某某小区三期48#51#楼及地下汽车库B.docx

《某某小区三期48#51#楼及地下汽车库B.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某小区三期48#51#楼及地下汽车库B.docx（82页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某小区三期48#51#楼及地下汽车库B工程名称：*小区三期三期485/楼及地下汽车库B建设单位：*房地产开发有限公司设计单位：*工程设计有限公司勘察单位：*地质工程勘察院监理单位：*建设工程监理有限公司施工单位：*建设集团有限公司工程计划开（竣）工日期：2017年1月I日至2019年7月18日本工程位于*镇镇海西路北侧、义塘路西侧，工程规模：44024.39M2,工程总投资：6427.73万元,桩基使用长螺旋钻孔混凝土灌注桩地下一层，地上15层，地下一层是3.3米,标准层层高2.9米。结构开式为剪力墙结构，抗震裂度为7度，设计使用年限为50年，主体部分耐火等级为二级，本建筑室内0.000为设

2、计相对标高，绝对标高为5.700米。本建筑各层相对标高标注，均标的是建筑面层的标高，屋面标注的是结构面层标高。地下防水等级及方案:A、防水等级为一级；B、防水方案，工程底板及外围护结构均选用C40密实钢筋混凝土自防水结构。本工程墙体材料使用蒸压加气碎砌块，内墙使用粉煤灰加气碎砌块。屋面防水等级为一级，保温层为XPS挤塑聚苯板（BI级）。门窗使用塑钢型材。电梯设计载重为800kg。二、监理工作范围、内容、目标：（一）监理工作范围：“桂苑御水湾三期48-51楼及地下汽车库B”土建、水电安装、消防、内外装饰、部分室外管网与室外道路绿化等。（二）监理工作内容本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作。要

3、紧工作内容如下：做好工程建设的投资操纵、工期操纵、工程质量操纵、安全操纵；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“三控、两管、一协调”。其要紧目的在于确保施工安全、质量、投资与工期等满足业主的要求。（三）监理工作目标：1 .安全目标：零安全事故。安全目标管理的原则：1）安全管理是重中之重，项目管理过程中注意处理好其与质量、进度、投资操纵之间的关系；2）严格按照建设工程安全生产管理条例的要求进行安全监理；3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程安全管理目标。2 .工期目标总工期（合同工期）：根据本工程建设单位及施工单位签订的工程承包合同中所确定的工期（合同工期）

4、为目标。工期目标管理原则：1）根据建设单位与承包单位正式签定的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度操纵的总目标；2）承包单位根据合同工期为目标编制工程施总进度计划及年/季/月实施计划,经项目总监理工程师审核通过方可实施。3 .质量目标质量目标管理的原则：1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度操纵、投资操纵相互制约；2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；3）遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。质量目标：符合规范规定的合格工程。4 .投资目标总投资额（或者合同价）：以工程施工承包合同价为投资目标加以操纵。工程投资管理的原则：D根据建设单位

5、与承包单位正式签订的工程总承包合同（下列简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资操纵的总目标；2）根据建设单位与承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；3）根据建设单位与承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。三、监理工作根据1 .勘察设计文件；2 .建设工程施工合同；3 .建设工程监理合同4 .当地工程建设政策、法规方面的资料：（1）工程建设程序；（2）招投标与建设监理制度；（3）工程造价管理；（4）有关的法律、法规及有关政策。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责（一）监理组织形式：(二)监理人员配备:啊姓名姓别职务职称专业

6、执业证号授权范围监理方式1*男总监工程师工民建全权负责巡视2*男土建专监工程师室内装潢设计协助总监巡视.旁站3*男土建专监工程师工程监理协助总监巡视.旁站4*男水电专监工程师水电安装协助总监巡视.旁站5*男监理员助工建筑施工管理协助总监巡视.旁站6*女监理员信息档案员助工市政公用工程协助总监巡视.旁站(三)监理人员进退场计划：本工程包含总监现场共计6人，工程开工人员大多到位，根据工程进展情况，人员作适当增减，待工程竣工交付，监理资料归档，合同履行完毕，人员全部退场。(四)监理岗位职责：1.总监理工程师职责：(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。(2)组织编制监理规划，审批监理实施细则。(3)

7、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。(4)组织召开监理例会。(5)组织审核分包单位资格。(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。(7)审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停与复工令。(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(9)组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。(IO)组织审查与处理工程变更。(11)调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。(12)组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。(13)审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。(14)

8、参与或者配合工程质量安全事故的调查与处理。(15)组织编写监理月报、监理工程作总结，组织整理监理文件资料。2.专业监理工程师职责：(1)参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。(3)参与审核分包单位资格。(4)指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专监理工作实施情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。(7)处置发现的质量问题与安全事故隐患。(8)进行工程计量。(9)参与工程变更的审查与处理。(10)组织编写监理日志，参与编写监理月报。(11)收集、汇总

9、、参与整理监理文件资料。(12)参与工程竣工预验收与竣工验收。3 .监理员职责：(1)检查施工单位投入工程的人力、要紧设备的使用及运行状况。(2)进行见证取样。(3)复核工程计量有关数据。(4)检查工序施工结果。(5)发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4 .信息档案管理员职责：(1)及时处理各方来文，收到有关的文件资料及时与总监或者各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。(2)定期到现场巡视，负责现场各类数据的采集，计算机存储与信息的分析处理工作。(3)负责通知有关单位参加工地例会、专题会，并负责记录会议内容，会后整理会议纪要交项目总监审查，打印后迅速发给与会

10、单位。负责整理工地例会、专题会、项目监理机构内部会议纪要。(4)负责整理工程各方相互往来的一切书面资料(包含信件、电报等)进行妥善保管。(5)有关文件要做好收发登记记录，以便确认资料的完整性、准确性与有效性。(6)对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目进行系统分类整理归入档案盒内。(7)协助项目总监、专监做好现场监理组后勤工作。(8)负责现场监理组的留守工作；(9)负责现场监理人员的考勤工作。五、监理工作制度：(一)监理公司安全监理责任制1 .总监工程师的职责1）对所监理的工程项目安全监理工作全面负责。2）确定项目监理机构人员及各自的安全监理工作职责。3）主持编写监理规划中有关的安

11、全监理内容，并审批安全监理实施细则。4）审核并签发有关安全的监理指令与安全监理专题报告。5）审核确认施工组织设计与专项施工方案。6）组织审核与确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援预案。7）签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告。8）检查项目监理机构安全监理工作的落实情况。9）审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系情况。10）参与或者配合本工程安全事故的现场调查。ID总监理工程师预下列情况可下列达工程暂停令：出现了影响工程施工安全的因素,施工单位拒绝整改。发生了安全事故。建设单位认为有必要停工。施工单位拒绝项目监理机构的管理。建设工程监理规范

12、（GB50319）规定的其它情况。2 .总监理工程师代表的职责1）根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责与权利、并承担相应的责任。2）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：对所有监理的工程项目安全监理工作全面负责。主持编写监理规划中有关的安全监理内容，并审批安全监理实施细则。签发安全监理专题报告。签发开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告。组织审核与确认施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救援预案。检查项目监理机构安全监理工作的落实情况。调换不合格的监理人员。3 .监理工程师的职责1）编写安全监理实施细则。2）核查项目与施工现场安全员的安全生产考核

13、合格证及特种作业人员的上岗资质证书。3）审核施工组织设计及专项施工方案。4）检查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施与安全设施的验收手续及使用期间的定期检测证录。5）签发有关安全的监理指令。6）向总监（代表）汇报有关安全问题与监理情况。7）对施工现场进行安全巡视检查及安全专项检查，填写监理日志，记录有关安全监理检查情况。8）编写安全监理专题报告。4 .监理员的职责1）在监理工程师的指导下开展安全监理工作。2）填写监理日志，做好安全监理记录。3）检查施工现场的安全状况，发现问题后及时要求施工单位整改，并向监理工程师汇报。4）做好安全专题会议的记录工作。5）对施工过程中的危险性较大工

14、程作业情况进行巡视。6）督促施工单位做好安全培训教育及安全技术交底工作。（二）监理公司安全生产管理制度5 .管理人员安全生产责任1）企业法人安全生产责任认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策与法规、规范，掌握本公司安全生产动，定期研究安全工作，对本公司安全生产负全面领导责任。领导编制与实施本公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。建立健全与完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。领导并支持安全管理人员或者部门的监督检查工作。在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部门或者人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，

15、监督防范措施的制定与落实，预防事故重复发生。2）公司技术负责人（总工程师）的安全生产责任贯彻执行国家与上级的安全生产方针、政策，协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本公司安全生产中负技术领导责任。领导制度年度与季节性监理工作计划时，要确定指导性的安全技术方案。审批监理规划、特殊复杂工程项目或者专业性工程项目监理方案时，应严格审查是否具备了安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原，制定防范措施。3）安全生产副经理安全生产责任对公司安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本公司各项安全生产管理制度。组织实施公司安全生产规划