某电子设备岗位职责说明书.docx
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1、某电子设备岗位职责说明书编制部门:人事行政部编制日期:20五年4月总经理审批:目录总经理岗位职责说明书01-03页技术部主管岗位职责说明书04-06页测试工程师岗位职责说明书0708页工艺工程师岗位职责说明书09-10页质量检测员岗位职责说明书1112页销售部主管岗位职费说明书一三14页销售员岗位职费说明书一五16页采购部主管岗位职责说明书17-19页采购员岗位职责说明书2021页人事行政专员岗位职责说明书22-24页仓库主管岗位职责说明书25-26页仓管岗位职责说明书2728页财务部主管岗位职责说明书29-31页会计岗位职责说明书3234页出纳文员岗位职责说明书35-36页生产厂长岗位职责说
2、明书37-38页组装岗位职责说明书3940页调试岗位职责说明书41-42页打包岗位职责说明书43-44页总经理岗位职责说明书岗位名称总经理岗位编号OOl所在部门总经办岗位定员直接上级无工资等级直接下级销售主管技术部主管、人事行政部主管、财务部主管、生产部厂长、采购主管、仓库主管薪酬类型所辖人员公司全体员工岗位分析日期20五年4月本职:领导制定与实施公司总体战略制订公司的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:职责职责表述:制定与实施公司总体战略工作任务领导制定公司的进展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战
3、略,发掘市场机会领导创新与变革职责二职责表述:制定与实施公司年度经营计划工作任务负责组织制订公司年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、操纵经营计划的实施过程并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配使用方案职责三职责表述:建立良好的沟通渠道作务工任负责监督经营战略与计划执行情况、资金运用情况与盈亏情况、机构与人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共父系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道协调各部门关系职责四职责表述:建立健全公司统一高效的组织体系与工
4、作体系工作任务主持、推动尖键管理流程与规章制度及时进行组织与流程的优化调整领导营造企业文化氛围塑造与强化公司价值观职责五职责表述:主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或者其它重要活动负责处理公司重大突发事件并及时向董事会汇报职责六职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力资源管理制度组织制定人力资源政策,审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度组织制定财务政策审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力:公司重大问题的决策权公司经营目标的
5、决策权对副总经理、部门主管的人事任免建议权除公司副总经理、部门主管外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平业务水平与业绩的考核评价权公司所有收支的财务审批权工作协作关系:内部协调关系高层管理人员公司内各部门外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素养具有很强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它:使用工具/设备计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、网络)及通讯设备工作环境独立办公室,经常出差工作时间特征经
6、常需要加班所需记录文档战略规划年度经营计划、阶段性工作报告考核指标:销售收入、利润额市场占有率应收帐款、重要任务完成情况预算操纵、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、推断与决策能力人际能力沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注:技术部主管职务说明书岗位名称技术部主管岗位编号002所在部门技术部岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级工程师、品管薪酬类型所辖人员5人岗位分析日期20一五年4月本职:负责组织与领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施确保公司产品开发满足市场需求并保证公司产品达到目标质量水平。职责与工作任务:职责职责表述:协助总经又不是制定研发战
7、略规划,为重大研发决策提供建议与信息支持工作任务根据公司进展战略协助总经理组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划组织搜集国内外有关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家有欠技术政策等分析技术进展趋势定期、准确向技术总监与有关部门提供有关技术信息公司重大决策提供信息支持职责二职责表述:负责领导实施新产品开发与产品技术改良工作任务组织新产品开发的技术可行性论证,参与新产品开发项目可行性研究组织新产品开发项目的实施监督、操纵开发过程,确保新产品开发产品化组织研发项目评审负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工艺改进降低产品成本,保证公司产品技术稳
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 电子设备 岗位职责 说明书
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