某置业集团项目公司岗位说明书(定).docx
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1、某置业集团项目公司岗位说明书(定)*(房地产)项目公司组织架构*项目公司组织架构第二部分*项目公司各岗位职责说明书董事会岗位职责董事会是公司的最高决策与管理机构,公司的事务与业务均在董事会的领导下进行。由董事会选出的董事长、副董事长具体执行。董事会的要紧职责为:1.负责召集股东会,执行股东会决议并向股东会报告工作。2 .决定公司的投资方案、进展战略及经营计划。3 .批准执行公司内部管理机构设置及固定资产投资、改良方案。4 .批准公司的重要管理制度、公司章程修改方案。5 .批准公司年度财务预算、利润分配、弥补亏损、年度经营计划、重大财务开支等方案。6 .审议批准公司增加或者减少注册资本、分立、终
2、止与清算等重大事项。7 .审议总经理的工作报告,并作出有关决议。8根据董事长提议聘任或者解聘公司总经理、副总经理、财务负责人、监事会人员并决定其奖惩。9 .审议批准公司各级员工薪酬标准。10 .董事会每半年对公司管理工作与各项经济指标、工作指令、工作任务进行考核验收。IL在董事会闭会期间,授权董事长行使有关职权。12 .根据法律规定其他应由董事会决定的重大事宜。董事长岗位说明书一、岗位标识岗位名称董事长所属部门董事会岗位编号直接上级股东会直接下级副董事长、董事、总经理岗位定员1可直接升迁岗位无工作地点办公室二、岗位概要在董事会的领导下,审批公司的总体进展战略规划、投资、融资方案与年度经营计划,
3、对重大项目与日常经营过程中重大事项进行决策。三、岗位职责工作内容1 .主持召开股东会、董事会日常会议,负责上述会议的贯彻落实。2 .召集与主持公司管理委员会会议,组织讨论与决定公司的进展规划、经营方针、年度计划与日常运营工作中的重大事项。3 .全面负责公司的经营管理。4 .检查董事会议的实施情况,向董事会、股东会提交报告。5 .提名公司总经理与其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇及解聘,并报董事会批准与备案。6 .任免与调配公司副总经理与管理人员、财务人员、业务人员等。7 .召集、主持董事会办公会议,检查、督促与协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。8 .根据
4、董事会的授权,代表公司对外签署合同与协议。9 .向董事会或者集团公司提出企业的更新改造进展规划方案预算外开支计划。10 .掌握公司整体运营状态,及时做出管理决策。11 .审查总经理提出的各项进展计划及执行结果。12 .定期批阅公司的财务报表与其他重要报表,全盘监控全公司的财务状况。13 .签署对外重要经济合同与上报的各类报表、文件、资料提出聘用专业顾问人选,报董事局批准。14 .由董事会或者股东会授权处理的有关事宜。四、工作联系内部联系万正集团公司、四方置业公司、股东会、董事会、监事会、方城项目公司各部门。外部联系政府主管部门、行业管理部门、行业兄弟单位与业主等。五、任职资,格要求经验要求教育
5、背景企业管理、工商管理、行政管理等有关专业,本科以上学历。工作经验10年以上企业管理经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。技能要求L熟知房地产行业政策、法律法规,熟知房地产开发企业的经营管理及业务运营流程。2 .掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念。3 .在团队管理方面有极强的领导技巧与才能。4 .善于制定企业进展的战略及具备把握企业进展全局的能力。5 .具有敏锐的商业洞察能力、优秀的领导能力、综合的筹划组织能力、出色的社会活动能力与人际交往能力。6 .良好的中文运用能力,熟练使用办公软件。替代岗位当本岗位出现空缺时,副董事长可直接或者经短期培训达到上岗要求后接替。知识要求L熟知房
6、地产专业知识、现代管理知识等。2 .掌握财务管理知识。3 .熟悉市场营销知识、人力资源知识及有关法律法规等知识。素养要求L具有较强的领导力、责任心、自信心。2 .思维敏捷、具有良好的亲与力。3 .具有较强的工作主动性、心理抗压承受能力与团队合作能力。4 .具有较强的沟通能力、学习能力、创新能力、分析推断能力、组织管理能力、统筹协调能力。一、岗位标识岗位名称副董事长所属部门董事会岗位编号直接上级董事长直接下级董事、总经理岗位定员2可直接升迁岗位董事长工作地点办公室二、岗位概要协助董事长做好公司的经营管理工作,对所承担的工作全面负责。三、岗位职责工作内容L协助董事长主持召开股东大会、董事会议,负责
7、上述会议的贯彻落实。2 .协助董事长召集与主持公司管理委员会会议,组织讨论与决定公司的进展规划,经营方针、年度计划与日常运营工作中的重大事项。3 .协助董事长检查董事会议的实施情况,向董事会提出报告。4 .受董事长委托,有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同。5 .提名公司总经理与其他高层管理人员的聘用、报酬、待遇与解聘,并报董事会批准与备案。6 .协助召集、主持董事会办公会议,检查、督促与协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。7 .根据董事长的授权,代表公司对外签署合同与协议。8 .向董事会或者集团公司提出企业的更新改造进展规划方案预算外开支计划。9
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