某综合超市营运规范销售区域培训教材.docx

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1、某综合超市营运规范销售区域培训教材销售区域培训二零零八年二月编号：Nl第一单元前言第二单元标识牌第三单元楼面常用货架设备第四单元商品陈列第五单元如何做促销第六单元订单第七单元补货/理货第八单元损耗操纵及防盗第九单元库存区的管理第十单元卖场清洁第十一单元手银流程与规范第一单兀刖百一、适用范围本手册供XX超市有限公司及其各地门店之营运人员做为商场销售区域工作的指南二、目的本手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作，有助于管理人员迅速建立量贩店营运概念三、益处更快地掌握商场销售工作的流程、规范，提高销售业绩减少损耗，有效的管理店面四、树立服务第一的理念本手册自始至终贯彻“全体人员均应树立强烈的服务、销

2、售观念”，这一理念至关重要，由于：零售业本身就是服务业，只有服务才有销售，只有更好的服务，才有更高的销售。有了销售才有公司的进展与壮大。有了公司的进展壮大，也才有公司同仁自己的职业进展与契机，每位员工，上至店长，下至普通一员，都应“一切从顾客出发，顾客是我们真正的上帝“，把顾客的每一个询问都当作一个为顾客提供良好服务的机会；一个介绍产品的机会；一个增加销售的机会。假如今天，你做为顾客来到XX购物：你想明白哪里卖洗发水,理货员冷冷一句“不明白”,你心里是什么感受？你精心选了一车商品，去结帐，却有某一商品无条码不能结帐，要么等待要么放弃，这时你心情如何？你买了一包食品，回家后发现不新鲜，甚至变质过

3、期，你能不埋怨吗？一当你进入卖场时，地面脏乱，商品摆放象垃圾堆，你的心情会是愉快的吗？别不记得，您所做一点一滴都是公司的服务，公司的形象。请为我们的顾客做好服务，从打开本手册的第一页开始。第二单元标识牌一、价签价格卡即是价格标签，用以表示商品价格等信息。价签的内容产品描述、产地、等级、规格、含税单价、计价单位、售价大组号/小组号、条形码、货号、供应商号码价签特点价格卡有方向，当某种商品在该价格卡放置位的上面时，用“”指示方向，当某种商品在该价格卡放置位的下面时，用”指示方向。价格卡有颜色绿色正常品项红色促销品项价格卡只能由电脑部打印，不能用手写位置货架上的价格轨道或者吊挂价格托 该商品排面的最

4、左端价签的管理 价签的位置不许随意移动 价签箭头方向指示正确 价签须填申请单到电脑房打印 价签须由正式员工更换，实习生、促销人员不得更换 过期作废的价格卡，务必统一回收到电脑房处理，商店的任何其它地方、任何时间不得有散落的价签。价格卡图示二、价格牌价格牌：是指含有价格讯息的POP牌，通常用于端架、堆头，有统一的用纸与规格。放置：放在端架价格板上，或者L型支架上图示堆头价格牌三、条码条码解释：商品信息的符号，分国际码（又称自然码）与店内码两种，其中国际码有EAN与UPC两种，中国采取的是EAN制。EAN又有13位码与8位码，其含义如下：EAN136934409400106693440940010

5、6国家码厂商码产品编码校验码EAN8国家码厂商码校验码店内码以“X”字开头，有普通店内码与生鲜的称重码特性：条码具有唯一性：即不一致厂家，不一致型号，不一致口味的产品均有不一致条码分类：普通店内码生鲜称重码四、说明牌关于一些家电类及专业性特别强的产品，价格卡并不足以反映产品本身的功能，如今用以说明该产品要紧功能参数的牌子即为说明牌。说明牌：规格合适，电脑印制介绍非广告性质的技术参数与功能放置：放在被介绍品项的样品左前侧明基电脑CPU一双核2。O内存一IGB显卡一512M显示器一17寸五、暂时缺货卡暂时缺货卡：用以表示该品项处于缺货状态功用：红色暂时缺货卡：表示订单已提早发出，但由于供应商未能及

6、时供货而导致缺货绿色暂时缺货卡：表示由于楼面未及时订货而导致缺货注意：当某种商品缺货时，不同意用其他货物填补或者使用拉大相邻品项排面的方法填补空位，要留其本来占有的空位，除非该商品已被删除不再出售。如采购有新商品填入，则需按新的陈列图陈列位置：放置该商品的价格卡的右侧很抱歉商品缺货缺货时间:2008o2oIOo定货时间：08。2oIOo定货人：XXX六、货架说明牌在卖场货架的端头，有说明该条通道卖哪一类商品的信息指示牌。该牌颜色、字体、规划统一，其内容与实际所售商品能对应正确七、提货卡（大型超市）提货凭证：关于重型家电等商品，客人不需拿商品结帐，只须用提货卡去结帐，之后凭此卡到提货处再提货提货

7、卡由公司统一印制提货卡贴某项产品的条码提货卡的数量与库存量一致放置：放置于价格卡的右侧八、防盗签（防盗扣）防盗签（防盗扣）：用来防盗的一种产品位置：防盗签通常贴在条码邻近或者包装暗处，防盗扣通常钉在侧面等不影响商品美观的地方。功用：若防盗签未经消磁，通过防盗门时，则鸣叫报警。图示防盗签防盗扣第三单元楼面常用货架设备一、卡板卡板：堆放商品用的木制板，可插入机车。 所有的商品运输均应用卡板运输 卡板通常用来做堆头与端架促销 不用的空卡板应及时归回收货部尺寸：通常75CM100CM分类:木制板、与黑胶板作用：木制板通常用来用做运输与放置商品。黑胶板通常用来做地堆使用。二、叉车叉车：即卖场用来运输货物

8、的工具 叉车使用务必注意安全 运输过程应尽量使用叉车 空叉车应及时归回收货部的指定区域 坏叉车要及时报修叉车类别：手动叉车、电动叉车三、货架用来放置商品与库存的金属架。最常用货架型式是H型。（也有HL型及L型）H型普通食品、百货HL/L型百货类的轻货四、货架要紧辅件挂钩：用来吊挂商品不带珠挂钩：吊普通品项带珠挂钩：通常挂服饰类专用挂钩：通常挂网球拍等篮子：方形大篮子通常用来放促销品如：体积小，耗量大的商品（如袜子、洗衣粉）体积大，重量轻的商品（如棉被）挡网：用来放在层板的前边、后边或者侧边，要紧功用是防止商品滑落PVC挡板：功能同挡网一样，但材质是透明PVC且用于小食品及纸制品等怕刮伤商品的陈

9、列价格托：一种放在货架横梁上，一种放在吊挂钩上，都是用来支托价格卡的层板：用来分隔货架层次，不一致类型的货架层板不一致斜口篮：其功能同层板一样，但用来放消耗性或者比较难以码放的商品（比如小食品等）第四单元商品陈列一、商品陈列目的： 高的销售额，高的商品周转率及资金周转率一有美感、商业感，刺激顾客购物 方便顾客拿取、推断 补货方便 具有平价量贩商场的概念与形象二、商品陈列的基本原则1.以销售决定陈列空间商品日销量X估计销售天数（订货周期/天）X商品空间尺寸二所占用空间同时考虑到季节性、同类商品的临近摆放与陈列上的视觉美感。2 .在依销售决定面积的同时，注意每个商品的最小陈列尺寸，以该商品不可能由

10、于太小的陈列被顾客忽视为原则3 .陈列时注意黄金陈列线的运用（0.91.3M）4 .冲动性商品放在临近主通道的地方陈列，日常性的消耗品陈列在店的后方或者较次要的位置。5 .轻小的商品放在货架的上面，较重较大的商品放在货架的底下，以增加安全感及视觉美感。6 .陈列时要求尽量将商品的要紧彩面面向顾客7 .陈列须是满货架陈列。8 .优先选择相对垂直陈列的原则9 .属性相同、可替代的商品尽量陈列在一起10 .相邻货架的陈列层次尽量一致，陈列方式尽量一致11 .食品的陈列遵守先进先出的原则。图示满货架陈列优先选择相对垂直陈列原则:三、商品陈列的流程（针对大型超市建立陈列图）熟知品项、货架类型尺寸确定每类

11、商品所需货架数量确定每个货架的商品数目画陈列图，并计算陈列量实际陈列局部调整商品陈列确定备注：商品陈列一但确定，不能随意更换排面。四、货架、端架及堆头陈列货架陈列 首先要熟知商品性能、分类、外观尺寸 货架陈列务必做到：商品陈列要结合货架本身的尺寸空间 货物陈列要美观，有商业感，表达“量多价平”的量贩概念 货架货物陈列要类别清晰，有关性强 灵活运用陈列的原则，视具体情况具体分析端架陈列1 .端架陈列物品选择：一XX快讯的商品新产品利润高、回转率高的商品降价促销的商品一季节性商品2 .端架陈列标准 选择适当的陈列道具与方式 端架陈列商品原则上不超过二种 端架陈列的尺寸长度：两排货架之间宽度宽度：卡

12、板的宽度高度W1.6M一有正确的明显的价格牌一端架陈列可配合促销活动，做广告促销标识3 .端架计划表：一每两周随快讯更替时制做由部门主管提出计划，楼面经理审批端架计划表要全面综合地考虑商品选择，快讯商品为首选商品一端架的陈列计划要翻新变化，有新鲜感堆头陈列1 .堆头陈列的商品选择 季节性销售商品 XX快讯的品项 本店的主力销售商品 降价促销的商品2 .堆头陈列标准 商品底下要有木卡板垫底一商品尽量做成方形陈列，高度不超过1.2M1.4M 堆头与堆头之间要留有通道可供手推车通过 要有明确的、显眼的价格标牌其他：堆头的区域要由楼面经理或者店长协调规划图示端架陈列第五单元如何做促销一、促销的概念概念

13、：对既有的与潜在的顾客运用各类积极的促销方式，吸弓I他们,继而刺激其购买需求，以提高卖场各类商品的销售。商店的每一位员工都应树立促销以增加销售的观念。目的： 提高营业额 提高来客数 提高客单价 提高公司知名度手段: 增加新产品 足够吸引人的促销价格 限购 商品陈列的艺术，使其富于吸引力 赠品 摸奖一试吃 友情卡二、促销的类型按时间： 长期性的促销活动例：在本店一次购物200元以上，即免费发一张会员卡 短期性促销活动例：中秋节光临本店的前10名顾客，免费赠送手提袋1个按主题： 开幕促销活动一周年促销活动 竞争性促销活动 例行性促销活动（配合法定、民俗假日）按形式：快讯促销：周期的、连续的、统一的

14、店内促销：各店自行决定的某超市过年促销中秋促销三、快讯促销的要素快讯期间的价格更动价格降低：促销价格低于正常价格价格不变：促销价格与正常价格一样价格升高：促销结束后，促销价格回升到正常价格要素：检查促销品项价格同快讯是否一致检查促销第一天，促销品项是否更换成红色的快讯价签促销价格由总部采购部决定并录入电脑促销的到货确认 促销前一天下午四点之前，按单核实促销品的到货情况 发现没有到货，要及时同采购联系 促销当天确实某促销品项缺货，通知企划部出道歉启示促销品的缺货处理 采购下订单补货并及时催货，原则上促销品在促销期内不得有缺货现象 供货来不及时，可把端架及堆头少量货物补到货架上，待有货时，再重做促销端架或者堆头促销品的管理 促销品的码放：按促销品项预先做陈列计划，再根据到货情况进行修正端架与堆头码放参照第三单元商品的陈列货架促销品的陈列同正常商品陈列一样，但须随时保持