某电子技术项目管理文档汇总.docx
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1、某电子技术项目管理文档汇总项目管理文档汇总工程部2012年4月为了提高公司员工的工作积极性与工作效率,也为了规范系统集成部施工管理规范,现特对工程中实施文档做下列模版供工程部同事参考,具体项目如有具体要求以项目为要求为准!如无监理单位、或者无总监之类的可将表格中相类式的去掉。同时将表格排版好,建议表格内容使用“仿宋_GB2312”字体。请工程部所有同事今后在项目上来往文档按此表中模版制作。该规格表将不断更新,如各位员工在具体实施中,有新的表格模版请整理好提交到我处,便于统一收纳在该文档规格表中。工程部:赵伟盛2012年4月24日前言2目录3系统集成部项目立项实施任务书4采购申请单5开工报审6开
2、工申请表7复工申请表8方案/计划报审表9分包单位资格报审表10工程阶段施工申请表11工程款支付申请表12工程延期申请表13合同外增加工程款申报表14事故报告单15设备/材料报审表16设备/材料检验单18保修卡登记19装箱清单20设备移交表21工程阶段性测试验收(初验、终验)报审表22隐蔽工程(随工检查)验收表23隐蔽工程验收单24地线测试验收表25信息点验收表26机房工程综合验收表27系统试运行记录31设备/材料/系统软件验收总表32工程验收报告33监理工作联系单35工程变更单36工程延期申请表37费用索赔申请表38项目周报39设备到货确认报告41项目经理授权书44系统集成部项目立项实施任务书
3、项目(合)同名称:建设单位:北京九州网达电子技术有限公司项目地点:估计工期:项目负责人:开始日期:结束日期:项目构成员:项目施工要紧内容及工程量项目图纸、资料内容:项目工程中费用估算(单位:元)费用合计:估算人:预估项目奖金:项目负责人:项目构成员:主管领导:总经理意见:说明:1、不可预见费需经公司审批方才能使用;2、实施期间,行政部不记项目构成员考勒;3、实施期间,不再报销出差补助,中餐补助照常发放;4、该任务书存档,财务部、系统集成部、责任人各一份采购申请单编号:发文人日期项目合同名称采购根据口新签合同变更增加口维修保护口代甲方采购口测试口赠送口生产备货口公司自用口其他:特别说明:收款根据
4、口合同书口变更单签证单口函件书面说明其他:.文件类型特急件口急件口通常请批示口请回复请处理采购内容项目负责人:项目主管领导:实施负责人:实施主管领导:仓库管理人员:采购部负责人:总经理:注:请收文人签署后将复印件返回发文人。开工报审工程名称:合同号:致:(建设单位、监理)我方承担的瓯工程,合同名称:合同号:,已经完成了开工前的准备工作(见附件),根据合同有关规定,已经具备开工条件,特此申请开工,请予以审核附:1、2、3、项目经理:0期:监理单位意见:项目总监:0期:建设单位意见:负责人:0期:开工申请表编号:工程名称:建设单位监理单位设计单位承建单位工程地点工程类别工程造价合同工期计划开竣工日
5、期:(施工许可证:)致:(建设单位)(监理单位)根据合同的有关规定,我方认为工程具备了开工条件。经我单位上级负责人审查批准,特此申请项目开工,请予以审核批准。附:L项目实施计划2 .项目任务书3 .施工组织设计方案4 .项目计划任务书承建单位:(盖章)项目经理:0期:专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审核意见:项目监理机构:(盖章)总监理工程师:S期:用户单位审核意见:用户单位:(盖章)负责人:S期:注:本表一式三份,建设方、承建方、监理方各存一份。复工申请表工程名称:编号:致:(监理单位)我方承担的L代,已完成了下列各项工作,具备了复工条件,停工因素已经消除,特此申请
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