新员工工作个人计划2022范文.docx
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1、新员工工作个人计划2022范文新员工工作个人计划2022范文一、安全。全面推行风险预控工作,要求全员参与其中,提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作,对于查处的隐患落实责任人及时整改。吸取以往事故教训扎实开展好20_年本质安全工作,尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度,落实交接-班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。二、根底。车间以三化考核为根底,着眼长远扎实做好各项根底工作,在绩效考核、成本控制、班组
2、建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩,干出特色。20_年车间重新梳理绩效考核根底制度,提高车间对班组、班组对个人考核的公平性,以提高车间根底管理工作。以四型班组建设为标准,加强车间班组建设工作,给予班组更大的自主权,开展班组自主管理工作。控制能耗方面:车间计划结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序开展全面改造,降低输送的瞬时用风量和总风量,平稳风压降低风耗,降低车间能耗。三、设备。做好20年全年设备检修计划,根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的相结合,保障主体设备完好率。做好大型设备检修工作。车间计划20年对1#和4#空
3、压机开展返厂大保养,确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间,需要对主变开展全面检查和维护。仪表设备尤其dcs控制系统在入夏前开展全面维护,提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快,20年车间计划试用新设备,引进新技术,来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。四、培训。电仪车间技术人员的技术水平参差不齐,车间将把技术提高工作视为重点,在做好技术培训的同时,将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训,提升群体工作意识,塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。新员工工作个人计划2022范文学习
4、有三个很重要的环节:阅读理解、记忆过程和学习经验积累。要全面、正确的理解所学的内容,上课认真听老师讲解是最有效的,其次就是同学之间对学习的内容展开认真的讨论,加深理解;再者就是自主学习。对于电大学生来说面授的时间实在是太少了,有限的面授时间,老师主要对学生开展导学和助学。而电大开设的网上课堂,同学们把自己在学习中碰到的问题或者要求大家讨论的内容在在线论坛上开展讨论,那是一种非常有效的学习方式。现在我是XX的一位学员,对于XX的学习我充满了热情,XX的开放式教育给了我们充分的时间,让我们都可以克服时间的限制共同学习,在这两年的电大学习中我结合实际为自己制订了新的学习计划:一、上好面授课,做好课前
5、预习工作和当堂课的笔记电大以自学为主,通过收听、收看广播、电视、录音、录像课,或利用网上教学平台开展学习,同时承受必要的面授辅导。电大面授不同于传统的面授,它的功能是“点拨”与“解惑在面授课中,教师对教材的重点、难点以及疑惑开展点拨,指导我们更好地学习。课前预习可以使我们在老师上课时集中思想,把不懂、不理解的地方弄清,把有限的上课时间充分地利用起来,把老师讲的知识点、疑难点用自己的方式去消化,这样更有利于提高听课质量。阅读文字教材时直接在教材上做笔记,有助于自己理解和记忆教材内容。将教材的相应位置记下重难点和其他有价值的信息,并与自学文字教材时的笔记内容互相对照。在做自学笔记的过程中,必须思考
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