报名表下载CEO资讯网-做全球最好的教育培训网络商学院.docx
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1、报名表下载CEO资讯网一做全球最好的教育培训网络商学院清华大学人力资源创新实战高级研修班人才因素日益成为组织实现战略目标的关罐因素!人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶顼!企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!管理学家彼德德鲁克曾经说过:“所谓企业管理,最终就是人事管理,人事管理,就是管理的代名词。”而企业最重要的管理就是人力资源管理,人力资源管理将企业的人才优化配置、利用,做到人尽其才、才尽其用,善于用人,成就伟业,用人失当.人亡政息。清华大学特举办“人力资源创新实战高级研修班。旨在帮助企业家开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康进展的智能人,从而使企业增强实力,迈向成功之路。【课程
2、特色】俱乐部:可申请参加清华大学总裁俱乐部,每年3-4次的大型论坛活动,拓展人脉关系有用性:方案措施与工具拿来即用,极具操作价值;针对性:针对中国人力资源的难题对症下药;系统性:人力资源管理全过程解析,系统全面完整;前性:中国未来进展趋势与国际先进经验相结合【教学特色】前整理论+经典案例+商战模拟+政企联谊+移动课堂五位一体互动教学法晚间热点讲座、联谊沙龙:1、知识管理在企业中的运用2、新局面新HR-”80后管理”3、公众演讲技巧提升4、如何有效实施企业ETearning战略5、曾国藩识人用人之道6、人才管理:培养明天的领导者与员工7、辞退员工管理与辞退面谈技巧【适合对象】企业领导人、HR总监
3、、HR经理、行政主管、政府机关与事业单位行政主管。【学习费用】人民币19800元/人(含学费、教材费、论坛、证书,交通、食宿费用自理)【学习证书】学员完成全部课程,颁发清华大学“人力资源创新实战高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华网站查询。【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。每月开课,具体开课时间来电咨询.年/月时间年/月时间2009/10910112009/0227281/3月2009/31314152009/041718192009/51516172009/06121314【上课地点】清华大学【入学程序】将报名表填好后传真至办公室010-67112456,办理
4、完学费汇款手续后,请将银行汇款回执底联传真至杨老师收,并注明:汇款用途一HR研修班学费与学员姓名【联系方式】联系人:杨老师13699296877电话:01067110290传真:010-67112456课程体系:共七大模块(终生免费学习)模块课程课程纲要战略文化以市场为导向的企业管理体系战略人力资源规划技术企业组织架构与部IFS置企业战略方案的实施三三I战略的含义及有关概念制定企业战略方案人力资源规划模型/流程组织架构与人力资源管理辍人力资源管理中的企业文化人力资源管理中的企业文化的塑造企业形象与ClS战略企业形象及其塑造原理员工个人形象的塑造选人鉴人之术性图脱心理则IIfi做律心理贝|蜃工具
5、三g8SSWS面相学的易经基础面相与人的性格关系面相学与企业选才面相学与人力资源管理创新实践iW3l育人限酸与部I成粽化如何嬲培讥投入使企业得至暗增的回报?如何使培训成果转1名为企业效擀姆确的勖后圆雌者挺竟钊屋劫麻ISfiAWSJ什么三继你伐归三理继任计JHR计吸组R娜结绿歌翊继B栈归S理同妨案继任H划丸行与S理獭则!生活的弑艇恻!生吸般H邮职业生涯三般计要点个人职业生涯娥后管理三三I最具谢功的人才培UlBi选体系搭屣业人力幡雒畸你I最大化碇美的生命素耦燥技术谓等鼓助队的方法用人西游记与企业用人之道西游记看观音菩萨用人之道西游记看唐僧用人之道唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧角色分析伸国藩的用人之道曾
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