某站场工艺安装施工组织设计方案.docx

《某站场工艺安装施工组织设计方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某站场工艺安装施工组织设计方案.docx（48页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某站场工艺安装施工组织设计方案天津港-华北石化原油管道工程大庆油建公司津华项目文件任丘合建站站场工艺安装施工组织设计文件编码JHX-SGD-SGDW-GLWJ-0001-20150405A20150415用于报审王义张守宇姜云鹏版本日期文件状态编制人审核人批准人1.编制根据31.l工程招标文件31.2工程承包合同31.3设计文件3L4国家现行法律、法规，地区行业的有关管理规定31. 5施工技术标准及规范41 .6有关体系文件42 .工程概况42.1 工程概述42.2 自然条件、社会依托52. 3项目管理特点及总体要求52. 4要紧工程量62. 5要紧设备、材料与施工辅助材料情况103.施工部署

2、1031管理目标与部署原则103. 2施工管理组织104. 工艺管道工程施工方案175. HSE监督与检查406总平面布置图481 .编制根据1.1 工程招标文件1.1.1 天津港-华北石化原油管道工程施工招标文件及有关附件1.2 工程承包合同1.2.1天津港-华北石化原油管道工程总承包合同1.3设计文件1.3.1天津港-华北石化原油管道工程施工图纸及通用图3.2天津港-华北石化原油管道工程地质勘查报告1.4国家现行法律、法规，地区行业的有关管理规定1.4.1 石油天然气管道保护条例(中华人民共与国国务院令第313号)1.4.2 中华人民共与国环境保护法(2015.01.01)1.4.3 中华

3、人民共与国环境影响评价法(2002.10.28)1.4.4 建设项目环境保护管理条例(1998.11.18)1.4.5 建设工程安全生产管理条例(2004.2.01)1.4.6 建设工程质量管理条例(2000.1.30)1.4.7 中华人民共与国安全生产法(2014.12.01)1. 5施工技术标准及规范1.5. 1石油天然气站内工艺管道工程施工规范GB50540-20091.5.2 油气管道并行敷设设计规定CDP-G-OGP-PL-001-2010-11.5.3 阴极保护管道的电绝缘标准SY/T0086-20121.5.4 石油化工静设备安装工程质量验收规范GB50461-20081.5.5

4、 埋地钢质管道阴极保护技术规范GB/T21448-20081.5.6 埋地钢质管道防腐保温层技术规范GB/T50538-20101.5.7 钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术规范SY/T0315-20131.5.8 钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准SY/T0414-20071.5.9 压力容器GB150.1-4-20111.5. 10固定式压力容器安全技术监察规程TSGR0004-2009；1.6. 11钢制焊接常压容器NB/T47003.1-2009；1.7. 关体系文件1.6.1公司IS09001质量保证手册及程序文件；1.6.2HSE管理体系文件；1.6.3公司压力管道安装质量保证手册及程

5、序文件；1. 6.4公司资源及以往类似工程建设的施工经验。2,工程概况2.1工程概述2. 1.1工程名称天津港-华北石化原油管道工程（任丘合建站）。2.1. 2合建站建设规模津华线末站与锦郑线华北注入支线首站、任固线首站进行合建，合建后站场名称之任丘合建站。建、构筑物用地面积1069311T,建筑物要紧包含综合办公楼、综合设备间、车库、设备库房、维修厂房、活动材料棚、辅助生产厂房、门卫、计量间、共9座；站内道路及场地用地面积14808m202. 1.3建设地点任丘合建站位于河北省任丘市开发区东八村华北石化炼厂罐区西侧，为华北管道原油末站与锦郑线华北注入支线首站、任固线首站进行合建，在合建站西侧

6、建设维抢修队1座。与华北石化公司毗邻建设。2. 1.4开竣工时间计划开工日期2015年5月1日计划竣工日期2015年08月30日2. 1.5参与单位建设单位：中石油管道公司管道工程第一项目经理部监理单位：北京华油鑫业工程技术有限公司津华管道工程项目监理部设计单位：中国石油天然气管道工程有限公司EPC总包单位：中石油管道局津华管道工程EPC项目部施工单位：大庆油田工程建设有限公司2.2自然条件、社会依托2.2.1气象条件2.2.2地形地貌、地质水文条件拟建场地土壤田质为河流冲积物与沉积物。耕层质地多变，土体层次分明。土壤分为潮土与沼泽土两大类型。沼泽土占总耕地的0.09%,其余为潮土。在潮土中，

7、褐化潮土约占0.03%典型潮土约占74%,盐化潮土约占23.5%,沼泽化潮土约占0.25机由于拟建场地在河流邻近，水位较浅，通常为2m6m,且随河水季节性变动较大。2. 3.3交通状况及社会依托拟建场地邻近有铁路（京九铁路）与高速公路与G45（大广高速）、国道（G106北京-广州）、省道与县乡道路（津成规划路、泰山道），形成交通运输网络，区域交通条件较好，便于施工运输与未来营运管理。社会依托条件好，供电、给排水依托华北石化公司，邻近交通便利。2.3项目管理特点及总体要求2.3.1项目管理特点本公司将运用科学的观点、系统的理论与统筹的方法对项目采取计划、组织、监督、操纵、协调等有效手段实施全过程

8、、全方位的项目管理。公司实行项目经理责任制、项目成本核算制，按照施工项目法管理组织施工。根据工程的各项目标要求，项目部与公司签定“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书、环境保护目标责任书”。结合以往工程经验，本工程项目管理的要紧特点概括为“过程精品、动态管理、优化配置、目标操纵、节点考核”。采取的运行机制是“公司宏观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会协调二管理的基本内容为“一规划、四操纵、四管理、一协调二既项目管理实施规划；进度、质量、成本、安全操纵；生产要素、现场、信息、合同管理与组织协调。实现各项管理目标。2.3.2项目管理总体要求公司对项目部进行监控科学管理

9、，保证“三标一体”体系的有效运行，建立健全成本操纵体系，实现成本操纵目标，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进取，使施工管理提高到一个崭新的水平，让业主及运行单位满意。项目部将各项指标落实到各施工机组，内容包含工程量、经营、安全、质量、进度、环境保护等内容。施工机组将相应指标内容分解到每位施工人员，作到职责到人，任务到人，目标到人，切实做到保障安全、质量优良、按期完工。2.4要紧工程量项目工程量单位备注L415M(508*10)336mL360N(406.4*11)8mL360N(406.4*7.1)121mL360N(323.9*7.1)391mL245N(273*7.1)24mL245N

10、(219.1*6.3)4mL245N(168.3*5)8m20#(168*5)102m20#(114*5)43m20#(89*4)1mL245N(88.9*5)94.5mL245N(60.3*5)561mL245N(48.3*5)59mL245N(33.4*5)102mL245N(27*5)19mL245N(21.3*5)21m20#(60*3)136m20#(34*3)7m20#(21*3)3m收球筒1具发球筒1具反输外输泵2个反输给油泵2个锦郑输油泵2个换热器2个过滤器6个消气器4个污油罐3个污油罐提升泵3个流量计3个界面检测橇1座体积管标定系统1座氮气泄压阀1个阀门177个弯头636个三

11、通134个大小头52个官帽18个要紧施工机械需要计划序号设备名称型号数量（台）生产厂家进场日期1逆变焊机DC-5006台山东奥太2015年5月3日2焊条烘干箱YDH-60型1台镇江润宸2015年5月3日3恒温箱DY841-41台东远电热2015年5月3日4送丝机SJ-5006台山东奥太2015年5月3日5焊机熊谷6台熊谷2015年5月3S6吊车25T1台泰安泰山2015年5月3日7倒链IOT4台沪工2015年5月3日8倒链5T2台沪工2015年5月3S9气焊工具BK-3400012套邦克2015年5月3011保温筒TRB-514个神模2015年5月3日序号设备名称型号数量（台）生产厂家进场日期

12、12空气压缩机4P1台风豹2015年5月3S13平板振捣器ZN-702台成都固特机械2015年5月3日14挖掘机小松PC220-73辆小松山推机械2015年5月3015压路机20T1辆威克公司2015年5月3日16蛙式打夯机HCD70B2台河南2015年5月3日17钢尺50.00米1把河南2015年5月3日18指挥车江陵皮卡1辆安徽2015年5月3日19外对口器WDK2个洛阳富方2015年5月3日20半自动焊机CNT-808台上海东升2015年5月3日磨光机BADlOO10台山东2015年5月3日磁力电钻MDS322个上海2015年5月3日试压泵2DSY1台无锡2015年5月3S接地电阻测试仪

13、F16271台上海2015年5月3日绝缘电阻测试仪GW50001台武汉康达2015年5月3日万用表MD030001只深圳2015年5月3日27远红外测温仪CA1台河北精威2015年5月3日28焊接检验尺KH45B3把北京2015年5月3日29风力测速仪CYS1大连2015年5月3日2. 5要紧设备、材料与施工辅助材料情况本工程所需材料、设备均按合同进度计划与技术条款的要求制定材料采购计划报送EPC项目部审批，经批准后进行采购。站场要紧设备、材料由业主及EPC项目部负责提供。施工辅助材料由施工单位负责采购。3.施工部署3.1 管理目标与部署原则3. 1.1指导思想与管理目标在施工管理上，坚持“质量第一、信誉第一”的管理思想，严格管理，保证工程质量优良，有效操纵工期，合理地操纵成本，文明施工并提供一流的服务，达到“工程质量优良，企业信誉第一，管理水平一流”的管理目标。3. 1.2部署原则