某绿化工程施工组织设计方案(doc42页).docx

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1、某绿化工程施工组织设计方案（doc42页）（一）工程概述（一）施工准备工作与工序衔接（三）本工程关键部分要紧技术措施1、施工技术措施2、养护技术措施（四）施工进度计划（五）项目经理部构成及施工业绩（六）施工进度及质量保证措施（七）现场总平面布置与劳动力计划（八）施工机械配置及材料周转安排（九）文明施工、环境保护措施合理化建议（十）合理化建议一、工程概述1、工程概述1 .工程要紧工作内容该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。2 .工程施工条件及要求工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸与实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施

2、方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。二、施工准备工作与工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包含技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备与施工场外准备。1 .技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或者隐患都可能引起人身安全与质量事故，造成生命、财产与经济的巨大缺失。因此务必认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：1.1 熟悉、审查施工图纸与有关的设计资料1）建设单位与设计单位提供的初步设计或者扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计与城市规划等有关资料文件。2）设计、施工验收规范与有关技术规定

3、。1.2熟悉、审查设计图纸的目的3）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或者绿化），制造出符合设计要求的景观景象。4）为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术与经营管理的工程技术人员充分地熟悉与掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点与技术要求，与成景的关键部位与景观构成要素。1. 3熟悉、审查设计图纸的内容5）审查设计图纸是否完整、齐全，与设计图纸与资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针与政策。6）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，与设计图纸与其各构成部分之间有无矛盾与错误。7）审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐

4、标、标高上是否一致。8）审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小与管理水平能否满足工期与质量要求并采取可行的技术措施加以保证。9）工程所用的要紧材料特别是植物材料、设备的数量、规格、来源与供货日期。10）明确建设、设计与施工等单位之间的协作、配合关系，与建设单位能够提供的施工条件。1. 4熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段与现场签证等三个阶段。11）设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸与有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉与自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包含对设计图纸的疑问与对设计图纸的有关建议。12）设计图纸的

5、会审阶段。通常由建设单位主持，由设计单位与施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位与工程要紧设计人向与会者说明拟建工程的设计根据、意图与功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺与新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录与对设计意图的熟悉，提出对设计图纸的疑问与建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件与指导施工的根据，与建设单位与施工单位进行工程结算的根据。13）设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，假如发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者

6、者发现图纸中仍然有错误，或者者由于材料的规格、质量不能满足设计，或者者由于施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定与设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。假如设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定与设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收与工程结算的根据。1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测与调查，获得有关数据的第一手资料，这关于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，

7、因此应该做好下列几个方面的调查分析:1.6 编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的要紧构成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部操纵各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的根据。1.7 编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要构成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再制造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作

8、、供应与消耗、生产与储存、使用与维修与它们在空间布置、时间排列之间的关系，务必根据拟建工程规模、结构特点与建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。施工组织设计的具体操作见第四章。2.物资准备2.1 材料（包含植物材料）、制品、机具与设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作务必在工程开工之前完成。根据各类物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输与储备，使其满足连续施工的要求。2. 2物资准备工作的内容3. .2.1物资工作要紧包含植物种植所需的苗木与材料的准备。2.2.2植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、

9、规格、数量从苗圃或者其他苗木生产地号苗与确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。假如需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。2.2.3工具的准备。根据使用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量与进场时间，确定施工机具的供应办法与进场后的存放地点与方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供根据。3.物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：3.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法与施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具与工艺设备等物资的需要量计划。3.2根据各类物资需要计划，组织货

10、源，确定加工、供应地点与供应方式，签订物资供应合同。3.3根据各类物资的需要计划与合同，拟定运输计划与运输方案。3.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或者堆放。4.劳动组织准备4.1劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：4.2建立拟建工程项目的领导机构4.2.1施工组织机构的建立应遵循下列的原则：根据拟建工程项目的规模、特点与复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选与名额;坚持合理分

11、工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。4. 2.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或者是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。5. 2.3集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期与劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火与文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。6. 2.4向施工队、工人进行施工组织设计、计划与技术交底施

12、工组织设计、计划与技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划与施工技术等要求，详尽的向施工组与工人讲解交待，这是落实计划与技术责任制的好办法。施工组织设计、计划与技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施与施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术与新工艺的实施方案与保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更与技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式与现场示范形式等。队组、工人同意施工组织设计、计划与技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位

13、、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制与保证措施。4.3建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，务必建立、健全工地的各项管理制度，内容包含：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）与植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。5.1 做好“四通一清”，认真设置消火栓“四通一清”是

14、指水通、电通、道路通畅、通信通畅与场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。水通：水是施工现场的生产与生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工制造良好的环境。电通：电是施工现场的要紧动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备与通讯设备的正常运行。道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前,务必按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（通常为公园的主路）与必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各类材料与机具的进场、堆放制造有利条件。

15、通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，与应付突发事件。场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地要紧包含场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工与种植施工制造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物与构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高与土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基础施工制造条件。5. 2做好施工现场的补充勘探7. 3建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式

16、开工准备好生产、办公、生活、居住与储存等临时用房。5.4安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或者仓库。关于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养与调试等工作。对所有施工机具都务必在开工之前进行检查与试动转。6.做了建筑物（配）件、制品、材料与植物材料、种子的储存与堆放按照建筑材料、构（配）件与制品、材料与植物材料，根据施工总平面图规定的地点与指定的方式进行储存与堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。7.1设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、