竣工验收。1.2 加固处理原因由于该工程有关单位发现地下室抗水板出现不一致程度的渗漏现象,为查明该工程地下室抗水板渗漏产生的原因并就其对结构安全性的影响进行评估,四川天姿置业有限公司委托四川省建筑科学研究院对该工程地下室渗漏问题”进行了技术鉴定并出具了鉴定报告(编号:SIBR/R/S2原设计地勘报告、施工图纸与现场实际情况对地下室渗漏问题进行修复设计,同时根据委托方提供的设计任务书,017-003),现委托我院根据其鉴定报告原设计地勘报告、施工图纸与现场实际情况对适当提高底板的抗浮能力,以适当减小其变形。地下室渗漏问题进行修复设计,同时根据委托方提供的设计任务书。我公司根据设计
5、方案编制此施工方案,本次处理后使用年限不改变原设计使用年限。1.3 加固处理范围及方法本次处理范围:佳兆业丽晶港地下室负二层(29栋、30栋、31栋32栋)1-M轴交26轴范围内抗水板;处理面积约IooOOnV。方法:1.1 堵(即对底板裂缝进行封闭处理):先剔除现有板面的所有建筑面层,再对底板裂缝进行封闭处理(根据宽度不一致,采取不一致的方法)。1.2 疏(即增设疏水通道):在底板板面增设疏水板,板带上预留过水孔,形成过水通道,然后再疏水板面增设钢筋混凝土保护面层。1.3 设柱上板带:在现有底板面上增设柱上板带,以适当提高其底板的抗浮能力。1.4 加固施工要紧根据1 .设计施工图纸SIBR/
6、R/E2017-0032 .建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)3 .混凝土结构设计规范(GB50010-2010)4 .混凝土结构加固设计规范(GB50367-2013)5 .混凝土结构后锚固技术规程(JGJI45-2013)6 .地下工程防水技术规范(GB50108-2008)7 .工程结构加固材料安全性鉴定技术规范(GB50728-2011)8 .建筑结构加固工程施工质量验收规范(GB50550-2010)第三章.施工部署3.1工程施工目标序号项目项目目标1质量目标工程质量达到设计要求及设计意图,并符合国家现行有关施工及验收规范的要求,达到合格等级。2工期目标45日历天
7、3安全目标实现“五无”一一无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故。施工人员轻伤率操纵在1%。以内。4环境保护管理目标无扬尘、无污染、无扰民、低噪音、无环保投诉;使用环保建材,坚持污染预防。5工程回访及服务目标对本工程质量终身负责,采取季节性回访、定期保修回访等形式,确保工程使用安全。3.2项目管理组织机构成立项目经理部,负责该工程的施工组织管理领导工作,实行项目经理责任制。全面负责本项目的工期、质量、安全、成本的管理工作,统一指挥安排生产、劳动力、及物资供应,有计划地做好各方面的人、财、物协调与管理工作。第四章.施工准备4.1技术准备4. 1.1施工图纸加固
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