某电梯销售程序控制文件.docx
《某电梯销售程序控制文件.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某电梯销售程序控制文件.docx(97页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、某电梯销售程序控制文件1 .特殊特性1.1 在产品安装、保护质量前期策划过程中,应根据顾客的特殊特性与对过程的分析,最终确定特殊特性,并在相应的操纵文件中进行标识与操纵。标识的方法有两种,关于顾客提供的标识符号,按顾客的要求标识;假如顾客没有提供标识,按公司规定的符号进行标识。2 .可行性评审2.1 公司在签订产品合同之前,在产品质量服务质量前期策划时,应根据所需要的统计过程能力与规定的要求,对产品质量与售后服务是否符合所有要求的适用性进行评审,以确保产品对用户使用的可行性。3 .产品安全性3.1 公司在产品质量服务质量前期策划与过程操纵中,应考虑适当的安全防护与产品安全性,并通过培训、操纵等
2、方式熟悉产品的安全因素。4 ,产品适用性4.1 在产品销售策划过程中,对顾客的要求,应进行多方论证,分析论证结果并提交用户批准。5 .过程跟踪5.1 公司在产品销售前期、安装、售后服务等过程中建立过程跟踪制度,实现全过程操纵、反馈与追溯。6 .操纵计划6.1 根据工程项目由工程部施工队编制“施工方案”及进度计划。当产品生产交付与过程与用户要求存在明显的差异时,务必修订或者更新操纵计划。7 .修订与更换7.1 当发生下列任何一种情况以上时,应对操纵计划进行适当的评审与修订:7. 1.1对产品有特殊要求;8. 1.2生产与安装过程计划更换;9. 1.3生产与安装过程不稳固;10. 1.4检验方法、
3、频次等修订。11. 施与工器具管理11.1 司对安装设施、设备、材料、工器具进行策划,通过对施工现场与现有操作及物流分析与设备的平衡分析等最大限度地减少设备、材料的交转与搬运,便于材料的同步流淌,最大限度消除浪费,减少非增值劳动,达到精益的施工效率。11.2 器具管理公司建立与实施了工艺管理体系,包含对电梯安装工艺保养、修理与更换及设备专职的维修人员。提供必要的技术资源进行工艺、工具量具检验。关于外委的工装、工具的使用情况进行跟踪、验收。8. 3支持文件设备管理制度计量器具保管使用制度。9.总则9.1 公司对所有的订单进行评审,以确保顾客的要求已经明确并懂得且能够满足。9. 2评审在投标或者同
4、意合同或者订单之前,销售部组织有关部门对标书、合同、或者订单进行评审以确保:a)各项要求都有明确规定并形成文件;在以口头方式接订单、而对要求没有书面说明的情况下,公司应确保订单的要求在被同意之前得到同意;b)任何与投标不一致的合同或者订单的要求已经得到解决;c)公司具有满足合同或者订单的要求的能力;d)满足所有顾客的要求,包含国家质量技术监督检验检疫总局颁发的特种设备质量监督与安全监督等要求。合同评审的方式根据合同的不一致分为会议、会签及专人评审。9. 3合同的修订合同的修订由销售部组织进行,不管公司或者顾客修改合同,都务必通过双方同意,并按该合同原评审程序进行评审,由销售部将修改后的合同复印
5、件“合同修复记录”及时传递到有关部门。9. 4记录销售部储存合同评审记录。9. 5支持文件销售合同评审程序记录操纵程序。10、文件与资料操纵10. 1总则公司建立文件化的文件与资料操纵程序,用以操纵所有与公司质量体系要求有关的文件与资料,包含适当范围的外来文件与资料(如标准与顾客提供的图样)。10.2文件与资料的批准与公布公司各部门应按文件/技术资料保管使用制度的要求,确保文件在公布前由发放部门人员审批其适用性,并制定现行文件修订状态的“文件与资料受控清单”及“文件与资料发放登记表”,以防止使用失效与/作废的文件。这种操纵确保:a)在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应的文件的有
6、效版本;b)从所有发放或者使用场所及时撤出失效与/或者作废的文件,或者以其它方式确保防止误用;c)公司内所有文件都有说明有效或者失效版本盖红色“受控”印章,作废版本应盖“作废”印章,如作为法律与/或者积存知识的目的保留的,应盖“作废参考”印章。10.2.1工程规范工程部按技术监督局的要求,进行顾客工程规范的操纵,确保顾客所有的工程标准/规范其更换的程序文件能够在规定工作日内得以评审、分发、实施,并记录在施工中实施更换的日期、储存该记录。10. 3文件与资料的更换除非有特殊原因,任何文件与资料的更换务必由原批准部门与/或者人员进行审批。若由其他部门与/或者人员进行审批时,务必获得原审批所根据的有
7、关背景资料。10. 4支持文件:电梯销售与建设单位衔接程序施工方案设计过程操纵管理程序施工方案设计编制/审核/批准程序工程施工管理程序11、采购公司确保采购的产品符合规定要求Q11. 1现安装用批准的材料提供通过批准的供方名单,公司将从该名单上供方处采购有关材料。11. 2采购资料需求计划由工程部编制,采购计划与资料由供应部负责编制,采购资料划应清晰地说明订购产品的资料,包含:a)类别、型式、等级或者其他准确标识方法;b)规范、图样、过程要求、检验规格及其他有关技术资料(包含产品、程序、过程设备与人员的认可或者鉴定要求)的名称或者其他明确标识与适用版本;C)适用于的质量体系标准名称、编号与版本
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电梯 销售 程序控制 文件
