某集团太原分公司管理制度汇编.docx
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1、某集团太原分公司管理制度汇编管理制度汇编2012年10月01日目录总则3第一章文件管理制度4第二章档案管理制度6第三章保密制度7第四章印章使用管理制度8第五章证照管理制度11第六章证明函管理制度12第七章会议管理制度13第八章办公用品管理制度14第九章公司车柄管理制度15第十章交通费用补贴制度16第十一章考勤管理制度16第十二章通讯管理制度18第十三章员工工作餐管理制度19第十四章借款与报销的制度19第十五章员工招聘、调动、离职等制度21第十六章计算机管理制度23第十七章合同管理制度24第十八章卫生管理制度30第十九章财务报销管理制度31第二十章员工工资发放管理制度33第二十一章廉政建设管理制
2、度33第二十二章技术部门管理制度34第二十三章项目工程技术管理制度35第二十四章项目经理管理制度55第二十五章工程项目施工质量管理制度58第二十六章建筑工地施工安全管理制度66第二十七章安全生产培训教育制度70第二十八章安全技术措施管理制度71第二十九章防护用品的使用管理制度71第三十章易燃易爆、有毒有害物品的保管制度72第三十一章职工伤亡事故报告制度73第三十二章班组安全活动制度74第三十三章现场消防管理制度75第三十四章文明施工、环境保护管理制度77第三十五章对分包单位管理制度80第三十六章危险源辨识、评价及重大危险源管理制度87第三十七章污染物操纵管理制度88第三十八章机械设备管理制度8
3、9第三十九章明火使用管理制度90第四十章职工集体宿舍管理制度91第四十一章职业病预防措施制度91第四十二章特种作业人员持证上岗制度92第四十三章临时用电管理制度93第四十四章应急救援工作制度94第四十五章安全生产会议管理制度96第四十六章材料管理制度96第四十七章库房管理制度98第四十八章仓库防火制度101第四十九章售后服务管理制度102总贝为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及集团公司章程的规定,特制订公司管理制度大纲。一、分公司管理制度大纲1、公司全体员工务必遵守集团公司章程,遵守集团公司的各项规章制度与决定。2、公司倡导树立“一
4、盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司进展的情况。3、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性与提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力与提高经济效益。4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术与文化知识,为员工提供学习、深造的条件与机会,努力提高员工的整体素养与水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。5、公司鼓励员工积极参与公司的决策与管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度,为员工提供收入与福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提
5、供平等的竞争环境与晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、奖励。7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作与集体制造精神,增强团体的凝聚力与向心力。8、员工务必保护公司纪律,对任何违反公司章程与各项规章制度的行为,都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。2、保护公司声誉,保护公司利益。3、服从领导,关心下属,团结互助。4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。5、不断学习,提高水平,熟知业务。6、积极进取,勇于开拓,求实创新。第一章文件管理制度为减少发文数量,提高办文速
6、度与发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。一、文件管理内容要紧包含:上级函、电、来文,同级函、电、来文,公司上报下发的各类文件、资料。按照分工的原则,公司各类文件由公司归口管理。二、收文的管理按时间顺序按时登记文件收发管理台账。三、公文的签收1 .凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记签收。2 .对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,假如其中一项不对口,应立即报告上级部门,并登记差错文件的文号。3 .公文的编号保管(1)、办公室对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。须由公司承办或者归档的公司
7、领导亲启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。(2)、公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室进行登记编号保管,不得个人储存。4 .公文的阅批与分转(1)、凡正式文件均需分别由办公室根据文件内容与性质阅签后,由办公室主任分送承办部门阅力、,重要文件应呈送公司领导(或者分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。为避免文件积压误事,通常应在当天阅签完,紧急文件要立即办。(2)、通常函、电、单据等,分别由办公室直接分转处理。如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。(3)、为加速文件运转,办公室应在当天或者第二天将文件送到分公司领导与承办部门,如关系到两个以上业务部门
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